中國慶華新疆消息（羅雙燕）在全員認真學(xué)習董事長(cháng)《振奮精神 堅定信心 通過(guò)深化改革攻堅克難 砥礪前行》講話(huà)精神熱潮中，新疆集團總工程師辦公室結合2016年工作任務(wù)，把重點(diǎn)放在如何將 “調結構、穩環(huán)境、補短板、化風(fēng)險”要求落到實(shí)處上。主任趙紅光把大家的想法作了歸納：
一、盡全力完成2016年總工程師辦公室各項工作任務(wù)。越是在困難時(shí)期，越要嚴格要求，對于2016年的工作計劃，要不折不扣的執行，并且要不斷加大工作力度。2016年，總師辦的工作內容復雜繁多，煤制氣一期項目的技術(shù)改造、二期項目技術(shù)準備、工藝運行管理、QC活動(dòng)的組織開(kāi)展、科技創(chuàng )新及技術(shù)改造匯編、HAZOP分析項目、三標認證工作的推進(jìn)等，這既是對部門(mén)的考驗也是對大家的歷練。面對一個(gè)個(gè)難啃的“硬骨頭”，多作為、少抱怨，確保全面實(shí)現2016年工作目標。
二、振奮精神。董事長(cháng)在講話(huà)中提到：“企業(yè)發(fā)展到現在，我從來(lái)不認為它只是我一個(gè)人的企業(yè)，它是社會(huì )的企業(yè)、是全體慶華人的企業(yè)。沒(méi)有這個(gè)平臺，我們什么都不是，只是一個(gè)普通人”。我們是慶華的一分子，只有慶華健康發(fā)展，才有我們美好的明天。面對目前暫時(shí)的難關(guān)，我們就是要擰成一股繩，統一思想、群策群力、開(kāi)源節流、共渡難關(guān)，堅決打好攻堅戰。
三、補技術(shù)短板?？偣こ處熮k公室是負責公司技術(shù)管理的部門(mén)，負責煤制氣項目的技術(shù)革新、技術(shù)改造。在這方面，稍有閃失，就可能為公司造成幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的損失。因此要求部門(mén)人員必須掌握大量的化工技術(shù)知識。多下一線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間向老師傅學(xué)習，多參加技術(shù)交流會(huì )，開(kāi)闊視野，提升技術(shù)素質(zhì)，為公司發(fā)展獻計獻策。
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