…久久精品99久久香蕉国产|亚洲人成伊人成综合网久久久|日韩精品中文字幕乱码一区|日韩午夜无码不卡视频

優(yōu)秀企業(yè)家必備四種特質(zhì)

來(lái)源: 北京總部
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2016-08-24
訪(fǎng)問(wèn)量: 7378

    當今的中國,商人很多企業(yè)家很少,能夠稱(chēng)得上是優(yōu)秀企業(yè)的就更加是鳳毛麟角了。優(yōu)秀的企業(yè)家是推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的一個(gè)原動(dòng)力,是這個(gè)時(shí)代的脊梁。要想稱(chēng)得上是優(yōu)秀企業(yè)家,需要具備四種特質(zhì)。

    特質(zhì)一:預見(jiàn)性與敏銳的感知力

    真正的企業(yè)家不會(huì )因為沉迷于過(guò)去的輝煌之中,而對外部的變化遲于反應。相反他們的感知神經(jīng)異常的敏銳,任何一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)他們都能夠嗅出表象背后隱藏的信息。他們不會(huì )只關(guān)注眼前,而是更多的著(zhù)眼于未來(lái),在未雨綢繆中搶占先機。敏感與市場(chǎng)中每一個(gè)信息的變化,見(jiàn)一葉而知秋。這就是他們的本事。預見(jiàn)性與感知力決定了優(yōu)秀的企業(yè)家能夠在別人熟視無(wú)睹的信息中發(fā)現機會(huì )。

    特質(zhì)二:風(fēng)險意識與決斷力

    優(yōu)秀的企業(yè)家在面對機會(huì )時(shí)的第一反應不應當是能賺多少錢(qián),而是接受這個(gè)機會(huì )要承擔什么樣的風(fēng)險,這種風(fēng)險是否在自己能夠承受的范圍之內。善于規避風(fēng)險是優(yōu)秀企業(yè)家的重要物質(zhì)。只懂得冒險的商人可能會(huì )為自己贏(yíng)得第一桶金,但也可能會(huì )輸掉最后一枚硬幣。如果企業(yè)的生意都是憑運氣去做的話(huà),那么他的員工還不如辭去工作每天自己去買(mǎi)彩票撞大運。而謹慎的思考之后能夠果斷的做出決策,這會(huì )讓真正優(yōu)秀企業(yè)家緊緊的抓住手中的機會(huì )。

    特質(zhì)三:使命感與駕馭能力

    使命感幫助企業(yè)家突破個(gè)人利益對自身視野的束縛,讓他們可以從整個(gè)團隊甚至整個(gè)社會(huì )的視角去看待和思考問(wèn)題。在問(wèn)題面前不會(huì )推諉,勇于擔當。使命感幫助企業(yè)決策者完成從商人升華到企業(yè)家的關(guān)鍵一步。駕馭能力要求企業(yè)家擁有有很強的溝通、協(xié)調能力。無(wú)論在什么樣的條件下都能夠激勵他們的團隊向著(zhù)目標義無(wú)反顧的向前奮進(jìn)。使命感和駕馭能力決定企業(yè)家能否利用好到手的機會(huì )。

    特質(zhì)四:道德力量和個(gè)人品格魅力

    如果只想做一個(gè)靠一錘子買(mǎi)賣(mài)為生的街頭小販的話(huà),道德力量和個(gè)人品格并不重要。但如果想要把現有的生意做成一項事業(yè)的話(huà),道德和品格魅力的強大作用力就會(huì )逐漸的凸顯出來(lái)。而且是企業(yè)發(fā)展的時(shí)間越長(cháng),發(fā)展目標越高遠,二者的作用力就會(huì )越強大。道德力量決定了事業(yè)的發(fā)展層次、規模和生命力。個(gè)人品格魅力決定了企業(yè)家能夠聚集多少人才與他/她一起來(lái)實(shí)現這個(gè)事業(yè)目標。

    具備這四條物質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)家絕對是這個(gè)社會(huì )的稀缺動(dòng)物。商學(xué)院里也許能夠批量培養出合格的經(jīng)理人但卻難以批量的培養出優(yōu)秀的企業(yè)家。萬(wàn)科的王石是一名優(yōu)秀的企業(yè)家,但他絕不是商學(xué)院的教科書(shū)培養出來(lái)的。很多企業(yè)家并沒(méi)有把學(xué)習知識當做進(jìn)入商學(xué)院的核心訴求,更多的時(shí)候也許他們更愿意把商學(xué)院定義為高檔的商務(wù)會(huì )所,而這兩者之間唯一的區別在于無(wú)論你有多少錢(qián),你都不能坐在教室里把所有或是明星或是主持人的女同學(xué)環(huán)視一周后,轉過(guò)頭來(lái)對教授說(shuō):“老板,再換一批”。

    一個(gè)企業(yè)的核心與靈魂是企業(yè)家,同樣的企業(yè)在不同的企業(yè)家手里會(huì )有截然不同的表現。我們能看到失去喬布斯的蘋(píng)果已經(jīng)開(kāi)始逐漸變質(zhì)。少了牛根生的蒙牛已經(jīng)不再像蒙牛。而當初這些企業(yè)家就像是原子彈的核裂變中心一樣從他們自身那個(gè)點(diǎn)開(kāi)始爆發(fā)出巨大的能力,帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)迸發(fā)出。

(王建軍摘自:CEO中文網(wǎng))