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做好企業(yè)的發(fā)動(dòng)機——學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )

來(lái)源: 新疆集團
編輯: 王濤
發(fā)布時(shí)間: 2017-03-20
訪(fǎng)問(wèn)量: 4116

    2017年1月23日,霍慶華董事長(cháng)在中國慶華總部召開(kāi)的集團2016年工作總結暨2017年工作視頻會(huì )議上做了《提高運營(yíng)質(zhì)量、穩定內外環(huán)境、創(chuàng )新金融工具,以抓鐵留痕、踏石有印的扎實(shí)工作,帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )輝煌》的重要講話(huà)。董事長(cháng)高瞻遠矚,運籌帷幄,立足國家經(jīng)濟發(fā)展戰略,瞄準清潔能源、精深加工、循環(huán)利用這條主線(xiàn),對中國慶華能源集團2017年的工作提出了7點(diǎn)要求,既突出了工作重點(diǎn)、指出了工作難點(diǎn),又明確了工作抓手,強調了精神動(dòng)力。講話(huà)客觀(guān)具體,提出了努力方向,具體做法和企業(yè)愿景,并殷切期望領(lǐng)導和全體職工發(fā)揚慶華“五個(gè)特別”精神,抱著(zhù)對國家和企業(yè)高度負責的態(tài)度,克服一切困難,努力做好本職工作,為完成2017年的各項任務(wù)作出各自的貢獻。特別要求領(lǐng)導干部必須身臨一線(xiàn),做好企業(yè)的發(fā)動(dòng)機。

    本人作為新疆慶華能源集團有限公司的一名員工,一名干部,聆聽(tīng)了董事長(cháng)的講話(huà)后,感到無(wú)比振奮,心潮澎湃。決心發(fā)揚帶頭作用,帶領(lǐng)所在崗位職工全心全意、奮發(fā)努力不折不扣的完成2017年的工作目標。董事長(cháng)指出,在剛剛過(guò)去的2016年里,新疆慶華能源集團有限公司在劉福生經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動(dòng)適應企業(yè)發(fā)展新常態(tài),在保證全年生產(chǎn)安全穩定運行的前提下,大力開(kāi)展節能降耗,節能挖潛,想方設法降低企業(yè)運營(yíng)成本,取得了顯著(zhù)成效。2016的工作雖然得到了董事長(cháng)的好評,但我們還有好多工作沒(méi)有做到位,需要繼續努力。本人作為主管全廠(chǎng)技術(shù)的副經(jīng)理,在過(guò)去的一年中,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織帶領(lǐng)全廠(chǎng)干部職工克難求穩,攻克了許多技術(shù)難題,解決了多項制約生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,取得了良好的業(yè)績(jì),保證了生產(chǎn)安全穩定運行。但任重而道遠,還有很多技術(shù)問(wèn)題需要突破,目前的現實(shí)情況與董事長(cháng)的要求和期望還有一定差距,我們還必須擼起袖子真抓實(shí)干。

    我對2017充滿(mǎn)了美好的希望和預期。供給側改革將持續深化,市場(chǎng)將逐步復蘇,經(jīng)營(yíng)環(huán)境將逐步好轉,石油、煤炭等大宗商品價(jià)格即將上調,這些利好消息無(wú)疑將要給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機遇。新的一年,我將一如既往地帶領(lǐng)全廠(chǎng)干部職工,緊緊團結在總經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子周?chē)?,積極開(kāi)展技術(shù)改造活動(dòng),保障生產(chǎn)安全長(cháng)周期穩定運行,從安全環(huán)保、節能挖潛、團隊建設上入手,身臨一線(xiàn),狠下功夫,把各項技術(shù)工作做細做實(shí)。

    2017年,是奮進(jìn)的一年,我將一如既往地帶領(lǐng)全廠(chǎng)職工繼續發(fā)揚慶華人“五個(gè)特別”的精神,以永不言棄,永不言敗的工作作風(fēng)去面對一切困難和挑戰。在做好一期煤制氣項目技術(shù)改造的同時(shí)努力做好二期項目各項籌備工作。

    “疾風(fēng)知勁草,烈火見(jiàn)真金”。2017年對于我們慶華人來(lái)說(shuō),機遇與挑戰并存。我們要緊緊抓住機遇,踏實(shí)努力工作,積極發(fā)揚愛(ài)廠(chǎng)如家的主人翁精神,把自己的全部精力放到工作上,為新疆慶華、中國慶華的發(fā)展,做出積極貢獻!

    (來(lái)源:新疆集團能源集團公司 蘇軍良)