黨的十八大報告明確了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的歷史定位，并將其列為黨的指導思想，這是本次大會(huì )的一大亮點(diǎn)。是否能深刻理解、認真貫徹科學(xué)發(fā)展，是一個(gè)企業(yè)在日益競爭激烈的市場(chǎng)中穩步發(fā)展的關(guān)鍵，更是員工實(shí)現自我價(jià)值前提。
　　作為寧夏慶華集團選煤有限公司洗選車(chē)間技術(shù)員兼車(chē)間安全員，我時(shí)刻不忘自己肩負的職責，忠于職守、盡職盡責，努力協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導做好科學(xué)管理和科學(xué)培養工作。
　　理念是行動(dòng)的先導，所以科學(xué)的管理是打造一流現代化隊伍的前提保障。2012年，車(chē)間在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下完善了各項規章制度。洗選車(chē)間結合實(shí)際情況，實(shí)施了“6S”管理模式，即整理，下定決心、去蕪存精；整頓，精心策劃、節約空間；清掃，要有耐心、從我做起；清潔，稱(chēng)心如意、清爽環(huán)境；素養，信心提升、效率保證；安全，安全生產(chǎn)、消除隱患。在平時(shí)的管理工作中，我們還注重每月開(kāi)展一次討論會(huì )活動(dòng)，其目的是實(shí)行員工與車(chē)間領(lǐng)導換位思考,對什么樣的隱患應采取什么樣的措施處理，以便進(jìn)一步提升班組長(cháng)的素質(zhì)和管理水平。
　　科學(xué)培養是提高員工業(yè)務(wù)水平、安全意識和做好排查隱患工作的基礎保障。為此，在提升員工業(yè)務(wù)水平方面，我們組織技能拔尖人才講演示范，發(fā)揮技術(shù)人員在傳授技藝、名師帶徒方面的重要作用，最終達到“知識-能力-成果-效益”的轉化；在提高員工安全意識方面，我們除了加強對員工安全知識的培訓外，還搜集相關(guān)事故案例、安全教育視頻，耐心的組織員工觀(guān)看和講解，使職工從思想上得到根本的認識，在安全工作態(tài)度上得到重視；對于做好日常的排查隱患工作，我們借鑒推行“排查-整改-落實(shí)-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式，從每個(gè)員工、每個(gè)崗位、每個(gè)班組，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查，真正扎實(shí)地抓好安全工作。
　　展望2013年，我們會(huì )在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，把黨的十八大會(huì )議精神貫徹落實(shí)到工作當中，不斷的完善自己、超越自己，打造選煤公司一流生產(chǎn)車(chē)間，為企業(yè)交一份滿(mǎn)意的答卷。

                    (來(lái)源:寧夏慶華集團 康曹拜)