2017年3月9日，公司組織召開(kāi)會(huì )議，傳達了集團總部2017年工作電視電話(huà)會(huì )議精神，組織與會(huì )干部全文學(xué)習了董事長(cháng)的重要講話(huà)。董事長(cháng)站在宏觀(guān)經(jīng)濟的角度，從石油、煤碳、鋼鐵等實(shí)體經(jīng)濟分析入手，對集團當前的發(fā)展狀況作了全面、客觀(guān)、系統的研判，既看到了企業(yè)受到的負面影響，也看到了集團近二十年積累的明顯優(yōu)勢；看到了企業(yè)特別是管理層存在的問(wèn)題，也看到了集團上下同心同德付出的艱辛努力，對2017年的工作做出了戰略部署，提出了具體要求。

    安全環(huán)保部作為保障新疆慶華能源集團有限公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的重要部門(mén)，堅持以“打基礎、提素質(zhì)，堵漏洞、補短板，抓體系、控風(fēng)險，抓標準、促升級”為主題，以實(shí)施安全生產(chǎn)責任目標考核為抓手，以堅持開(kāi)展隱患排查治理為手段，以推進(jìn)安全標準化建設為載體，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項工作措施的落實(shí)，確保2017年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護目標順利實(shí)現，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)董事長(cháng)的講話(huà)精神，克服困難，同心同德，共度難關(guān)。

    一、認真落實(shí)“穩環(huán)境”的各項工作措施，保障公司生產(chǎn)運營(yíng)

    一是要穩安全環(huán)境。要保證公司“7個(gè)零”目標順利實(shí)現，保證二級安全標準化年內通過(guò)驗收。這些目標直接關(guān)系到公司、員工的生命、財產(chǎn)安全，關(guān)系到安全管理及作業(yè)環(huán)境升級達標，對公司的健康發(fā)展有著(zhù)極其重要的意義，必須克服困難，努力實(shí)現。要認真完善公司建設項目“三同時(shí)”手續，降低公司面臨的法律風(fēng)險，杜絕違法生產(chǎn)。今年要完善SNG、LNG三同時(shí)手續，取得安全生產(chǎn)的相關(guān)權證。煤制氣項目要努力完成移動(dòng)式充裝人員取證、可燃氣體檢測裝置檢測、消防驗收、職業(yè)健康體檢等具體工作。

    二是要穩自然環(huán)境。新環(huán)保法、大氣污染防治法等法律、法規實(shí)施以來(lái)，環(huán)保部門(mén)對違法行為的查處力度空前加大，公司組織干部、員工多次對新環(huán)保法進(jìn)行了學(xué)習，提高了認識，在日常工作中，把污染防治工作做為重中之重，嚴格抓好落實(shí)。公司要千方百計保證環(huán)保設施正常運行，存在問(wèn)題的環(huán)保裝置要抓緊時(shí)間予以完善，硫回收裝置技改工作抓緊推進(jìn)，熱電脫硫、硫硝要保證長(cháng)周期、穩定運行，要高度重視、充分認識到脫硫、脫硝裝置正常運行可大大降低環(huán)保排污費的繳納，大大節約支出，是公司降本增效的重要措施之一。要嚴格控制水外排。不管是什么水，都不能隨意外排，要強化責任意識，誰(shuí)排放，處理誰(shuí)。要抓好固體廢物的處理，尤其是危險廢物的處理，要依法、依規，合理進(jìn)行處理。要認真落實(shí)防治氣味的具體措施。罐區輕烴罐要加強操作，定期進(jìn)行隱患排查，發(fā)現漏點(diǎn)，要及時(shí)處理。凈化車(chē)間要加強現場(chǎng)氣味的控制，輕烴、甲醇、氨等氣味敏感，一旦泄漏，要立即組織進(jìn)行處理，堅決杜絕污染范圍擴大，給公司造成不利影響。煤氣水處理車(chē)間的落地含塵焦油要抓緊運走，妥善處理，天氣溫度逐漸升高，揮發(fā)出來(lái)的氣味會(huì )增加，要主動(dòng)采取措施，消除影響。

    二、補短板

    一要補環(huán)保設施的短板。硫回收運行不正常，要在年內組織進(jìn)行技改，爭取早日實(shí)現穩定運行；廠(chǎng)內氣味控制要常抓不懈，加強管理，嚴格考核；熱電脫硫裝置運行困難，存在問(wèn)題沒(méi)有得到解決，經(jīng)常切換出來(lái)，影響脫硫效率，直接影響到增加環(huán)保排污費支出。今年將繼續對脫硫裝置進(jìn)行檢修，更換部分管線(xiàn)、設備，提高裝置運行周期，降低公司運營(yíng)成本。

    二要補安全標準化推進(jìn)速度慢的短板。與新昊興公司聯(lián)系，重新制訂安全標準化實(shí)施方案，按照方案要求全力推進(jìn)。

    三要補降本增效措施落實(shí)的短板。嚴格執行公司編制的降本增效實(shí)施方案制定的措施，全力推進(jìn)降本增效措施的落實(shí)，時(shí)時(shí)、事事、處處要考慮到成本，全面提升成本意識，努力降成本、降庫存，充分利用現有材料、物資，完成生產(chǎn)、檢修工作任務(wù)。

    （來(lái)源：新疆慶華能源集團有限公司 姚飛鵬）