中國慶華青海消息（宋曉?。榍袑?shí)貫徹落實(shí)青海慶華集團公司“開(kāi)源節流、挖掘潛力、厲行節儉、降本增效”工作要求，近期，集團物業(yè)管理部以“節約資源、自主維修、控制成本”為主線(xiàn)，壓緊壓實(shí)責任，嚴控費用支出，多舉措落實(shí)降本增效。
本月初，物業(yè)管理部對辦公樓外圍破損井蓋進(jìn)行了維修。過(guò)程中，物業(yè)管理部進(jìn)行了市場(chǎng)詢(xún)比價(jià)、現場(chǎng)查看及維修預算價(jià)格對比，并確定了自行采購、拆除和更換井蓋的施工方案。之后，物業(yè)管理部組織員工重砌井口、更換井蓋，并加強了后續維護保養工作，實(shí)現了“小修不出門(mén)，大修節費用”的目的。
同時(shí)，物業(yè)管理部積極引導、動(dòng)員全體員工樹(shù)立節約意識，努力降低各項目運營(yíng)成本，還進(jìn)一步完善了《巡查管理制度》，加大了辦公樓巡查力度，并對“跑冒滴漏”等現象進(jìn)行及時(shí)處理。此外，物業(yè)管理部還自購維修材料，對辦公樓內的管道、衛生間潔具、辦公桌椅、電器設備等進(jìn)行維修，并組織相關(guān)部門(mén)人員定期開(kāi)展材料市場(chǎng)詢(xún)比價(jià)，以保障備品備件、食材輔材等物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。另外，物業(yè)管理部還在食堂就餐區張貼倡導節約的宣傳標語(yǔ)，提醒員工自覺(jué)抵制餐桌浪費，厲行勤儉節約。
通過(guò)以上舉措，物業(yè)管理部逐步在開(kāi)源節流、降本增效工作方面探索出了新思路、新舉措。在今后的物業(yè)管理和后勤保障工作中，物業(yè)管理部將樹(shù)牢過(guò)“緊日子”的思想，深挖內部潛力，從細節抓起，從點(diǎn)滴做起，不讓能源流失，資源浪費，促進(jìn)降本增效工作再上新臺階。
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