中國慶華青海集團消息 （通訊員 李偉業(yè)）3月1日下午，青海慶華集團物業(yè)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)及重點(diǎn)工作安排會(huì )議。青海集團公司總法律顧問(wèn)兼總經(jīng)理助理劉書(shū)峰、物業(yè)公司經(jīng)理助理王達士以及物業(yè)公司全體人員參加會(huì )議，會(huì )議由王達士同志主持。
會(huì )上，劉書(shū)峰同志傳達了集團安全生產(chǎn)委員會(huì )工作會(huì )議精神，對物業(yè)公司今后的安全工作做了具體安排：一是牢固樹(shù)立安全意識，把安全工作放到首位；二是拿出切實(shí)可行的措施，進(jìn)行一次消防安全大排查；三是實(shí)行安全工作掛牌責任制，制定安全工作預案措施。劉書(shū)峰同志同時(shí)對物業(yè)公司2012年各項工作取得的成績(jì)給予了充分肯定，并對2013年工作提出五點(diǎn)要求：一要嚴格管理，向管理要效益，向管理要成績(jì)；二要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，順應集團公司當前工作形勢，把本職工作做實(shí)，保證此項工作不落伍，要走在各單位前面；三要進(jìn)一步加強班組建設工作，以班組為單位提高物業(yè)公司整體工作質(zhì)量；四要進(jìn)一步完善物業(yè)公司各項制度，按制度辦事，用制度管人；五要加大管理人員考核力度，完善用人機制，建立考核激勵機制，把想干事、能干事、干實(shí)事的優(yōu)秀人才提拔到管理崗位。
會(huì )議最后，王達士同志作總結發(fā)言，他要求全體參會(huì )人員認真落實(shí)本次會(huì )議精神，加強自我管理能力，提高能力素質(zhì)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提高工作執行力。
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