中國慶華青海消息（岳衛國）6月10日，中國慶華集團董事長(cháng)霍慶華與青海集團領(lǐng)導班子成員召開(kāi)座談會(huì )。會(huì )上，青海集團領(lǐng)導班子成員結合分管工作分別匯報了重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及存在的問(wèn)題和困難，并就做好相關(guān)工作提出意見(jiàn)建議。
    董事長(cháng)在聽(tīng)取工作匯報后，就穩定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化經(jīng)營(yíng)管理體制改革、全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，加強員工隊伍建設等工作做重要講話(huà)并提出要求：
    一是正確認識當前形勢，進(jìn)一步堅定發(fā)展道路主動(dòng)作為。青海慶華集團在新的歷史環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變革的大形勢下，各級領(lǐng)導干部要從戰略的角度不斷認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、把握新常態(tài),要堅定走“煤基清潔能源發(fā)展道路”，以轉型升級為突破口，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
    二是堅持集中統一管控，創(chuàng )新驅動(dòng)強化生產(chǎn)運營(yíng)。要進(jìn)一步算好精細賬和成本賬，要做好原料、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節的協(xié)調對接工作，向管理要效益。要通過(guò)規?；a(chǎn)降低生產(chǎn)運營(yíng)成本，提高資金周轉能力；在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面要發(fā)揮產(chǎn)品上的低灰、低硫、低磷、高活性?xún)?yōu)勢，不斷加大銷(xiāo)售渠道的拓展力度。
    關(guān)于改革工作，要對推進(jìn)過(guò)程中出現的新問(wèn)題和新情況及時(shí)進(jìn)行分析研究，不斷提高改革的層面和力度，要緊緊圍繞提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益開(kāi)展改革；要堅持總經(jīng)理領(lǐng)導下的集團領(lǐng)導逐級分工負責制，要盡快建立健全激勵約束機制，推動(dòng)改革工作向縱深發(fā)展。
    三是統一思想增強信心團結協(xié)作，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面。各級領(lǐng)導干部，要統一思想、增強信心，要緊密團結在以丁平同志為核心的領(lǐng)導班子周?chē)?，不斷煥發(fā)激情，做到主動(dòng)出擊、大膽作為。要高度關(guān)注企業(yè)文化建設，不斷加強企業(yè)誠信建設，凝心聚力帶領(lǐng)全體職工不斷攻堅克難，最終實(shí)現企業(yè)穩定健康可持續發(fā)展。
    根據董事長(cháng)重要講話(huà)精神和要求，青海集團總經(jīng)理丁平就做好下半年和今后一段時(shí)期的各項工作提出了統一思想、主動(dòng)作為；正視困難、解決問(wèn)題；嚴格要求、強化管理等幾條意見(jiàn)。
    會(huì )議結束時(shí)，丁平做總結發(fā)言，他要求青海集團各單位和各部門(mén)，特別是各級領(lǐng)導干部要認真貫徹落實(shí)董事長(cháng)重要講話(huà)精神，按照董事長(cháng)的指示不斷解放思想、深入研究，繼續深化經(jīng)營(yíng)管理體制改革，尤其是在推進(jìn)資本運作、建立現代企業(yè)制度等戰略規劃方面，不斷提高豐富改革的層面、水平和領(lǐng)域，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的舉措就要大膽嘗試。二要按照董事長(cháng)的要求，在科學(xué)統籌安排下半年的重點(diǎn)工作的同時(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、企業(yè)融資、項目建設等方面，各分管領(lǐng)導要牽頭負責拿出可行性方案，全力做好下半年的各項工作。