“千里之堤，潰于蟻穴?！崩速M一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，如果每一個(gè)人都節約一滴水、一度電，那么得出的將會(huì )是怎樣的結果？
如何降本增效，這就成了我們大家值得思考的問(wèn)題。通俗講就是以最低的成本達到最高的效益，如何在同樣的效率下，降低成本呢？最直接的方法就是節能降耗。有人會(huì )問(wèn)：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做”，答案呢：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起，就這么簡(jiǎn)單?；仡櫼幌挛覀兯闹?，在我們的日常工作中，在我們使用照明、電話(huà)、電腦、飲水機、紙張的時(shí)候，我們節約了嗎？可能有人會(huì )說(shuō)：“公司家大業(yè)大，就這點(diǎn)小事，浪費點(diǎn)沒(méi)啥”，還是那句話(huà)“千里之堤，潰于蟻穴?！辈灰】匆患∈?，小事做好了，日積月累的成果不可小覷。
開(kāi)展降本增效工作以來(lái)，電器班組積極響應車(chē)間降本增效活動(dòng)，組織討論會(huì )，班組員工積極發(fā)言出點(diǎn)子出方案。有材料使用方面的，有降低設備故障率方面的，有進(jìn)行舊元器件修復使用方面的，都顯現出了好的成果。材料使用數量大大降低，在降低設備事故率方面最為突出，原先三通分料器在運行過(guò)程中，限位元件無(wú)法適應生產(chǎn)環(huán)境，經(jīng)常出現失靈失效現象，故障頻繁，處理措施只能更換，更換量大，限位開(kāi)關(guān)更換數量達280個(gè)，增加了生產(chǎn)成本。自開(kāi)展降本增效活動(dòng)以來(lái)，班組員工積極商討方案，對限位開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改進(jìn)，畫(huà)圖、加工、安裝、調試，最終方案成功，效果明顯。三通故障率明顯下降，大大節約了生產(chǎn)成本。
對于一個(gè)車(chē)間班組來(lái)說(shuō)，降本增效最好的方法就是應該重視修舊利廢和節約材料。同時(shí)，我們應該有一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節約意識。只有這樣企業(yè)才會(huì )有更加輝煌的明天。
（來(lái)源：新疆集團電氣備煤班組 張永生）
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