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中國慶華青海集團召開(kāi)2012 年上半年財務(wù)工作總結暨下半年工作部署會(huì )議

來(lái)源: 青海慶華集團
編輯: 阿勇
發(fā)布時(shí)間: 2012-12-27
訪(fǎng)問(wèn)量: 7552

    中國慶華青海集團消息(通訊員 郭克勇)7月25日,中國慶華青海集團2012 年上半年財務(wù)工作總結暨下半年工作部署會(huì )議在烏蘭煤化公司召開(kāi)。集團公司領(lǐng)導呂利群、吳志軍、王軍、李永強出席會(huì )議;集團銷(xiāo)售公司、供應公司、物業(yè)公司、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部等單位及部門(mén)負責人,各基層核算單位財務(wù)科長(cháng)及相關(guān)財務(wù)人員參加會(huì )議。

 會(huì )議由集團財務(wù)部杜蘇青同志主持,首先由集團財務(wù)部、銷(xiāo)售公司財務(wù)科、煤化公司財務(wù)科、格爾木礦業(yè)公司財務(wù)科、球團公司財務(wù)科負責人分別匯報本部門(mén)上半年工作總結及下半年工作計劃;隨后,集團財務(wù)部林書(shū)明等5名同志做了上半年個(gè)人工作總結。
    集團公司副總經(jīng)理兼總會(huì )計師呂利群同志做了總結性講話(huà)。首先她對集團公司財務(wù)部上半年工作所取得的成績(jì)給予了肯定,她指出通過(guò)各級財務(wù)人員的辛勤付出,集團公司整體財務(wù)基礎管理水平有了很大提升,保質(zhì)保量地完成了中國慶華集團要求的各項日報表的填制、上報工作,完善了財務(wù)管理基礎資料,鍛煉了財務(wù)人員隊伍,也充實(shí)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識;全面預算管理人員通過(guò)不斷學(xué)習,深入調研,克服重重困難,在預算的編制、調整、執行分析、修訂的反復過(guò)程中,較好地推進(jìn)了整個(gè)集團全面預算管理工作;籌融資工作取得重大實(shí)效,為集團公司項目建設提供了有力的資金保障,也為中國慶華集團的整體資金運作做出了應有的貢獻。
    呂利群同志根據目前財務(wù)管理的實(shí)際情況,結合中國慶華集團財務(wù)管理的要求以及集團公司上半年工作總結會(huì )精神,對下半年財務(wù)工作開(kāi)展提出三點(diǎn)具體要求:第一,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能。要徹底杜絕“等、靠、看”的不良作風(fēng),各級財務(wù)負責人要以身作則,樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識,實(shí)干加巧干,以高度的責任心迎接各項工作。第二,大力推進(jìn)全面預算管理工作。為保證年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,全面預算管理工作要抓預算責任目標落實(shí),尤其是要在預算成本的落實(shí)上下功夫。第三,積極跟進(jìn),為集團公司戰略目標的實(shí)現做好財務(wù)保障工作。努力做好融資工作,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項目建設資金需求。繼續按照中國慶華集團財務(wù)管理的要求做好NC核算系統實(shí)施前準備及季度報表上報等工作。
    會(huì )后,集團財務(wù)部組織召開(kāi)了相關(guān)財務(wù)人員業(yè)務(wù)對口交流座談會(huì )。參會(huì )財務(wù)人員首先圍繞呂利群同志講話(huà)精神進(jìn)行了認真的學(xué)習討論;隨后,各核算單位針對成本核算、物資管理、項目建設等具體業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)交流;財務(wù)人員還對工作中存在的問(wèn)題及其想法進(jìn)行了熱烈的討論與交流。