轉眼間，來(lái)到寧夏集團選煤公司一個(gè)多月了，剛來(lái)的時(shí)候田地里的農作物還沒(méi)有長(cháng)出來(lái)，滿(mǎn)眼看到的除了沙子就是黃土地，很荒涼，很失望，那時(shí)我特別想回家。但是我想不能讓這么一點(diǎn)困難就把我打倒了，起碼我要嘗試過(guò)才能知道到底行不行。我不能還沒(méi)做就先膽怯了、退縮了。
    上班以后，我才知道，近兩年由于中國能源企業(yè)經(jīng)濟效益整體下滑，公司為深入落實(shí)集團總部二次創(chuàng )業(yè)精神和寧夏集團“挖潛增效，節本降耗”工作要求，對各分公司、部門(mén)崗位編制及崗位定員進(jìn)行了精簡(jiǎn)壓縮，公司每位員工本著(zhù)一崗多能，效率優(yōu)先的原則，各車(chē)間、科室員工每天都在辛苦的工作著(zhù)，但我卻沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)有人說(shuō)干不下去了或者是抱怨工作太多了，都是在勤勤懇懇地工作著(zhù)?？催^(guò)中國慶華集團的企業(yè)文化理念以后我知道是為什么了，因為公司的創(chuàng )業(yè)精神就是：“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻?！痹趽碛羞@樣的創(chuàng )業(yè)精神的集團領(lǐng)導人的領(lǐng)導之下，在我公司部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們每位員工都發(fā)揚著(zhù)企業(yè)的這種精神。
    上班以后很忙，忙的我也沒(méi)心思去想家了，只是想著(zhù)怎樣做好自己的工作，怎樣力所能及為公司創(chuàng )造效益。在學(xué)習了董事長(cháng)《中國慶華集團2014年工作總結暨2015年工作會(huì )議上的重要講話(huà)》后，我明白了，效益的創(chuàng )收不僅是靠公司的大決策來(lái)實(shí)現的，平常我們身邊的各種小事做好了也是可以創(chuàng )造出效益的。
    勤儉節約是我們中華民族的傳統美德，一個(gè)沒(méi)有以勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續發(fā)展的。慶華集團作為一個(gè)能源型企業(yè)，更應該做到節能減耗，繼承和發(fā)揚勤儉節約的光榮傳統，從我們身邊的每一件小事做起，節約資源，增加效益，這是我們每一位慶華員工都能做到并且是應該做到的事。
    董事長(cháng)講話(huà)中指出，要每一位員工都要認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、把握新常態(tài)，從變革中謀求發(fā)展；各單位降成本、促效益，調結構、抓產(chǎn)融，向管理要發(fā)展的操作性指導。
    在我的崗位上，在我的身邊，有很多事情是可以做到節能減耗的。比如說(shuō)節約用水，在我們平時(shí)的工作生活當中，我們可以在洗手后隨手關(guān)閉水龍頭，避免造成水資源浪費；對于樹(shù)林綠化帶的灌溉，我們也可以采取滴灌等形式來(lái)節約用水；節約用電方面，我們可以在下班臨走的時(shí)候檢查一下設備、燈具是否已經(jīng)關(guān)閉，這樣做都可以節約一點(diǎn)電，積少成多；在節約用紙方面，我們要提倡無(wú)紙化辦公，打印文件要求正反面打印或廢紙再利用，等等。
    唐代詩(shī)人李商隱《詠史》一詩(shī)中寫(xiě)道：“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢?！辈恢皇菄?，慶華集團作為一個(gè)大型能源企業(yè)，亦如此。在提倡節能增效的大環(huán)境下，我作為慶華集團選煤公司的一員，更應該以身作則，節約能源，為公司的效益創(chuàng )收貢獻出我的一份綿薄之力。

（來(lái)源：寧夏集團選煤公司綜合辦  溫慧云）