中國慶華新疆消息（郭茂）3月10日，熱電車(chē)間組織召開(kāi)了重溫“五個(gè)特別”創(chuàng )業(yè)精神及加強員工思想政治教育例會(huì )。會(huì )上，熱電車(chē)間全員共同學(xué)習了董事長(cháng)講話(huà)，重溫了“五個(gè)特別”創(chuàng )業(yè)精神，就如何加強員工思想政治教育工作提出了意見(jiàn)。熱電車(chē)間領(lǐng)導班子積極帶頭，團結協(xié)作，結合工作實(shí)際情況，制定出了兩項重要措施，力爭熱電車(chē)間全面發(fā)展邁上新臺階。
一、帶頭模范、做好宣傳，弘揚企業(yè)正能量
熱電車(chē)間采取車(chē)間領(lǐng)導班子與黨員干部相結合的雙重教育方式，要求各崗位帶頭人積極響應，帶領(lǐng)全體員工樹(shù)立典型，向優(yōu)秀員工學(xué)習、向勞動(dòng)楷模學(xué)習，督促各專(zhuān)業(yè)、各班組以各種形式對“五個(gè)特別”精神和企業(yè)文化大力宣傳，對慶華“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能團結、特別能奉獻、特別能忍耐”的企業(yè)精神大力弘揚，樹(shù)立員工“身臨一線(xiàn)、不畏艱險”的必勝信心，以扎實(shí)的思想政治工作，凝聚企業(yè)向心力和戰斗力。
二、結合實(shí)際、戮力同心，努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展新局面
熱電車(chē)間將“五個(gè)特別”創(chuàng )業(yè)精神與生產(chǎn)運行相結合，相輔相成，熱電車(chē)間將“五個(gè)特別”精神融入到巡回檢查制度、工作票、操作票以及具體的基本操作和事故處理等工作當中，將各項工作落到實(shí)處，在全體員工中樹(shù)立高度的主人翁意識，樹(shù)立樂(lè )于奉獻、敢于擔當的工作責任心，最大限度的發(fā)揮才能和作用，有效地培養員工與企業(yè)共同的價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)。
熱電車(chē)間將各項措施貫穿于整個(gè)年度工作當中、落實(shí)到每一個(gè)專(zhuān)業(yè)、每一個(gè)班組，堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在“五個(gè)特別”精神的感召下，全員上下一心、團結一致，熱電車(chē)間一定會(huì )圓滿(mǎn)完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
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