中國慶華青海消息（宋曉?。?/strong>7月24日下午，青海集團物業(yè)公司組織召開(kāi)2014年上半年工作總結暨下半年工作部署會(huì )，主管領(lǐng)導吳志軍、各科室、各班組負責人、后備干部及業(yè)務(wù)骨干共計20余人參加了會(huì )議。
會(huì )上認真學(xué)習了丁平總經(jīng)理在青海集團上半年工作總結及下半年重點(diǎn)工作安排會(huì )議上的重要講話(huà)。各科室負責人匯報了上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、工作中的新做法和新經(jīng)驗，深刻查找剖析了存在的問(wèn)題。經(jīng)理助理謝宗賢同志安排部署了下半年重點(diǎn)工作。吳志軍同志對下半年工作提出要求，一是在上半年工作基礎上實(shí)現新的突破，提高管理水平的同時(shí)再降成本；二是所有管理人員加強學(xué)習，通過(guò)學(xué)習掌握先進(jìn)的管理理論，運用科學(xué)的管理方法實(shí)現精細化管理；三是在工作中要善于總結，通過(guò)比照找缺點(diǎn)，相互學(xué)習，取長(cháng)補短；四是時(shí)刻保持奮發(fā)向上的工作激情，發(fā)揮窗口作用、展現慶華形象；五是改變被動(dòng)工作方式，主動(dòng)思考問(wèn)題、找對策出點(diǎn)子；六是實(shí)現服務(wù)再提升，要給干部員工“家”一樣的氛圍。
會(huì )議明確了下半年的工作思路，統一了思想認識。與會(huì )同志表示，下半年瞄準“管理再提升、成本再下降，為干部員工創(chuàng )造家一樣的生活、工作環(huán)境”的工作目標，從制度建設、團隊建設、效能提高、服務(wù)提升等方面積極努力，打造和諧、團結、優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的物業(yè)團隊，把物業(yè)工作做得更好。
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