有人說(shuō)，利潤是企業(yè)發(fā)展的基石。沒(méi)有利潤，何來(lái)創(chuàng )新？也有人說(shuō)，創(chuàng )新是利潤的源泉。沒(méi)有創(chuàng )新，何來(lái)利潤？

    創(chuàng )新重要還是利潤重要？這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)像那個(gè)經(jīng)典的哲學(xué)問(wèn)題，“先有雞還是現有蛋”，讓人糾結。

    陳決源：歐蘭普電子科技（廈門(mén)）有限公司總經(jīng)理

    駱歡：深圳市晟邦設計咨詢(xún)機構創(chuàng )始人

    問(wèn)：我本身是做結構設計的，當我們做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)候，我們一直都在提倡創(chuàng )新。但是在市場(chǎng)上的認可度，一開(kāi)始可能并不是那么的好，以后怎樣也不知道。對一個(gè)公司來(lái)講，到底是創(chuàng )新重要，還是利潤比較重要？

    陳決源：作為結構是產(chǎn)品設計很重要，有利于你開(kāi)拓思維。你剛才提到那個(gè)問(wèn)題，對我來(lái)說(shuō)，我一個(gè)想法，是利潤重要還是創(chuàng )新重要，兩者對我來(lái)說(shuō)都重要。你開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品首先要評估這個(gè)產(chǎn)品能不能夠給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，一定利潤空間。但是這個(gè)利潤來(lái)自你創(chuàng )新，你才可能帶來(lái)更大的溢價(jià)。所以?xún)蓚€(gè)并不矛盾，也并不是說(shuō)兩個(gè)有什么先后順序。

    再來(lái)這個(gè)利潤來(lái)自創(chuàng )新這塊的價(jià)值，我覺(jué)得從結構的實(shí)現角度來(lái)看，我看你很好學(xué)，非常好，很簡(jiǎn)單的案例，我們這個(gè)產(chǎn)品把你行業(yè)最好標桿的產(chǎn)品從國外買(mǎi)回來(lái)，分析一下，然后把最優(yōu)秀、最頂尖的銷(xiāo)售人員，包括老總叫過(guò)來(lái)，包括你買(mǎi)過(guò)來(lái)這種標桿產(chǎn)品做一個(gè)分析，提出你自己的微改或者小型的變更。你吃透它就微改，吃不透，簡(jiǎn)單copy，不影響別人的情況下，簡(jiǎn)單復制。一定要找最標桿，不要找最差的，這個(gè)給你整個(gè)結構帶來(lái)很大的溢價(jià)。老板覺(jué)得這種結構人員太棒了，很有思維，未來(lái)可以當經(jīng)理，如果有這種思維，肯定大有作為。把行業(yè)最頂尖的產(chǎn)品拿過(guò)來(lái)，站在別人的肩膀上是最快的學(xué)習方式，然后再做一些細微的變化。因為你沒(méi)有銷(xiāo)售的支撐，你沒(méi)有做市場(chǎng)，自己不懂，請銷(xiāo)售和總經(jīng)理這一塊或者決策層跟你共同制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策，這個(gè)對你有最大的幫助。謝謝！

    駱歡：結構工程師談創(chuàng )新這個(gè)話(huà)題說(shuō)實(shí)話(huà)在我們這個(gè)行業(yè)一直是糾結的，你選擇問(wèn)創(chuàng )新的問(wèn)題，我覺(jué)得特別值得肯定。問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得任何的利潤來(lái)源一定來(lái)源于企業(yè)創(chuàng )新，企業(yè)不創(chuàng )新，談不上利潤。不管做各個(gè)行業(yè)，不管來(lái)自哪個(gè)維度，一定要做創(chuàng )新。

    第二個(gè)創(chuàng )新到底會(huì )帶來(lái)多大的成本，告訴大家，只要敢于談創(chuàng )新二字，企業(yè)一定要承擔創(chuàng )新帶來(lái)失敗的成果。全世界的公司，包括很大的公司創(chuàng )新的失敗率一定高于50%，只有少量可以獲得成功。往往創(chuàng )新帶來(lái)的成功是巨大的成功，可口可樂(lè )大家覺(jué)得很成功，30%的產(chǎn)品線(xiàn)是失敗的，我們看不到，一推向市場(chǎng)失敗了。創(chuàng )新不可能帶來(lái)所有的成功，企業(yè)要獲得未來(lái)的發(fā)展一定要創(chuàng )新，企業(yè)要善于用一部分營(yíng)業(yè)額，包括銷(xiāo)售額，現在全世界做得比較好的國家大概是6%投入于研發(fā)和創(chuàng )新，當然做得不好的像我們國家2%不到，希望在座企業(yè)家或者在座的精英們去影響老板，其實(shí)中國目前來(lái)講，這一次開(kāi)會(huì )希望提到2%，還是3%，這是國家國務(wù)院出的政策。要創(chuàng )新，一定會(huì )承擔失敗，但是一個(gè)企業(yè)一定要創(chuàng )新，不創(chuàng )新就會(huì )死掉。

    （王建軍摘自“世界經(jīng)理人網(wǎng)站“）