中國慶華內蒙古消息（包魯爾）破曉初露，內蒙古慶華集團烏斯太能源公司甲胺項目工程現場(chǎng)一派繁忙景象：吊臂起落、機聲轟鳴、工程車(chē)輛來(lái)往穿梭，各部門(mén)施工人員換好工裝，戴好安全帽，匆匆走入工程現場(chǎng)，奔向自己的工作面。眼下，公司10萬(wàn)噸甲醇制芳烴升級改造10萬(wàn)噸/年甲胺項目主體結構已經(jīng)建設完畢，甲醇制甲胺裝置輪廓已經(jīng)有了整體呈現，甲胺項目正“全速奔跑”，搶工期、搶進(jìn)度，奮力再創(chuàng )阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區重大項目從開(kāi)工到投產(chǎn)的“新速度”。

一大早，公司甲胺車(chē)間主任應磊和往常一樣，穿梭于“鋼筋叢林”，緊盯每處施工點(diǎn)，壓實(shí)各參建單位責任，確保各項工作落實(shí)落細。身為“85后”的他，卻擁有十余年一線(xiàn)工作的寶貴經(jīng)驗。事實(shí)上，應磊在剛剛走上技術(shù)員崗位時(shí)，還有點(diǎn)不適應，但對知識和技能提升的渴望讓他加倍努力學(xué)習、實(shí)踐，再加上前輩的悉心教導，令他很快就適應了崗位，融入到工程人的生活中?！凹装讽椖窟@邊每天有五十余人協(xié)調項目現場(chǎng)的各個(gè)工作面，工作雖苦，但看著(zhù)項目慢慢長(cháng)‘高’，我們很高興也很自豪?！痹谡勂痦椖繒r(shí)，應磊高興地說(shuō)。

完成施工現場(chǎng)督導后，應磊又回到辦公室整理項目資料。春寒料峭的季節，早晚還是有些冷，在開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)之際，應磊已經(jīng)微微的打著(zhù)哆嗦。十余平方米的狹小辦公室，是應磊經(jīng)常加班、休息的場(chǎng)所?！跋爰伊司痛騻€(gè)電話(huà)，甲胺項目啟動(dòng)這半年來(lái)，只回過(guò)一次呼和浩特老家，待了三天后又因為工作回到了項目現場(chǎng)。目前甲胺項目任務(wù)重，各施工節點(diǎn)必須加快推進(jìn)，在工程現場(chǎng)盯著(zhù)，心里也踏實(shí)一點(diǎn)。工程人都是跟著(zhù)項目走的，不能回家是常事，他希望所有人都能擼起袖子加油干，讓甲胺項目早日投入運行?！睉谛χ?zhù)說(shuō)，“工程人都是有夢(mèng)想的，那就是把藍圖變成現實(shí)，將匠心工程屹立于產(chǎn)業(yè)園區?！?/p>

自2022年9月2日甲胺項目撬動(dòng)第一鏟起，無(wú)數像應磊這樣的項目建設者們以工地為家，日出而作日入而息，制定“任務(wù)書(shū)”“時(shí)間表”，倒排工期、梳理工序、嚴格把控各個(gè)施工節點(diǎn)，在保證項目質(zhì)量過(guò)關(guān)和安全可靠的同時(shí)，確保每個(gè)作業(yè)面以“飽和式”的工作狀態(tài)全力推進(jìn)施工進(jìn)度，用自己的默默付出為項目“添磚加瓦”，在砥礪奮進(jìn)中迎來(lái)新年，詮釋著(zhù)平凡崗位上的勞動(dòng)精神，推動(dòng)著(zhù)項目建設不斷向前。

從開(kāi)工至試車(chē)，項目的施工建設共歷時(shí)六個(gè)月，充分展示了項目建設“新速度”，有效激發(fā)了集團發(fā)展潛能，為企業(yè)持續發(fā)展打通了關(guān)節、激活了全盤(pán)，助力企業(yè)駛入了健康可持續發(fā)展的快車(chē)道。

2022年11月，甲胺項目經(jīng)自治區發(fā)改委節能專(zhuān)家組審核后，獲得項目節能審查批復。今年1月8日，直徑3.2米、高度52米、總重量150噸的脫氨塔順利吊裝并精準落位標志著(zhù)甲胺項目建設達成階段性成果。3月2日，甲胺項目主裝置系統吹掃工作提上日程，全力保障項目建設進(jìn)度。3月7日，烏斯太能源公司甲胺車(chē)間、設備部，山西魯班工程項目管理有限公司及信邦建設集團有限公司負責人通力配合，順利完成甲胺裝置合成工段管道水壓試驗。3月15日，公司甲胺車(chē)間協(xié)同各部門(mén)，順利完成甲胺裝置合成反應器催化劑裝填工作。自新春伊始，無(wú)論是在生產(chǎn)一線(xiàn)、甲胺車(chē)間、設備部、項目建設現場(chǎng)，還是各管理部門(mén)，這種“沉浸式”加倍努力工作的場(chǎng)景在烏斯太能源公司上下隨處可見(jiàn)……無(wú)不彰顯著(zhù)內蒙古慶華人奮力大干一季度的信心與決心。

作為內蒙古慶華集團今年“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉型”的重點(diǎn)項目，10萬(wàn)噸/年甲胺裝置采用甲醇和氨氣相催化反應技術(shù)。此技術(shù)是以甲醇和氨為原料，在加壓和高溫下，甲醇和氨氣在催化劑的作用下合成得到粗甲胺，然后經(jīng)五塔流程連續蒸餾分離，得到三種甲胺產(chǎn)品。原料來(lái)源豐富且價(jià)格便宜，并能大規模連續化生產(chǎn)，還可根據市場(chǎng)需求，靈活調節一、二、三甲胺產(chǎn)量。  

項目投產(chǎn)后，將帶動(dòng)形成“焦爐煤氣→甲醇→甲胺→二甲基甲酰胺”的產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構優(yōu)化，進(jìn)一步提升精細化工在園區產(chǎn)業(yè)中的占比，升級完善新型煤化工產(chǎn)業(yè)鏈。甲胺項目不僅是對內蒙古慶華集團，甚至對高新區產(chǎn)業(yè)結構調整和企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益都具有重要意義，同時(shí)還可產(chǎn)生良好的社會(huì )效益和環(huán)境效益，對實(shí)現可持續發(fā)展目標具有十分重要的作用。

黨的二十大報告提出：“深入推進(jìn)能源革命及加快規劃建設新型能源體系?！眱让晒艖c華集團與西部大開(kāi)發(fā)的歷史機遇緊緊相連，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為主線(xiàn)，不斷激活生產(chǎn)力，增強凝聚力，提升企業(yè)核心競爭力，在產(chǎn)業(yè)規劃、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面都在不斷尋求更大突破。

在貫穿企業(yè)能源綠色化、經(jīng)濟低碳化的進(jìn)程中，多年來(lái)，集團按照創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念和盟委、行署園區集中、產(chǎn)業(yè)升級、環(huán)保達標的總體要求，深化體制改革，優(yōu)化資源配置，激發(fā)發(fā)展動(dòng)能，主動(dòng)適應新常態(tài)，著(zhù)力深化二次創(chuàng )業(yè)，培育企業(yè)發(fā)展熱土。以循環(huán)經(jīng)濟為指導，以市場(chǎng)為導向、以技術(shù)創(chuàng )新為推力，全力打造煤制甲醇、煤烯烴和煤化工新能源等產(chǎn)業(yè)基地。隨著(zhù)一個(gè)個(gè)低碳、清潔能源項目拔地而起，使集團以新材料和清潔能源為主要產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈一體化和產(chǎn)品多元化發(fā)展走上了集約化、標準化、智能化和產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)之路，并形成集煤化工、精細化工、清潔能源和高新碳材料于一體的產(chǎn)業(yè)示范基地。新征程上的內蒙古慶華集團努力在更高起點(diǎn)、更高層次和更高目標上推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，集團將與各參建單位攜手并肩、通力協(xié)作、倒排工期、掛圖作戰，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全施工關(guān)，攻堅克難搶工期、爭分奪秒打硬仗，全力以赴加快甲胺項目建設進(jìn)度，確保高標準、高質(zhì)量完成項目試車(chē)運行各項任務(wù)。同時(shí)，集團也將繼續認真貫徹國家“能耗雙控”工作要求，嚴格執行節能標準和規范，實(shí)現經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調統一，打造綠色品牌，創(chuàng )建綠色環(huán)境，為阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區“能耗雙控”工作做出積極貢獻。