中國慶華青海消息( 許艷玲 朱先民 薛生銀 石常龍 張生龍 孟存偉 何偉)安全生產(chǎn)管理是一項長(cháng)期、艱巨而復雜的工作,是一切工作的重中之重。青海集團二屆二次職工代表大會(huì )上,總經(jīng)理丁平在總經(jīng)理工作報告中指出,要抱著(zhù)對企業(yè)和員工生命高度負責的精神,確保做到思想認識、教育培訓、落實(shí)責任、現場(chǎng)管理、隱患排查、預案制定“六個(gè)到位”,從生產(chǎn)、設備、人身、交通、治安安全等方面真正做到防患于未然,確保年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。董事長(cháng)在講話(huà)中也特別強調要“緊緊把握安全生產(chǎn)工作不動(dòng)搖,把安全生產(chǎn)管理擺在首位”。
春節過(guò)后,青海集團堅定不移、一如既往地狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,對安全生產(chǎn)管理工作早安排、早部署,要求各單位切實(shí)做好節后安全生產(chǎn)工作,做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴,從而時(shí)刻保持良好穩定的安全生產(chǎn)局面。3月初,集團生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員跟隨總經(jīng)理丁平同志赴基層廠(chǎng)礦及項目建設指揮部對生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)行節后慰問(wèn),同時(shí)重點(diǎn)對春節后生產(chǎn)建設恢復情況、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行檢查。丁平同志強調全體干部職工要繼續保持謙虛謹慎、精益求精的工作作風(fēng),狠抓安全管理,強化安全責任,加大安全培訓力度,提升員工安全意識。同時(shí),要逐步完善基礎管理工作,在強化基礎管理的各個(gè)方面狠下功夫,生產(chǎn)建設盡快正常穩定。
3月1日,集團召開(kāi)2013年安全生產(chǎn)委員會(huì )工作會(huì )議,以進(jìn)一步提高全體員工對安全工作的思想認識,研究分析企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢,安排部署今年的安全生產(chǎn)工作,丁平同志作了重要講話(huà),再次對做好當前和今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求:一是時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦;二是堅決落實(shí)安全生產(chǎn)“六個(gè)到位”;三是對各類(lèi)重點(diǎn)安全工作嚴防死守;四是探索實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”制。集團常務(wù)副總經(jīng)理兼總工程師許天龍同志分別針對各單位、各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作提出了整改意見(jiàn)和建議,并就進(jìn)一步做好各項重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作作出部署。同時(shí),他要求各單位、各部門(mén)迅速學(xué)習貫徹集團安委會(huì )工作會(huì )議精神,傳達到每一位職工,通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度。各廠(chǎng)礦及項目建設指揮部紛紛按照集團要求,學(xué)習會(huì )議精神,精心部署,周密安排,確保安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
木里煤礦于3 月10 日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議指出了近期木里煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和隱患,安排部署今后安全生產(chǎn)工作并提出具體要求:一是各施工單位堅決落實(shí)安全生產(chǎn)“六個(gè)到位”;二是各施工單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人,必須把安全工作放在首位;三是加大對采場(chǎng)傘檐和浮石的處理力度,加大采場(chǎng)、排巖場(chǎng)道路的維修維護力度;四是加強對礦區道路的安全監管;五是加強火工品的現場(chǎng)管理;六是各施工單位加強生活區、補胎鋪的安全管理;七是安全環(huán)??埔訌姼骺剖?、施工單位的安全基礎工作的檢查;八是后勤科、各施工單位加大對食堂的監督監控;九是安全環(huán)??坪透魇┕挝贿M(jìn)一步細化和完善木里煤礦與各單位簽訂的年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的有關(guān)指標、考核和追究、兌現相關(guān)內容;十是各職能科室、施工單位進(jìn)一步增強安全管理工作的責任感和使命感,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
格爾木礦業(yè)公司于3月9日召開(kāi)第一季度安委會(huì )擴大(視頻)會(huì )議,會(huì )議通報了礦業(yè)公司2013 年第一季度安全生產(chǎn)工作情況,肯德可克鐵礦、野馬泉鐵鋅礦項目部、尕林格選礦廠(chǎng)、球團廠(chǎng)以及各參建單位先后匯報了第一季度安全工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題以及下一步安全工作計劃和措施。會(huì )議對礦業(yè)公司下一步安全工作進(jìn)行了安排部署:一是加強安全生產(chǎn)制度建設及落實(shí);二是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,加強隱患排查和整治工作;三是認真貫徹落實(shí)“六個(gè)到位”;四是認真做好對各類(lèi)危險源的重點(diǎn)監管工作;五是加強交通和消防安全工作;六是加強火工品管理;七是認真組織開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);八是努力改善職工作業(yè)環(huán)境、防止事故發(fā)生及職業(yè)病預防;九是進(jìn)一步強化對施工單位的安全管理力度;十是按照集團公司相關(guān)要求,做好各類(lèi)事故的按時(shí)上報及處理工作。會(huì )議同時(shí)對下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求:一是各單位部門(mén)以及各參建單位對安全工作要高度重視;二是認真落實(shí)集團公司各項安全生產(chǎn)要求;三是在建工程要嚴格把關(guān);四是認真落實(shí)安全管理考核機制;五是加強對參建單位的監督檢查及考核力度;六是安全生產(chǎn)必須堅決落實(shí)“六個(gè)到位”。
近日,煤化公司為期三個(gè)月的“三防”百日安全活動(dòng)結束后,開(kāi)展了“回頭看”工作?;顒?dòng)期間,各部門(mén)通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、安全培訓教育、車(chē)間自查自糾和和公司專(zhuān)項檢查等一系列措施,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,提高了員工的安全意識和操作技能,安全隱患得到了及時(shí)有效的整改,真正做到了百日安全無(wú)事故,達到了預期的目的。為樹(shù)立先進(jìn)典型,發(fā)揮模范作用,進(jìn)一步推動(dòng)煤化公司安全生產(chǎn)各項工作,在活動(dòng)總結階段,生產(chǎn)技術(shù)科對煤化公司各部門(mén)“百日”安全活動(dòng)的開(kāi)展和落實(shí)情況進(jìn)行了綜合評比。煤化公司要求各部門(mén)向先進(jìn)部門(mén)學(xué)習,取長(cháng)補短,積極做好現場(chǎng)隱患排查治理工作,加強員工思想教育,在安全工作中營(yíng)造“你追我趕”的良好氛圍,為公司安全工作奠定堅實(shí)基礎。
鋼鐵項目指揮部于3月4日組織各級領(lǐng)導干部認真傳達了青海集團2013年安委會(huì )會(huì )議精神,認真總結分析了指揮部當前安全生產(chǎn)工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題,并從以下幾個(gè)方面制定了相應的措施,以確保2013年安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展:一是加強安全教育;二是加大對監理的管理力度;三是對現場(chǎng)的安全文明施工檢查要形成制度,定期進(jìn)行檢查;四是加強對施工單位的安全監管;五是安全管理部門(mén)要加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),責任到人;六是對各項目部要嚴格要求,制定安全生產(chǎn)目標,指標到人。
企業(yè)發(fā)展,首先是安全發(fā)展。安全工作是一個(gè)全員、全方位、全過(guò)程的管理工作,需要每一位員工的參與和付出。廣大干部職工要牢固樹(shù)立正確的安全發(fā)展觀(guān),要時(shí)刻保持安全憂(yōu)患意識,遵章守紀,明確責任,切實(shí)做好本職安全管理工作,為集團的穩健快速發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
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