班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設的核心內容，也是企業(yè)文化建設的重要組成部分，更是創(chuàng )造和諧工作環(huán)境及親和力的有效抓手，需要我們有意識、有計劃、有組織地推進(jìn)和完善。寧夏慶華電儀車(chē)間配電班始終把班組建設作為提高職工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項重要工作來(lái)抓。
配電班主要承擔煤化公司高低壓供電、高低壓線(xiàn)路檢修等任務(wù)。在日常工作、臨時(shí)設備故障報修以及春秋兩季大檢修中，配電班充分發(fā)揮團隊的智慧和力量，形成了“計劃—執行—協(xié)調—完善”的工作方法，保證按時(shí)間節點(diǎn)完成各項工作。以春秋大檢修為例，先由班長(cháng)和幾個(gè)組長(cháng)提前梳理需要檢修的設備，并制定詳細的檢修方案報請車(chē)間主任審核并經(jīng)公司分管領(lǐng)導審批同意后，再將所有檢修任務(wù)下達到各個(gè)小組。整個(gè)檢修工作由幾個(gè)小組各負其責、密切配合，迅速有效完成。
為創(chuàng )造一個(gè)良好工作環(huán)境，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍，配電班嚴格按照公司“8s”管理辦法推進(jìn)現場(chǎng)管理。堅持每天早晨召開(kāi)班組安全會(huì )議，進(jìn)行“手指口述交接班”；認真填寫(xiě)各項運行記錄，認真巡檢運行設備，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，積極預防各類(lèi)事故的發(fā)生。工作中響應公司“節能降耗、降本增效”的號召，每個(gè)成員都從個(gè)人做起，節約每一張紙，節約每一度電，節約每一個(gè)配件，堅持修舊利廢，對設備勤維護勤保養。在配電安全操作上，由班長(cháng)和培訓員、安全員共同制定“新進(jìn)配電工三步走培訓計劃”，同時(shí)，積極鼓勵新員工在工作中發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)指出，與老員工一起討論解決，老員工在解答的同時(shí)起到了溫故知新的作用，逐漸在新、老員工之間形成了共同學(xué)習、共同進(jìn)步的良好氛圍。
“世上沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團隊”。配電班積極響應公司企業(yè)文化建設的號召，認真開(kāi)展班組建設各項活動(dòng)，不僅創(chuàng )造了良好舒適的工作環(huán)境，還提升了團隊的凝聚力和向心力。班里的每個(gè)員工都在積極工作，努力把配電班打造成一個(gè)“完美的團隊”。
（來(lái)源：寧夏集團 王春燕）
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