中國慶華新疆消息（丁雪萍）7月11日，能源開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)了2017年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，集團副總經(jīng)理駱銀龍、公司常務(wù)副經(jīng)理曹曉平及各部門(mén)負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由曹曉平主持。
會(huì )上，生產(chǎn)部、維修部、后勤物業(yè)部、綜合辦公室、財務(wù)部分別匯報了各部門(mén)2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并與去年同期做了全面對比分析。曹曉平對2017年上半年重點(diǎn)工作完成情況做了總結，并對下半年重點(diǎn)工作做了安排部署。
會(huì )議最后，駱銀龍對近期工作做了安排，一是加強管理，加強采坑內生產(chǎn)秩序的管理。二是加強安全秩序管理，要求重要崗位應簽訂承諾書(shū)，防止“跑、冒、滴、漏”。三是經(jīng)營(yíng)方面，要求重新簽訂供電合同及資源路清雪、修補合同，下調合同單價(jià)為公司年節約資金100萬(wàn)元以上。四是降本增效方面，要求各部門(mén)嚴格落實(shí)各項降本增效工作。五是設備保養維修方面，要加強車(chē)輛管理，切實(shí)做好車(chē)輛保養工作。六是繼續保持礦區環(huán)境建設。七是食堂管理，要充分利用好菜園蔬菜，降低食堂采購成本，杜絕浪費。八是科室建設，要求各部門(mén)負責人管理好內部人員，充分發(fā)揮慶華“五個(gè)特別”的創(chuàng )業(yè)精神。
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