2017年1月23日，中國慶華總部召開(kāi)了集團2016年工作總結暨2017年工作視頻會(huì )議?；魬c華董事長(cháng)在會(huì )上做了《提高運營(yíng)質(zhì)量、穩定內外環(huán)境、創(chuàng )新金融工具，以抓鐵留痕、踏石有印的扎實(shí)工作，帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )輝煌》的重要講話(huà)。董事長(cháng)站在國家經(jīng)濟發(fā)展戰略的高度，瞄準清潔能源、精深加工、循環(huán)利用這條主線(xiàn)，對集團2017年的工作提出了7點(diǎn)要求，既突出了工作重點(diǎn)、指出了工作難點(diǎn)，又明確了工作抓手，強調了精神動(dòng)力；有努力方向，有具體做法，有企業(yè)愿景、有殷切期望，特別是還對企業(yè)領(lǐng)導干部提出了“身臨一線(xiàn)”、“做企業(yè)的發(fā)動(dòng)機”的要求。

    作為新疆慶華能源集團有限公司的一名員工，一名車(chē)間主任，聽(tīng)了董事長(cháng)的講話(huà)后，心潮澎湃，感到無(wú)比振奮。正像董事長(cháng)所說(shuō)的那樣，在剛剛過(guò)去的2016年里，我們新疆慶華能源集團有限公司在劉福生總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)適應企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，在保證全年生產(chǎn)安全穩定運行的前提下，大力開(kāi)展節能降耗，節能挖潛，想方設法降低企業(yè)運營(yíng)成本，收到了顯著(zhù)的效果。

    在剛剛過(guò)去的2016年，作為一名儀表車(chē)間主任，我要求車(chē)間各班組要站在本專(zhuān)業(yè)的立場(chǎng)上，結合本專(zhuān)業(yè)實(shí)際，做到精細化管理，節能降耗，大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，嚴抓班組建設管理，強化專(zhuān)業(yè)技能培訓，狠抓勞動(dòng)紀律，確保全年儀表安全穩定運行。

    2017年，是充滿(mǎn)希望的一年，供給側改革將持續深化，市場(chǎng)將逐步復蘇，經(jīng)營(yíng)環(huán)境將逐步好轉。煤炭等大宗商品價(jià)格上調，這些好消息無(wú)疑給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的生機。在2017年，我將一如既往地帶領(lǐng)儀表車(chē)間，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，從保障生產(chǎn)安全穩定長(cháng)周期運行上、從安全環(huán)保，節能挖潛工作上、從儀表專(zhuān)業(yè)的團隊建設上，身臨一線(xiàn)，狠下功夫，把工作做細做實(shí)。

    2017年，我要帶領(lǐng)儀表車(chē)間繼續發(fā)揚慶華人“五個(gè)特別”的精神，以永不言棄，永不言敗的工作作風(fēng)去面對一切困難和挑戰。在2017年，我要帶領(lǐng)儀表車(chē)間，努力保證一期煤制天然氣安全穩定的同時(shí)，努力做好二期的各項儀表專(zhuān)業(yè)事宜。

    2017年對于我們慶華人來(lái)說(shuō)，機遇與挑戰并存。我們要緊緊抓住機遇，踏實(shí)努力工作，積極發(fā)揚愛(ài)廠(chǎng)如家的主人翁精神，把自己的全部精力放到工作上，我們要有足夠的思想準備，要有戰勝一切困難的信心和決心，不辱使命，不忘初心，為新疆慶華，中國慶華的發(fā)展，做出自己的貢獻！

    （來(lái)源：新疆慶華能源集團有限公司 孔祥嶺）