中國慶華青海集團消息（通訊員 李鳳貴）為進(jìn)一步加強干部隊伍建設，提升管理人員綜合素質(zhì)，打造一支德才兼備、顧全大局、具有團隊意識的隊伍，近日，中國慶華青海集團煤化公司人力資源科根據《中國慶華集團干部管理制度暫行規定》精神，組織開(kāi)展了2012年度煤化公司管理干部考評工作。
人力資源科結合公司干部隊伍建設的實(shí)際情況，制定了本次干部考評方案，提前下發(fā)了通知，對述職報告內容提出了具體要求，重點(diǎn)強調了對明年工作的計劃、打算、新思路、新理念。
此次干部考評工作是按照360度考評方法和述職答辯的考核模式，明確了考評原則和主導方向，由公司幾位領(lǐng)導按考評內容為被考評干部打分，做到了公平、公正和公開(kāi)?？荚u內容包括干部的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jì)，對明年的工作計劃、打算、新思路、新理念等。煤化公司通過(guò)完善考評體系，進(jìn)一步明確了公司崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jì)的用人導向，有效激發(fā)了干部隊伍的整體活力，為今后更好地選賢任能和加強干部隊伍建設提供了有力保障。
此次干部考評中，絕大部分干部對完成明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、安全責任目標和企業(yè)管理工作，思路清晰，計劃周全，提出一些較為新穎的管理理念。如：企業(yè)文化建設方面的干部，在總結今年工作的基礎上提出了“企業(yè)文化建設從素質(zhì)教育入手，素質(zhì)教育從思想教育入手、思想教育從傳統文化教育入手”的管理新思路。后勤管理干部在“服務(wù)員工、服務(wù)一線(xiàn)”的管理基礎上，提出了隨著(zhù)外包新餐廳的即將建成投入使用，為倒班員工增加多品種早餐供應的工作計劃。還有些干部提出了“把現場(chǎng)當做辦公室”的安全管理新措施，以確保明年的生產(chǎn)安全工作穩步進(jìn)行。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
