中國慶華新疆消息（綜合辦公室）近日，新疆慶華能源集團有限公司組織召開(kāi)了“2019年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結”大會(huì )，公司領(lǐng)導班子、各車(chē)間主任、隊站長(cháng)、機關(guān)部門(mén)負責人及副主任以上干部骨干，共計82人參加了會(huì )議。公司黨總支部書(shū)記宋黎光同志主持大會(huì )，公司李旭光總經(jīng)理做上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結。

    公司李旭光總經(jīng)理從六個(gè)方面總結了公司上半年的工作。一是生產(chǎn)計劃完成情況。截止2019年6月25日，累計生產(chǎn)天然氣3.9276億Nm3（含LNG消耗量），相比中慶下達計劃欠產(chǎn)4186萬(wàn)Nm3，完成計劃的90.37%，同比去年增長(cháng)9.24%；外輸天然氣3.6252億Nm3，完成計劃的90.49%，同比去年增長(cháng)10.61%。二是主要原材料消耗情況。上半年實(shí)際耗水454.27萬(wàn)噸，占計劃的78.88%,同比去年減少1.51%；耗原料煤107.77萬(wàn)噸，占計劃的97.83%,同比去年增加13.75%；耗燃料煤50.93萬(wàn)噸，占計劃的89.49%,同比去年減少11.63%；耗電2.6億度，占計劃的94.56%,同比去年減少4.18%。三是產(chǎn)品質(zhì)量。主產(chǎn)品SNG一級品率99.93，二級合格品率99.96%；LNG合格品率100%；主要副產(chǎn)品多元烴合格率99.31%；輕烴合格率95.77%；液體二氧化碳合格率70%；其它副產(chǎn)品粗酚、液氨、液氧、液氮、液氬合格率均為100%。產(chǎn)品質(zhì)量明顯好于去年。四是生產(chǎn)裝置運行情況。上半年累計有效運行3079小時(shí)（運行128天，停車(chē)檢修48天），同比2018年運行152天減少24天，沒(méi)有發(fā)生系統故障停車(chē)。上半年平均生產(chǎn)負荷74.22%，同比去年57.38%提高了16.84個(gè)百分點(diǎn)，漲幅為29.35%；平均每天生產(chǎn)天然氣306萬(wàn)Nm3,同比去年（237萬(wàn)Nm3）增加了29.11%。五是關(guān)鍵設備運行情況、上半年鍋爐停爐9次，其中計劃停爐5次，故障停爐4次。主要原因是水冷壁漏、水冷風(fēng)室漏灰及故障跳車(chē)，其中有三次造成系統減負荷生產(chǎn)。氣化爐上半年故障停爐19次，主要原因是結渣、煤灰鎖閥門(mén)故障、填料泄漏、夾套安全閥非正常起跳、廢鍋釜底堵塞等。熱電1#機開(kāi)車(chē)過(guò)程中跳車(chē)1次，處理進(jìn)汽門(mén)預啟閥故障停機1次。2#機開(kāi)車(chē)過(guò)程中因泄漏停機1次，因儀控故障停機2次?？辗諥系列機組因鍋爐故障被迫停車(chē)1次，制冷A系列氨壓機因鍋爐故障被迫停車(chē)1次，其它各大機組沒(méi)有發(fā)生故障停機。六是降本增效完成情況。上半年降本增效共計節約資金2236.18萬(wàn)元。

    李旭光總經(jīng)理指出了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題：一是上半年雖然負荷有所提高，但仍然沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)。相比中慶計劃欠產(chǎn)4186萬(wàn)Nm3。造成欠產(chǎn)的主要原因是原煤?jiǎn)?wèn)題、鍋爐和氣化爐故障、煤氣水大罐和酚氨回收制約、總硫超標以及檢修檢測工作未按計劃完成。二是安全隱患依然嚴重存在。近幾年我們一直在狠抓“反三違”和防誤操作，但今年上半年，氣化車(chē)間仍然發(fā)生了誤操作事件，導致氣化爐停爐。甲烷化車(chē)間也發(fā)生了一起輕傷事故，而且教訓深刻。究其根源就是個(gè)別領(lǐng)導干部思想麻痹大意，風(fēng)險意識差，由于違章指揮最后導致了事故的發(fā)生。雖然后果并不嚴重，但必須引起我們的高度警覺(jué)，堅決遏止類(lèi)似事件再次發(fā)生。三是由于資金缺乏，部分系統技術(shù)改造至今沒(méi)有完成。如水系統不平衡問(wèn)題，熱電煙氣脫硫裝置煙氣指標偶爾還有超標問(wèn)題等等，亟待解決。

    李旭光總經(jīng)理強調，必須強化隱患排查工作。雖然各單位堅持每周進(jìn)行隱患排查，但仍然問(wèn)題不斷，說(shuō)明隱患排查工作不專(zhuān)業(yè)、不徹底、不深入，沒(méi)有真正發(fā)揮作用。首先車(chē)間領(lǐng)導和技術(shù)骨干要親自組織排查，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的風(fēng)險分析，才能找出潛在的隱患；其次是隱患排查工作必須分工明確，責任落實(shí)到人。特別是操作規程的隱患排查要作為重點(diǎn)，熱電2#機在啟機過(guò)程中管道墊片崩開(kāi)，被迫停機換墊，后經(jīng)分析才發(fā)現原始操作規程存在錯誤，因為錯誤操作造成超壓，導致墊片崩開(kāi)，隨后馬上對規程進(jìn)行了修改。從這一點(diǎn)就看出我們的操作規程未必都是完全正確的，很可能存在錯誤，潛在風(fēng)險非常大，因此各車(chē)間必須對操作規程進(jìn)行徹底的梳理排查。

    李旭光總經(jīng)理對2019年度下半年重點(diǎn)工作作了安排部署。下半年生產(chǎn)工作的中心目標是：在保證安全、環(huán)保的前提下，必須完成全年生產(chǎn)計劃，力爭把生產(chǎn)負荷長(cháng)期穩定在80%左右。一是要強化生產(chǎn)管理，克服一切困難完成全年生產(chǎn)計劃。強化干部值班，加大查崗力度，公司領(lǐng)導、各單位值班干部必須盡職盡責，對節假日和夜間生產(chǎn)實(shí)行有效管控。二是狠抓安全環(huán)保工作，堅決遏止各類(lèi)事故的發(fā)生。不能出現環(huán)保違法事件，必須做到依法依規生產(chǎn)。三是加快啟動(dòng)熱電脫硫脫硝超凈排放裝置的建設工作，盡早達到國家及自治區環(huán)保部門(mén)的要求。四是加快推進(jìn)水處理系統的技術(shù)改造，想盡一切辦法解決水系統平衡的問(wèn)題。五是第三季度必須完成北山渣場(chǎng)擴容工作，為后續穩定生產(chǎn)創(chuàng )造條件。六是提前做好第四季度煤炭?jì)\的準備工作，為冬季平穩生產(chǎn)奠定良好基礎。七是穩定員工隊伍的工作難度越來(lái)越大，必須想盡一切辦法，盡力解決員工的實(shí)際困難，盡最大努力保持隊伍的穩定，確保生產(chǎn)形勢安全平穩。

    宋黎光書(shū)記就如何貫徹落實(shí)好李旭光總經(jīng)理的講話(huà)要求和更好地深入扎實(shí)開(kāi)展好不忘初心，牢記使命主題教育，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向好健康發(fā)展，提出了三點(diǎn)具體要求。一是要把公司李旭光總經(jīng)理的講話(huà)精神迅速傳達到每一名公司員工。要統一思想認識，各級領(lǐng)導干部要給員工做好表率，積極努力工作，堅定信心，與企業(yè)共進(jìn)退，渡難關(guān)，切實(shí)為完成公司年度生產(chǎn)任務(wù)指標貢獻自己的力量。二是要樹(shù)立問(wèn)題導向，針對存在的突出問(wèn)題，制定整改措施。要突出我們做事創(chuàng )業(yè)敢擔當的責任和使命，在解決問(wèn)題和糾正問(wèn)題的過(guò)程中不斷提升和向前發(fā)展。三是要扎實(shí)有效抓好不忘初心牢記使命主題教育。要將主題教育轉化為實(shí)際行動(dòng)，使大家心往一處想，勁往一處使，將我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平提升到一個(gè)更高的層次，為新疆慶華走出困境打下堅實(shí)的基礎。

    最后宋黎光書(shū)記希望全體黨員干部，堅定信心、鼓足干勁，為實(shí)現全年目標努力拼搏，每一個(gè)黨員就是先鋒、就是模范。希望每一名黨員干部在火熱的生產(chǎn)實(shí)踐中真正做到不忘初心，牢記使命！