通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)在2017年1月23日關(guān)于《提高運營(yíng)質(zhì)量、穩步內外環(huán)境、創(chuàng )新金融工具、抓鐵留痕、踏石有印的扎實(shí)工作，帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )輝煌》的重要講話(huà)，講話(huà)不僅是總結過(guò)去、展望未來(lái)，更重要的是提振了大家的信心和決心，為慶華的健康永續發(fā)展鼓勁加油。

    董事長(cháng)本次講話(huà)發(fā)自肺腑、感人深受，董事長(cháng)站在國家經(jīng)濟發(fā)展戰略的高度，分析清潔能源、精深加工、循環(huán)利用作為主線(xiàn)，剖析了企業(yè)所面臨的內外環(huán)境發(fā)生的變化及市場(chǎng)環(huán)境慢慢開(kāi)始企穩回升信號，分析了國家對實(shí)體經(jīng)濟支持力度和舉措越來(lái)越多、越來(lái)越實(shí)的利好信息，同時(shí)給大家反饋了習近平總書(shū)記對推進(jìn)煤炭高潔、高效利用作了重要指示，肯定煤炭發(fā)展方向信號，這意味著(zhù)利好消息與我司走得道路不謀而合，堅定了企業(yè)發(fā)展信念，鼓舞發(fā)展動(dòng)力。

    董事長(cháng)此次講話(huà)中對集團2017年的工作提出了七點(diǎn)要求，提出了工作重點(diǎn)和工作難點(diǎn)，指明了工作方向，明確了努力方向和具體工作要求，迫切希望廣大干部員工在2017年再創(chuàng )佳績(jì)；其次，特別指出企業(yè)領(lǐng)導干部要“身臨一線(xiàn)”、“做企業(yè)的發(fā)動(dòng)機”，要以企業(yè)所有者心態(tài)穩定大局、主動(dòng)出擊、爭取機會(huì )，董事長(cháng)寓意深長(cháng)，鼓舞著(zhù)各公司無(wú)論前面還有多少艱難險阻，要肩負其時(shí)代和企業(yè)使命，要踏石有印、抓鐵留痕的精神踏實(shí)工作，為迎接慶華的二次新生！對全集團工作具有很強的指導性。

    緊扣董事長(cháng)講話(huà)精神，結合資產(chǎn)財務(wù)部工作，我做好以下四項工作：

    一、嚴控成本，確保經(jīng)營(yíng)性現金流順暢

    根據董事長(cháng)講話(huà)要求，在守住“嚴控成本”這條底線(xiàn)基礎上，全面核算各單體項目的投資利潤率、凈利潤率，邊際成本和邊際利潤，董事長(cháng)提到這些也是我提升和努力的方向，2017年將依據各單位全面預算和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，對生產(chǎn)型經(jīng)營(yíng)單位成本、利潤、利潤率嚴謹核算，控制好各項資金支出和各項消耗指標，對各項單體投資項目全面測算邊際成本，保持并擴大經(jīng)營(yíng)性現金流。

    二、做好稅務(wù)籌劃，降風(fēng)險、降支出

    董事長(cháng)談到稅收籌劃問(wèn)題，我將根據國家稅法政策和發(fā)展趨勢，集體研究稅收優(yōu)惠及新政策，掌握政策主動(dòng)權，合理籌劃稅收，及時(shí)有效主動(dòng)出擊，創(chuàng )造有價(jià)值的現金流，降低企業(yè)風(fēng)險和支出，同時(shí)要在集團各單位之間，根據配比和權責發(fā)生制原則，合理搭建稅負平衡制，平衡稅負指標。

    三、創(chuàng )新融資平臺，做好金融結構調整

    面對當前經(jīng)濟持續下行的嚴峻形勢，面對市場(chǎng)不景氣，經(jīng)營(yíng)現金流緊縮不利局面，在孟總帶領(lǐng)下，在資產(chǎn)財務(wù)部和融資部團結一致下，去年已解決調整了一部分貸款期限和降低利率相關(guān)工作，但是一部分還未解決，董事長(cháng)迫切希望，繼續放下身段、有禮有節，打造全新政商、銀企關(guān)系，采用新模式，新手段，從根本上降低杠桿，解決好還未解決的融資債務(wù)利率高問(wèn)題，創(chuàng )造陽(yáng)光、互信、共贏(yíng)金融關(guān)系，這是當下融資部和資產(chǎn)財務(wù)部最重要工作之一。

    四、做好各公司預算管理工作

    按照公司“節能降耗、降本增效”工作的管理要求，積極主動(dòng)作為，讓集團上下預算全覆蓋，提倡人人會(huì )做計劃，會(huì )算賬，達到預算精準、高效，有理有據、有章可循的目的。把合理降低各生產(chǎn)單位消耗指標和各部門(mén)各項資金支出作為主抓手，做好集團各單位預算執行管理工作。

    最后，通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)，我悟出只要慶華廣大干部員工上下團結一致，有“堅韌”和永不言敗的豪邁與信心，保持昂揚斗志，堅信“狹路相逢勇者勝”的信念，慶華即將迎來(lái)二次新生機遇，必信慶華明天會(huì )更加輝煌燦爛。

    （來(lái)源：新疆集團資產(chǎn)財務(wù)部  楊忠雷）