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我的女班長(cháng)——王菊花

來(lái)源: 寧夏集團
編輯: 阿勇
發(fā)布時(shí)間: 2013-05-16
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    在我們配電班,有這樣一個(gè)人,她對待工作兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上默默奉獻,帶領(lǐng)大家一起為慶華的供配電事業(yè)做貢獻,保證了供電可靠率大于99%的良好成績(jì),得到公司各級領(lǐng)導的充分肯定和贊許。她就是我的班長(cháng)王菊花。

    初次見(jiàn)到她的時(shí)候是剛分到班組,當有人告訴我這就是你的班長(cháng)時(shí),我心里犯嘀咕“我的班長(cháng)怎么是個(gè)女的,以前在供電局干過(guò)幾年的農電工全是男領(lǐng)導,女領(lǐng)導應該事兒很多”。她微笑著(zhù)作了自我介紹,并把車(chē)間、班組的勞動(dòng)紀律、具體情況給我講了一遍。當時(shí)她的一句話(huà)還讓我記憶猶新:“無(wú)制度不成方圓,我的嚴格就是對你的負責,不按遵守規程工作就是跟制度過(guò)不去”?,F在我才知道就因為這簡(jiǎn)單的“負責”二字,使她從來(lái)沒(méi)有對安全管理、生產(chǎn)管理和勞動(dòng)管理松懈過(guò)。
    我們的工作忙碌且枯燥繁瑣,每天面對著(zhù)后臺值班室每臺電機運行的電流及核算上報電度,日復一日的抄寫(xiě)、年復一年的上報核算。而她憑著(zhù)一腔熱情,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地在電力配電這塊園地上不斷耕耘,實(shí)現了“班組五年來(lái)事故為零檢修規范,電度核算準確”等的班組建設目標,那一串串普普通通的數字,變成了跳躍的美妙音符,那一張張核算報表、工作票,就是一篇篇優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的樂(lè )章。
    在班組建設的進(jìn)程中,她總是提出很多好的實(shí)施方案來(lái)改變乏味的工作方式,比如“工藝參數大比拼、自信五分鐘、吃西瓜大賽”等活動(dòng)。是她的智慧與創(chuàng )新讓我們感受到了班組的溫暖。每次活動(dòng)前她總是告訴大家“一定要積極參與,腦子長(cháng)時(shí)間不用會(huì )生銹,高壓管理看起來(lái)沒(méi)事,但是一旦出事就是大事,做活動(dòng)就是提高大家的應變能力,拋掉不愉快的心情”……
    她的勤奮好學(xué)總是指引著(zhù)我們每一個(gè)人,記得2011年班組建設要求做PPT, 車(chē)間嚴格要求必須拿獎,而她沒(méi)參加過(guò)QC,動(dòng)畫(huà)連接無(wú)從下手,為此她天天在完成工作后,以一股不拿獎絕不罷休的熱情勁坐在電腦前,她花了一個(gè)月的時(shí)間把配電班最好的一面展現在了各級領(lǐng)導的面前,最終我們取得了第二名的好成績(jì)。
    生命可以沒(méi)有燦爛,但不能失去平凡。為此,我為這樣的班長(cháng)感到驕傲,感到自豪,正如車(chē)間領(lǐng)導所說(shuō):“把每一件簡(jiǎn)單的事做好,就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。每一件事,她總是認認真真地做好。就拿每月給煤化之窗的投稿來(lái)說(shuō),她要求每月安排兩人針對班組、車(chē)間發(fā)生的事情進(jìn)行報道,再由她進(jìn)行修改?,F在煤化之窗,內蒙審計等多期報刊都有我班的稿件。車(chē)間的領(lǐng)導是這樣評價(jià)我們班的工作“配電班已經(jīng)是一個(gè)任何工作都形成制度化管理的班組,這樣的班組才讓我放心,這個(gè)班讓王菊花管理我很放心”?,F在,我可以自豪地說(shuō):“以班長(cháng)為榮,我們超越了平凡?!?br/>    一滴露珠也能折射出太陽(yáng)的光輝,平凡的崗位對于集團公司配電工人來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)不平凡的大舞臺,讓我們立足本職崗位,從一點(diǎn)一滴做起,為慶華的明天貢獻自己的力量。
                                                                                                                                  

                                                                                      (來(lái)源:寧夏集團 楊有龍)