中國慶華青海消息（馬存玥）為全面了解掌握2015年各生產(chǎn)單位開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的思路和措施，發(fā)現并解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和困難，1月下旬，受青海集團委派，經(jīng)營(yíng)管理部結合青海集團2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，赴各生產(chǎn)單位開(kāi)展現場(chǎng)調研檢查活動(dòng)。調研組向各生產(chǎn)單位征求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中好的建議和意見(jiàn)，切實(shí)做好做實(shí)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的摸底調研工作。
    調研活動(dòng)的主要對象為烏蘭煤化公司和格爾木礦業(yè)公司，調研范圍包含安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程預算、物資管理，通過(guò)現場(chǎng)檢查、驗證、座談、問(wèn)詢(xún)等方法，調研活動(dòng)為期一周。
    在安全環(huán)保方面，調研組重點(diǎn)對環(huán)保管理制度、安全生產(chǎn)檢查與隱患整改、重大危險源監控管理、安全管理臺賬及檔案、安全教育培訓等工作的執行情況進(jìn)行調研。通過(guò)調研反映，各生產(chǎn)單位能夠及時(shí)修訂完善安全及環(huán)保方面的各項管理制度，能夠認真落實(shí)集團下發(fā)的安全文件，認真貫徹安委會(huì )會(huì )議精神，各項安全記錄臺賬規范，安全基礎工作有序。
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，調研組重點(diǎn)解決并落實(shí)了生產(chǎn)大宗原材料的供應及庫存情況，初步形成了集團公司成本核算管理體系，以及確定了各主營(yíng)產(chǎn)品成本構成項目及經(jīng)營(yíng)預算編制內容，同時(shí)，對各單位管理制度的建立健全工作進(jìn)行了檢查指導，對技術(shù)創(chuàng )新和小改小革工作也和各單位進(jìn)行了詳細地溝通?，F場(chǎng)調研發(fā)現，制度流程還不能科學(xué)有效服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，在切實(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要、解決實(shí)際問(wèn)題方面還有待加強，尤其是在產(chǎn)品定價(jià)、成本管理、原料采購、產(chǎn)品銷(xiāo)售及貨款回籠這些核心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面缺乏相應的管理制度及流程，缺乏激勵機制和長(cháng)效的管理體制和機制。從檢查情況來(lái)看，青海集團煤化公司和礦業(yè)公司已按2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算編制內容，根據各類(lèi)機物料及低值易耗品的消耗總耗，通過(guò)分解總耗至各部門(mén)各車(chē)間，按最終確定的消耗總額進(jìn)行了預算調整，個(gè)別預算數在同期的基礎上有所下降或上升。
    工程預算方面，調研組詳細了解了2014年零星工程未完工、未驗收項目的實(shí)際進(jìn)展情況，同時(shí)，要求各單位對未完工項目要及時(shí)組織施工，并保證工程施工質(zhì)量，未驗收項目按驗收規范及時(shí)組織驗收，確保施工資料齊全。重點(diǎn)對原鋼鐵項目指揮部工程材料、設備及半成品的妥善管理做出安排。
    物資管理方面，調研組重點(diǎn)對各類(lèi)庫房管理機庫存情況、廢舊物資管理、固定資產(chǎn)管理及采購業(yè)務(wù)工作等進(jìn)行現場(chǎng)督查和指導。從對格爾木礦業(yè)公司球團廠(chǎng)小庫房、原鋼鐵項目指揮部庫房，以及庫房交接情況的現場(chǎng)檢查情況看，庫房交接過(guò)程存在問(wèn)題。調研組要求，針對存在問(wèn)題，交接雙方須及時(shí)與溝通，統一交接思路和方法，以原鋼鐵項目賬面數據為準，查找盤(pán)點(diǎn)差異；統一計量單位，避免無(wú)效清點(diǎn)；部分物資前期實(shí)物已出庫，出庫單未辦理情況，由原庫管員補辦出庫手續。烏蘭煤化公司在廢舊物資管理、閑置物資現場(chǎng)復核、固定資產(chǎn)處理、生產(chǎn)車(chē)間二級庫房查驗、公司庫房管理等方面，調研組建議煤化公司加強內部管理，在計劃申報、材料領(lǐng)用過(guò)程中充分考慮閑置物資，進(jìn)行替代、改造使用，降低庫存積壓，緩解資金壓力。
    此次調研活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成，達到預期目的，為做實(shí)做好2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作奠定了良好基礎。調研活動(dòng)結束后，將及時(shí)出具調研報告，總結和解決調研中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題。