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中國慶華青海集團煤化公司完成2012年度干部考評工作

來(lái)源: 中國慶華青海集團消息(通訊員 李鳳貴)
編輯: 阿勇
發(fā)布時(shí)間: 2013-01-07
訪(fǎng)問(wèn)量: 5036

    中國慶華青海集團消息(通訊員 李鳳貴)為進(jìn)一步加強干部隊伍建設,提升管理人員綜合素質(zhì),打造一支德才兼備、顧全大局、具有團隊意識的隊伍,近日,中國慶華青海集團煤化公司人力資源科根據《中國慶華集團干部管理制度暫行規定》精神,組織開(kāi)展了2012年度煤化公司管理干部考評工作。
    人力資源科結合公司干部隊伍建設的實(shí)際情況,制定了本次干部考評方案,提前下發(fā)了通知,對述職報告內容提出了具體要求,重點(diǎn)強調了對明年工作的計劃、打算、新思路、新理念。
    此次干部考評工作是按照360度考評方法和述職答辯的考核模式,明確了考評原則和主導方向,由公司幾位領(lǐng)導按考評內容為被考評干部打分,做到了公平、公正和公開(kāi)??荚u內容包括干部的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jì),對明年的工作計劃、打算、新思路、新理念等。煤化公司通過(guò)完善考評體系,進(jìn)一步明確了公司崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jì)的用人導向,有效激發(fā)了干部隊伍的整體活力,為今后更好地選賢任能和加強干部隊伍建設提供了有力保障。
    此次干部考評中,絕大部分干部對完成明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、安全責任目標和企業(yè)管理工作,思路清晰,計劃周全,提出一些較為新穎的管理理念。如:企業(yè)文化建設方面的干部,在總結今年工作的基礎上提出了“企業(yè)文化建設從素質(zhì)教育入手,素質(zhì)教育從思想教育入手、思想教育從傳統文化教育入手”的管理新思路。后勤管理干部在“服務(wù)員工、服務(wù)一線(xiàn)”的管理基礎上,提出了隨著(zhù)外包新餐廳的即將建成投入使用,為倒班員工增加多品種早餐供應的工作計劃。還有些干部提出了“把現場(chǎng)當做辦公室”的安全管理新措施,以確保明年的生產(chǎn)安全工作穩步進(jìn)行。