中國慶華新疆消息（鐘琦）近日，新疆慶華能源集團有限公司召開(kāi)了班組建設工作分析會(huì )。副經(jīng)理宋黎光主持會(huì )議，各車(chē)間、部門(mén)負責人參會(huì )。會(huì )上，各車(chē)間、部門(mén)負責人對班組建設開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報，總結了班組建設工作取得的成績(jì)和存在的不足，宋黎光對下階段班組建設工作進(jìn)行了具體的安排部署。
會(huì )議指出，自開(kāi)展班組建設工作以來(lái)，能源集團有限公司積極采取有效措施，明確責任、規范管理，取得了一定的實(shí)效，但個(gè)別單位對班組建設工作重視程度不高，實(shí)施方案、考評細則缺乏針對性，督促、檢查效果不夠好，對員工的考評缺乏實(shí)質(zhì)性。
會(huì )議要求各車(chē)間、部門(mén)要在“兩個(gè)作用、一個(gè)突出、一個(gè)引領(lǐng)”上下功夫，要充分發(fā)揮班組建設的“平臺”作用，分解和細化班組長(cháng)的責、權、利，規范班組管理層次，落實(shí)責任到人。另一方面，要充分發(fā)揮班組宣傳欄公示、激勵、提示、評比的作用；突出現場(chǎng)操作、現場(chǎng)管理，定期開(kāi)展班組現場(chǎng)管理經(jīng)驗交流會(huì )，加強班組內部交流學(xué)習，及時(shí)發(fā)現并解決工作中存在的問(wèn)題；要以文化建設為引領(lǐng)，筑牢員工的思想和精神基礎，以“五個(gè)特別”為核心，強化員工“與企業(yè)共同負重爬坡”的擔當精神，努力打造團結奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、積極拼搏的現代化班組，為煤制氣各項事業(yè)的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
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