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學(xué)習“十八大”精髓,再鼓“二次創(chuàng )業(yè)”精神

來(lái)源: 青海集團
編輯: 徐焰
發(fā)布時(shí)間: 2012-12-12
訪(fǎng)問(wèn)量: 7308

  11月8日,胡錦濤總書(shū)記在黨的十八大報告中提出,加快走出去步伐,增強企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)能力,培育一批世界水平的跨國公司。這是個(gè)非常鼓舞人心、非常重要的一個(gè)目標。部分代表紛紛表示,對于中國企業(yè)而言,不管是國有企業(yè),還是民營(yíng)企業(yè),都應該有一批企業(yè)向這個(gè)目標邁進(jìn)。這對正處于“二次創(chuàng )業(yè)”階段的慶華集團來(lái)說(shuō)是一次十分難得的歷史機遇。
  目前,在經(jīng)濟環(huán)境不景氣的大背景下,加之慶華集團各單位大多處在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展比較落后的西部偏遠艱苦地區,實(shí)現慶華百年基業(yè)還面臨著(zhù)諸多困難。為此,董事長(cháng)在2011年年終工作總結中提出“二次創(chuàng )業(yè)”的重大舉措,這就要求我們基層員工深刻理解其精神實(shí)質(zhì),認真學(xué)習,艱苦奮斗,將自己武裝成為適應時(shí)代需求的綜合型人才,為公司戰略轉型目標而努力奮斗。
  “二次創(chuàng )業(yè)”精神要求我們全體員工全力鍛造核心競爭力,強化工作執行力,其關(guān)鍵是深度變革,其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段而進(jìn)行的一次重大戰略轉型,也是一次革命性的轉變。當前,我們企業(yè)正處于“二次創(chuàng )業(yè)”的初級階段,這就要求我們基層廠(chǎng)礦要告別以往的工作模式,徹底轉變工作作風(fēng),重新建立一套依靠團隊整體素質(zhì)來(lái)實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的管理體系,對我們企業(yè)來(lái)說(shuō)“二次創(chuàng )業(yè)”是實(shí)現全新變革的一個(gè)命題,對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)是“脫胎換骨”的過(guò)程。
  十八大報告關(guān)于“加快走出去步伐,增強企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)能力,培育一批世界水平的跨國公司”的要求是堅持科學(xué)發(fā)展的必然選擇,是時(shí)代的呼喚,更是中國企業(yè)的歷史使命。
  “國與國之間的經(jīng)濟競爭,在很大程度上體現在跨國公司之間的競爭。從國家層面講,企業(yè)強則經(jīng)濟強,經(jīng)濟強則國家強。從企業(yè)角度看,世界經(jīng)濟一體化,你中有我,我中有你,跨國發(fā)展是大勢所趨?!笔舜蟠?、中國鋼研科技集團有限公司董事長(cháng)才讓同志如是說(shuō)。
  隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,越來(lái)越多的中國企業(yè)邁進(jìn)了世界五百強行列。2012年,中國上榜企業(yè)達到79家,比2011年增加了10家,再次超越日本,成為上榜總數僅次于美國的國家。但是我們也要看到,企業(yè)規模上去了,但中國企業(yè)普遍存在的大而不強的尷尬局面并未根本改變。
  作為一名基層員工,時(shí)代趨勢始終告誡我們堅持以“二次創(chuàng )業(yè)”精神為指導,以班組建設、QC活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量管理體系為主線(xiàn),持續優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,堅持以客戶(hù)為導向,以服務(wù)一線(xiàn)為原則,以開(kāi)源節流挖潛增效為手段,才能全面實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的戰略轉型目標。
  然而,我們企業(yè)距離世界先進(jìn)企業(yè)還有不少差距。那么,到底什么樣的企業(yè)才能算作是具備國際水平的先進(jìn)企業(yè)?十八大代表、中國機械工業(yè)集團董事長(cháng)任洪斌的解釋是,“主業(yè)突出,公司治理良好;擁有豐富知識及創(chuàng )新能力、德才兼備的綜合人才;擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)和國際知名品牌;具有較強的國際化經(jīng)營(yíng)能力;在國際同行業(yè)中綜合指標處于先進(jìn)水平,形象良好,有一定的影響力?!?br/>  支持大型企業(yè)提高國際競爭力,實(shí)際上,已成為各國政府的國家責任和參與全球競爭的戰略選擇。韓國三星電子、LG等公司的國際競爭優(yōu)勢,就是企業(yè)努力和國家政策支持共同作用的結果。近年來(lái),我國也開(kāi)始有意識地培育我國的跨國公司,推動(dòng)大型國有企業(yè)走出國門(mén)并且通過(guò)多種方式增強這些企業(yè)的國際競爭力。
  就慶華而言,當借十八大這次強勁的東風(fēng),在創(chuàng )建國際一流的跨國公司方面做出更大努力。按照國家“走出去”戰略,我們全體慶華人應當努力奮進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)十八大要求。
  青海慶華集團是中國民營(yíng)企業(yè)500強。目前我們的生產(chǎn)規模迅速擴大,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,管理水平日益提高,部分項目已經(jīng)走出了國門(mén)。事實(shí)證明,中國慶華已經(jīng)逐步具備了全球思維和國際化戰略眼光,具備了參與國際競爭、成為國際水平跨國公司的基本條件,但我們面前的道路曲折而又漫長(cháng)。因此,全體慶華人需要齊心協(xié)力繼續提高我們的國際化水平,把我們二次創(chuàng )業(yè)的精神融入學(xué)習貫徹黨的十八大精神當中,使之成為公司實(shí)現國際化目標強大的動(dòng)力源泉。

                       
(來(lái)源:青海慶華集團 薛生銀)