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新常態(tài)下的轉變——學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)精神心得體會(huì )

來(lái)源: 寧夏集團
編輯: 方園
發(fā)布時(shí)間: 2015-04-10
訪(fǎng)問(wèn)量: 7104

    2014年,“新常態(tài)”一詞逐漸進(jìn)入人們的視線(xiàn),成為大家競相搜索的關(guān)鍵詞。去年5月份,“新常態(tài)”一詞首次出現在中共中央總書(shū)記習近平在河南考察時(shí)的表述之中。習近平書(shū)記指出“我國發(fā)展仍處于重要戰略機遇期,我們要增強信心,從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應新常態(tài),保持戰略上的平常心態(tài)。在戰術(shù)上要高度重視和防范各種風(fēng)險,早作謀劃,未雨綢繆,及時(shí)采取應對措施,盡可能減少其負面影響?!?月29日,在中南海召開(kāi)的黨外人士座談會(huì )上,習近平書(shū)記問(wèn)計當前經(jīng)濟形勢,再次提到“新常態(tài)”:“要正確認識我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征,進(jìn)一步增強信心,適應新常態(tài),共同推動(dòng)經(jīng)濟持續健康發(fā)展?!?br/>    新常態(tài)之“新”,意味著(zhù)不同以往;新常態(tài)之“?!?,意味著(zhù)相對穩定。在新常態(tài)之下,我們的思維方式如果仍然受慣性左右,就很難抓住新機遇,實(shí)現新發(fā)展。適應新常態(tài)不能刻舟求劍、緣木求魚(yú),而是要遵循規律,著(zhù)眼長(cháng)遠,以新思維對待新問(wèn)題,推動(dòng)新發(fā)展。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是我們推動(dòng)工作不能再按過(guò)去的老經(jīng)驗、老辦法、老套路辦了,不能再受慣性思維的影響。正值此時(shí),董事長(cháng)為我們做出了題為《面向未來(lái) 自我變革 全力推進(jìn)集團在新常態(tài)下可持續發(fā)展》的重要講話(huà)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《講話(huà)》),為我們的今后工作指明了方向。
    首先,要轉變觀(guān)念。一位基層職工在“嚴峻形勢怎么看?應對危機怎么辦?立足崗位怎么干?”大討論活動(dòng)中發(fā)出這樣的心聲感慨——“煤炭回歸了其商品屬性,企業(yè)的興衰由市場(chǎng)說(shuō)了算??晌覀冞@些職工又能怎么辦?我們無(wú)法左右不景氣的焦化行業(yè),更沒(méi)有能力阻止焦炭?jì)r(jià)格一路走低!”眼下,很多職工以“無(wú)能為力”作答當前形勢,不時(shí)傳遞出一絲“無(wú)奈”。是的,作為企業(yè)的基層職工,我們根本掌控不了市場(chǎng),我們左右不了買(mǎi)方,但我們能夠做的卻是從自身上去找問(wèn)題、補差距。董事長(cháng)在《講話(huà)》中強調“市場(chǎng)好時(shí),成本高低決定企業(yè)效益;市場(chǎng)不好時(shí),成本就成為決定企業(yè)存亡的生命攸關(guān)問(wèn)題?!痹谝郧?,多用一張紙、一度電、一滴水、一升油、一分錢(qián)算不了什么,而今,我們卻必須要轉變觀(guān)念,斤斤計較、分毫必爭。我們必須要從自身點(diǎn)滴小事做起,從增收節支降耗做起,從創(chuàng )新創(chuàng )造創(chuàng )效做起,最大限度地降低成本,為企業(yè)贏(yíng)得更多的利潤提升空間。新常態(tài)下,降成本、提效率將成為長(cháng)效機制,必須持續堅持。
    其次,要轉變工作作風(fēng)?!昂箾](méi)少流、力沒(méi)少出、活沒(méi)少干,可這個(gè)月收入還降了!”,一些職工也因此生出“得過(guò)且過(guò)”、“消極怠工”的抱怨情緒。大家干起活兒來(lái)勁頭消了、熱情減了,在“當一天和尚撞一天鐘”和“差不多就行”中等待、觀(guān)望。實(shí)際上,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。要想在這場(chǎng)激烈的競爭中獲勝,除了執著(zhù)堅持,還需迅猛出擊?!懊禾拷?jīng)濟運行形勢更加嚴峻”已成定局,此時(shí)如若再不拼不搏不奮斗,再不順勢而行逆勢而為積極應對,那么我們便將錯失發(fā)展良機,那些潛藏在危困之中的機遇也將從我們身邊瞬間溜去,隨之而來(lái)的也必然被市場(chǎng)徹底地淘汰。因此,我們必須要摒棄自大浮躁地心態(tài),杜絕不良習慣,把雷厲風(fēng)行、沉著(zhù)務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶到基層,帶上崗位。我們必須要迎難而上、攻堅克難,盡心盡力干事、盡職盡責創(chuàng )業(yè)。
    新常態(tài)需要新思維,新征程催生新動(dòng)力。新的形勢不僅給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰,更為我們廣大職工打開(kāi)了新的空間。如何在新常態(tài)下干出一番事業(yè)、展露一番作為,需要我們每位慶華員工深刻思考,需要我們付諸實(shí)踐。正如《苦難輝煌》所詮釋的真理——歷盡苦難,獲得輝煌。我們堅信,此時(shí)的新常態(tài)正是我們必須要經(jīng)歷的苦難,而苦難過(guò)后,必將贏(yíng)得新的輝煌。

(來(lái)源:寧夏集團選煤公司鍋爐車(chē)間 熊澤仁)