…久久精品99久久香蕉国产|亚洲人成伊人成综合网久久久|日韩精品中文字幕乱码一区|日韩午夜无码不卡视频

面向未來(lái) 自我變革 主動(dòng)適應新常態(tài)——關(guān)于學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)心得體會(huì )

來(lái)源: 寧夏集團
編輯: 趙膺祚
發(fā)布時(shí)間: 2015-03-12
訪(fǎng)問(wèn)量: 7486

    歲月如歌,時(shí)光荏苒,轉眼間一年的工作又結束了,這一年企業(yè)在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下實(shí)現了全年的工作目標和任務(wù),取得了一定的成果。近期我們學(xué)習了霍慶華董事長(cháng)在中國慶華集團2014年總結暨2015年工作會(huì )上所作的題為《面向未來(lái),自我變革,全力推進(jìn)集團在新常態(tài)下可持續發(fā)展》的重要講話(huà)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《講話(huà)》),通過(guò)學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)精神,使我受益匪淺,也更加清楚的認識到了集團公司2015年的整體工作目標和工作重心,也更加清楚的認識到企業(yè)當前面臨的困難及新常態(tài)下面臨的諸多不利因素,同時(shí)作為一名企業(yè)環(huán)保管理人員也更進(jìn)一步的認識到自己2015年的責任與使命。
    董事長(cháng)指出:“要正確認識新常態(tài),以經(jīng)濟效益為核心,堅定走煤基清潔能源發(fā)展道路的決心和信心?!蔽艺J為集團公司一直以來(lái)努力打造“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的具有慶華精神的職工隊伍團體,就是要求我們心往一起用,勁往一處使,只有我們整個(gè)職工隊伍牢牢的團結在一起,一心一意為企業(yè)發(fā)展所謀劃,做好我們自己的本職工作,才能在未來(lái)的工作中取得新的成果,新的效益,才能使偉大的慶華集團一路高歌前進(jìn)。我們全體職工干部要用“道路自信、文化自信、產(chǎn)業(yè)自信、管理自信”來(lái)迎接挑戰,戰勝困難。
    在董事長(cháng)所講的“主動(dòng)適應新常態(tài),直面挑戰,保持警醒,通過(guò)自我變革謀求企業(yè)發(fā)展?!敝刑岬搅恕白晕易兏?、可持續發(fā)展”的戰略思想。我認為21世紀是科技的時(shí)代,是可持續發(fā)展的時(shí)代,我們要緊跟國家的產(chǎn)業(yè)政策,把握時(shí)代主題,與時(shí)俱進(jìn),才能更好的使企業(yè)得以發(fā)展。2015年被定為“環(huán)境保護執法年”,我們要“緊跟法律政策要求、緊扣高效環(huán)保理念”而主動(dòng)變革。在這種新常態(tài)下,環(huán)保工作面臨的新形式,我們應主動(dòng)適應新常態(tài),打開(kāi)新局面。我作為企業(yè)環(huán)保管理者,要深刻認識到形式的嚴峻性,要把企業(yè)的環(huán)保工作再做細一點(diǎn)、管?chē)酪恍?,狠抓成本,保證效果。今年騰格里沙漠的水污染環(huán)境事件給我們上了深刻的一課,我們要從中吸取教訓。在此方面董事長(cháng)鄭重指出:“對于我們這樣的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講,環(huán)保一旦出現問(wèn)題,將起到一票否決的作用,更會(huì )是滅頂之災”。所以我們要實(shí)現環(huán)保要求的全面達標,絕不能因為環(huán)保問(wèn)題引起群體性事件或負面輿論。
    董事長(cháng)還指出:“積極把握新常態(tài),面向未來(lái),牢牢掌握企業(yè)發(fā)展主動(dòng)權,開(kāi)創(chuàng )集團各項工作新局面”。董事長(cháng)在《講話(huà)》中提到了企業(yè)管理的核心就是“控成本、抓效益”,在煤化工行業(yè)不景氣的大背景下,只有努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,才會(huì )有新的出路。同時(shí)要全面落實(shí)績(jì)效考核這一基礎措施,工作必須圍繞怎么減消耗、降成本來(lái)開(kāi)展。董事長(cháng)最后還指出“企業(yè)的文化決定了企業(yè)的戰略”。讓我們深刻的領(lǐng)悟慶華精神的精髓:“五個(gè)特別、高效執行、敢為人先”。
    作為企業(yè)環(huán)保管理人員的我,要盡心負責,在班子內部統一思想,提前部署,制定好具體的工作措施,通過(guò)各種方式,讓干部職工知道我們今年環(huán)保的嚴峻形勢,要為企業(yè)營(yíng)造齊心協(xié)力、奮勇?tīng)幭鹊牧己梅諊?。我們每一位企業(yè)管理人員都要做好自己的本職工作,切實(shí)抓好每一項工作指標的執行。只有這樣才能保證集團公司的又好又快進(jìn)步,才能推進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展、大跨越。
    總之,董事長(cháng)在工作報告中,從集團的整體規劃、戰略布局、人員思想管理等方面進(jìn)行了全面的總結。在新常態(tài)下,我們要時(shí)刻謹記董事長(cháng)講話(huà)精神,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),認真努力做好本職工作,圓滿(mǎn)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),為集團的發(fā)展努力做出自己的貢獻。


(來(lái)源:寧夏集團安全生產(chǎn)技術(shù)部 朱應龍)