據筆者了解，我國近年來(lái)新上的不少煤化工項目都遭遇到了設計困擾。一些煤化工項目或因設計本身的缺陷、或因設計時(shí)考慮不夠周全等問(wèn)題，造成項目投產(chǎn)后麻煩不斷、運行不穩、效益不好。筆者想提醒的是，新型煤化工項目一般投資規模巨大，如果在設計環(huán)節出現失誤甚至顛覆性錯誤，后果將不堪設想。

　　比如發(fā)展煤化工“氣頭”是關(guān)鍵，我國不少煤化工項目就因“氣頭”選擇不當有著(zhù)切膚之痛。有的大型煤化工項目建成后，因為在當地找不到氣化爐所要求的煤種，結果氣化爐三天兩頭鬧“胃病”，導致裝置運行負荷遲遲達不到設計水平，更甭提實(shí)現連續穩定生產(chǎn)。據了解，我國從上世紀90年代開(kāi)始引進(jìn)了十幾套殼牌氣化爐，大部分爐子運行不好，損失慘重，少數氣化爐經(jīng)過(guò)企業(yè)多年摸索和改造后才勉強達到設計負荷，但也交足了學(xué)費。煤化工企業(yè)最為頭疼的問(wèn)題，幾乎都出在氣化爐上。

　　更讓筆者汗顏的是，我國煤化工正呈一哄而上之勢，而一些設計單位對這些項目的設計大都按照一些示范項目的版本進(jìn)行簡(jiǎn)單的批量復制。試想，一些示范項目的病因尚未查清，也并未取得商業(yè)化運營(yíng)的成功經(jīng)驗，批量復制的結局會(huì )怎樣，想都不敢想！

　　化工行業(yè)素有“五年設計、三年建設、一朝投產(chǎn)”之說(shuō)，這是對化工行業(yè)發(fā)展規律的科學(xué)概括。這足可說(shuō)明設計對于煤化工項目的重要性。然而筆者發(fā)現，時(shí)下一些大型煤化工項目因設計帶來(lái)的問(wèn)題比比皆是。有的項目在建設過(guò)程中經(jīng)常“翻燒餅”，施工一段時(shí)間后圖紙變了，又推倒重來(lái)；有的項目在設備出廠(chǎng)后才發(fā)現材質(zhì)不符，于是重新制造；有的項目地下網(wǎng)線(xiàn)已經(jīng)鋪設好，卻因圖紙的變動(dòng)只得放棄再埋一次；有的項目在一些重要環(huán)節丟三落四，導致項目一建成即開(kāi)始“技改”；有的項目建成了才發(fā)現工序之間、蒸汽及水的供給與需要之間不平衡，動(dòng)力島偏小，嚴重制約裝置整體效能的發(fā)揮；更有甚者，有的項目建成后才發(fā)現原設計煤種根本找不到的顛覆性錯誤……

　　究其原因，一些大型煤化工項目的業(yè)主和設計單位重速度輕質(zhì)量問(wèn)題都很?chē)乐?。一方面，為了搶占市?chǎng)，不少項目業(yè)主不顧設計規律，拼命向設計單位催要圖紙進(jìn)度，壓縮設計單位的時(shí)間，恨不得一天就拿到圖紙，3天后就開(kāi)工干活，或者干脆采取“邊設計、邊施工、邊修改”的“三邊”做法，弄得設計單位手忙腳亂，項目建設過(guò)程中不斷變更設計，項目建成后麻煩不斷；另一方面，在當前煤化工熱的背景下，設計單位出于“抓住機遇”的利益考慮，不管自身能力夠與不夠，來(lái)者一概不拒。由于承擔的項目過(guò)多，設計任務(wù)過(guò)重，加之一些設計人員素質(zhì)達不到，其結果心有余而力不足，有意無(wú)意地放松了設計質(zhì)量要求，為項目埋下了隱患。

　　此外，政府對眾多設計單位缺乏必要的監管，設計資質(zhì)無(wú)人認真審核，設計質(zhì)量無(wú)人嚴格把關(guān)，設計問(wèn)題無(wú)人嚴肅追責，導致個(gè)別設計單位社會(huì )責任缺失，對業(yè)主及社會(huì )造成慘痛后果。原本在設計環(huán)節可以加以避免的問(wèn)題，卻因沒(méi)有堅持“五年設計”的科學(xué)理念而屢屢出現，一個(gè)個(gè)項目帶病建成又難以治愈。這樣的學(xué)費，我們還要交到什么時(shí)候？