中國慶華青海集團消息（通訊員  劉學(xué)琦）12月28日，青海集團銷(xiāo)售公司召開(kāi)2012年度工作總結暨2013年度工作部署會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理雷正榮出席會(huì )議。銷(xiāo)售公司副經(jīng)理周海冬、集團財務(wù)部經(jīng)理助理兼銷(xiāo)售公司財務(wù)科科長(cháng)安生海以及銷(xiāo)售公司機關(guān)全體員工及各貨場(chǎng)、辦事處負責人參加會(huì )議。會(huì )議由銷(xiāo)售公司經(jīng)理助理李明主持。
    會(huì )議首先由周海冬做銷(xiāo)售公司2012年工作總結暨2013年工作計劃匯報。隨后，各科室、貨場(chǎng)、辦事處負責人認真總結了2012年工作中的成績(jì)，分析了工作中存在的不足，并對2013年的工作開(kāi)展做出詳細匯報計劃。
    會(huì )議還對2012年度基層先進(jìn)集體以及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。雷正榮對他們在一年的努力工作和取得的成績(jì)表示充分肯定，要求其他科室、貨場(chǎng)、辦事處要向他們學(xué)習。
    最后，雷正榮副總經(jīng)理作了總結發(fā)言。他首先代表青海集團公司對銷(xiāo)售公司2012年取得的工作業(yè)績(jì)以及全體銷(xiāo)售公司員工付諸的努力，表達了由衷的謝意。雷正榮指出，2012年煉焦鐵粉市場(chǎng)整體下滑，產(chǎn)品價(jià)格不斷下跌，為銷(xiāo)售工作的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的壓力。但銷(xiāo)售公司全體員工在集團公司的正確領(lǐng)導下，積極應對，克服重重困難，結合市場(chǎng)環(huán)境，緊緊圍繞“創(chuàng )新管理思路，提高業(yè)務(wù)水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬銷(xiāo)售渠道”的經(jīng)營(yíng)思路，依然取得了不錯的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。同時(shí)，他也提出了我們的市場(chǎng)信息掌握不夠全面、對于出現的困難和問(wèn)題不能夠自己認真思考、尋找解決問(wèn)題的辦法，缺乏主動(dòng)性、創(chuàng )造性、以及人員管理等方面存在的問(wèn)題。
    在2013年工作開(kāi)展上，雷正榮提出了以下幾點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步創(chuàng )新管理思路，狠抓管理。二是要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，熟練業(yè)務(wù)。三是要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。四是要進(jìn)一步把握市場(chǎng)脈搏，合理分配銷(xiāo)售資源。五是要進(jìn)一步加強廉潔從業(yè)監督管理力度。六是要進(jìn)一步加強銷(xiāo)售公司信息化匯報管理制度。
    最后，雷正榮副總經(jīng)理指出，在2013年的工作中，銷(xiāo)售公司要再接再厲，認真總結，不斷創(chuàng )新，為了更好地完成2013年的工作任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎。