2018年8月4日—5日，中國慶華能源集團有限公司在內蒙古慶華公司召開(kāi)了2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議。董事長(cháng)霍慶華出席了會(huì )議并做重要講話(huà)。今天，集團總部印發(fā)《關(guān)于認真學(xué)習貫徹集團2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議精神的通知》，要求各集團認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )、全面貫徹落實(shí)董事長(cháng)重要講話(huà)精神。

各公司、各部門(mén)：

    2018年8月4日-5日，集團在內蒙古慶華公司召開(kāi)了2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議。這次會(huì )議，是慶華發(fā)展史上非常重要的一次溝通思想、凝聚共識的會(huì )議，更是我們登高望遠、舉旗定向的會(huì )議。會(huì )議精神主要體現在董事長(cháng)的主題報告和會(huì )議結束時(shí)的總結講話(huà)中?，F將董事長(cháng)在集團2018年上半年總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議上所作的《實(shí)事求是、堅定信念，為實(shí)現慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》的主題報告和會(huì )議結束時(shí)的總結講話(huà)印發(fā)你們，望認真學(xué)習貫徹落實(shí)。

    會(huì )議認為，董事長(cháng)的報告和講話(huà)通篇充滿(mǎn)了實(shí)事求是的精神，敢于面向挑戰，敢于面向未來(lái)，緊扣慶華現狀和產(chǎn)業(yè)形勢，具體分析了慶華目前存在的顯性和根源性的突出問(wèn)題，并有針對性地提出了下半年乃至今后一段時(shí)期的具體工作要求，為全集團今后的工作指明了方向。

    本次會(huì )議洋溢著(zhù)求實(shí)、民主的清新會(huì )風(fēng)。由董事長(cháng)先作主題報告；而后采用分企討論的方式，學(xué)習、研討報告，并對報告提出意見(jiàn)建議；根據大家的意見(jiàn)建議對報告進(jìn)行必要的修改，形成了一個(gè)全面完整并一致通過(guò)的主題報告?？梢哉f(shuō)，這是一個(gè)發(fā)揚民主、集中全集團智慧、凝聚共識的報告，是一個(gè)實(shí)事求是繼往開(kāi)來(lái)的報告，是一個(gè)站在新的歷史起點(diǎn)面向未來(lái)的報告，是一個(gè)給人以力量、給人以信心、求真務(wù)實(shí)的報告，是一個(gè)順應企業(yè)需求、充滿(mǎn)擔當、充滿(mǎn)干勁、充滿(mǎn)正能量的好報告。

    總結講話(huà)開(kāi)宗明義點(diǎn)出了“實(shí)事求是、堅定信念”的會(huì )議主題，要求所有工作要緊緊圍繞“愿景引領(lǐng)、機制超越、模式致勝、對接未來(lái)”十六個(gè)字展開(kāi)，為學(xué)習貫徹會(huì )議精神點(diǎn)了“睛”、劃了“道”；同時(shí)明確了下階段的工作抓手和時(shí)間表，再次強調了提升企業(yè)管理水平的緊迫性和面對新形勢新任務(wù)的工作著(zhù)力點(diǎn)。

    學(xué)習貫徹會(huì )議精神必須牢牢把握會(huì )議主題，從而正視優(yōu)勢和短板，放下包袱、明確方向、堅定信心、行穩致遠；必須實(shí)施“有保有壓”戰略，從而以退為進(jìn)，實(shí)現質(zhì)量強企；必須改革體制機制向管理要效益，從而推進(jìn)結構變革、效率變革、動(dòng)力變革；必須抓住企業(yè)主要矛盾，從而把好鋼用在刀刃上，集中精力做好化風(fēng)險、盤(pán)存量、調結構、促改革工作；必須以“兩委一組”為工作抓手，從而帶動(dòng)集團的轉型升級；必須加強學(xué)習型組織建設，從各公司、各部門(mén)領(lǐng)導抓起，從而向學(xué)習要思路要力量，“以學(xué)習的方法解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展、推進(jìn)改革”。

    本次會(huì )議已經(jīng)確立了各公司脫困發(fā)展的基本方向，商定了集團管理創(chuàng )新的基本思路。下一步首先要抓好會(huì )議精神的學(xué)習，統一干部群眾的思想；明確工作目標，抓緊時(shí)間將其細化到年度工作計劃中，物化到核心工作的行動(dòng)上；任務(wù)分解到人，責任連接擔當，確保會(huì )議精神能夠保質(zhì)保量按時(shí)落實(shí)到位。

    各單位學(xué)習貫徹會(huì )議精神情況請及時(shí)報集團總部。