中國慶華新疆消息(羅雙燕)在全員認真學(xué)習董事長(cháng)《振奮精神 堅定信心 通過(guò)深化改革攻堅克難 砥礪前行》講話(huà)精神熱潮中,新疆集團總工程師辦公室結合2016年工作任務(wù),把重點(diǎn)放在如何將 “調結構、穩環(huán)境、補短板、化風(fēng)險”要求落到實(shí)處上。主任趙紅光把大家的想法作了歸納:
一、盡全力完成2016年總工程師辦公室各項工作任務(wù)。越是在困難時(shí)期,越要嚴格要求,對于2016年的工作計劃,要不折不扣的執行,并且要不斷加大工作力度。2016年,總師辦的工作內容復雜繁多,煤制氣一期項目的技術(shù)改造、二期項目技術(shù)準備、工藝運行管理、QC活動(dòng)的組織開(kāi)展、科技創(chuàng )新及技術(shù)改造匯編、HAZOP分析項目、三標認證工作的推進(jìn)等,這既是對部門(mén)的考驗也是對大家的歷練。面對一個(gè)個(gè)難啃的“硬骨頭”,多作為、少抱怨,確保全面實(shí)現2016年工作目標。
二、振奮精神。董事長(cháng)在講話(huà)中提到:“企業(yè)發(fā)展到現在,我從來(lái)不認為它只是我一個(gè)人的企業(yè),它是社會(huì )的企業(yè)、是全體慶華人的企業(yè)。沒(méi)有這個(gè)平臺,我們什么都不是,只是一個(gè)普通人”。我們是慶華的一分子,只有慶華健康發(fā)展,才有我們美好的明天。面對目前暫時(shí)的難關(guān),我們就是要擰成一股繩,統一思想、群策群力、開(kāi)源節流、共渡難關(guān),堅決打好攻堅戰。
三、補技術(shù)短板??偣こ處熮k公室是負責公司技術(shù)管理的部門(mén),負責煤制氣項目的技術(shù)革新、技術(shù)改造。在這方面,稍有閃失,就可能為公司造成幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的損失。因此要求部門(mén)人員必須掌握大量的化工技術(shù)知識。多下一線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間向老師傅學(xué)習,多參加技術(shù)交流會(huì ),開(kāi)闊視野,提升技術(shù)素質(zhì),為公司發(fā)展獻計獻策。
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