中國慶華青海消息（宋長(cháng)春）為推動(dòng)班組建設工作不斷向前發(fā)展，根據公司班組建設年度工作安排部署，從3月21日開(kāi)始，格爾木礦業(yè)公司組織開(kāi)展第一季度班組建設檢查評比活動(dòng)。
礦業(yè)公司安全總監史志豪、副總經(jīng)理周增文領(lǐng)隊，公司各單位、部門(mén)負責人組成班務(wù)公開(kāi)、現場(chǎng)管理和訪(fǎng)談三個(gè)班組標準化建設檢查考評小組，分別對公司所屬17個(gè)班組進(jìn)行檢查、考評。
檢查組對照《格爾木慶華礦業(yè)有限責任公司班組標準化建設考核細則》相關(guān)要求，按照分工，本著(zhù)客觀(guān)、公正的原則，采用查資料、看現場(chǎng)、詢(xún)問(wèn)了解的方式，對班組基礎管理、過(guò)程管理、人員培訓管理、現場(chǎng)“6S”管理、班組團隊建設等方面的內容進(jìn)行逐項細致的檢查，同時(shí)聽(tīng)取班組成員對班組建設的合理化意見(jiàn)和建議，并在現場(chǎng)給予相應的指導意見(jiàn)。由機關(guān)、廠(chǎng)礦職工組成的觀(guān)摩團隊在評比中相互交流、取長(cháng)補短，找到自身班組建設的不足。
在活動(dòng)總結座談會(huì )上，機關(guān)部門(mén)負責人、各廠(chǎng)礦（科室）負責人及評審小組評委就此次活動(dòng)中存在的問(wèn)題和發(fā)現的亮點(diǎn)，結合班組標準化建設實(shí)際，闡述了各自的想法和改進(jìn)措施。史志豪結合班組人、機、物料的管理，就下一步班組建設工作提出了指導性意見(jiàn)：一是各單位、各部門(mén)要高度重視班組建設，不斷更新觀(guān)念提高認識，全面加強班組人員安全教育力度，提升班組安全文化建設水平；二是要加強現場(chǎng)安全檢查和對現場(chǎng)設施設備的巡檢工作力度，對班組現場(chǎng)存在的不安全、不確定性因素做到心中有數、記錄全面、措施到位，緊繃安全這根弦不松懈；三是強化“6S”管理，通過(guò)評比相互學(xué)習、取長(cháng)補短，吸取精華去其糟柏，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，推進(jìn)實(shí)現班組建設工作的常態(tài)化；四是結合員工崗位實(shí)際，加大崗位操作技能的教育培訓力度，落實(shí)崗位描述工作，促使崗位員工熟練掌握崗位操作技能，確保班組人員自身安全，有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)系數。
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