“當前，我們面臨的問(wèn)題，一是經(jīng)濟下行壓力加大，出路在哪？對策是什么？二是煤炭‘十三五’規劃已經(jīng)啟動(dòng)，如何確定規劃目標和重點(diǎn)任務(wù)？三是推動(dòng)能源革命，如何梳理煤炭戰略發(fā)展思路和發(fā)展方式？”
    在1月29日舉行的2015中國煤炭高峰論壇上，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)王顯政作為第一個(gè)致辭的嘉賓，將這些問(wèn)題拋給了前來(lái)參會(huì )的院士、專(zhuān)家和煤企老總。隨后，19位與會(huì )嘉賓從不同角度各抒己見(jiàn)。
    后煤時(shí)代尚早，“去煤化”更不可取
    “到2050年，化石能源仍然是（世界）能源構成的基礎，煤炭仍將長(cháng)期發(fā)揮作用。”中國工程院院士謝克昌說(shuō)，這是2013年底召開(kāi)的第22屆世界能源大會(huì )對2050年作出的十點(diǎn)判斷之一。2014年國際能源署發(fā)布的報告同樣認同煤炭的重要性，“全球煤炭需求有增無(wú)減，預計到2019年將達到創(chuàng )紀錄的90億噸”。
    由謝克昌主持、數十位院士參與的《中國煤炭清潔高效可持續開(kāi)發(fā)利用戰略研究》預測，2030年我國煤炭消費量在45億噸以上。所以，他認為對于我國來(lái)說(shuō)，后煤時(shí)代尚早，“去煤化”更不可取。
    中國工程院院士、四川大學(xué)校長(cháng)謝和平通過(guò)對3次能源革命——石油革命、核能革命和新能源革命的梳理，發(fā)現“無(wú)論世界各國的政策怎么變，煤炭的比率沒(méi)有變化，100年來(lái)，3次能源革命后，煤炭依然是全球最重要的基礎能源之一，占比仍達到30%”。
    謝和平說(shuō)：“煤炭要革命，但不是革煤炭的命，而是要把煤炭挖好、用好、管好，這項革命將經(jīng)歷一個(gè)長(cháng)期的艱苦的過(guò)程。”
    與會(huì )其他多位專(zhuān)家也認同，近期煤炭的主體地位并不會(huì )動(dòng)搖。但是煤炭雖然在能源安全中地位重要，處境卻很尷尬，煤炭行業(yè)對此要有清醒認識，“主動(dòng)革命”。
    “眼前重大任務(wù)、重點(diǎn)舉措就是要革我們自己所說(shuō)的煤炭粗放開(kāi)發(fā)利用的命。”國家能源局原副局長(cháng)吳吟說(shuō)。
    面對困境，理念革命需先行
    在新常態(tài)下如何找到煤炭行業(yè)發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)，是與會(huì )人員討論的焦點(diǎn)。其中理念創(chuàng )新，也就是“腦袋革命”，被多次提到。
    “我們號稱(chēng)有5萬(wàn)億噸的煤炭資源總量，其中探獲資源總量2萬(wàn)億噸。我們以前只在陸地上探測，理論上，地質(zhì)板塊上、海洋下煤炭資源還有多少？要探測出來(lái)，要使用什么樣的技術(shù)？”謝和平以此作為理念革命的一個(gè)例子。
    吳吟舉的例子是，“中石化集團董事長(cháng)傅成玉在描述中石化自我革命時(shí)說(shuō)，未來(lái)消費者加油可不花錢(qián)”。傅成玉的意思是消費者通過(guò)中石化集團的平臺消費，然后用積分換油，這叫“羊毛出在豬身上”。這是一種跨界經(jīng)營(yíng)的思路，煤炭企業(yè)是否能跨出去？
    中國工程院院士、神華集團董事長(cháng)張玉卓介紹了該集團在綠色煤電上的成功探索和實(shí)踐。曾經(jīng)被地方政府排斥的火電機組，經(jīng)過(guò)升級改造，每度電成本增加不到2分錢(qián)，污染物排放可以少于天然氣機組。
    “不管燒什么，關(guān)鍵看排什么，排多少，只要排放合格就沒(méi)問(wèn)題。”張玉卓說(shuō)，這場(chǎng)由煤炭企業(yè)發(fā)起的燃煤機組“近零排放”革命，入選了中國能源領(lǐng)域十大新聞，為煤炭拓展消費空間奠定了基礎。
    “不能光盯著(zhù)煤炭本身，煤炭清潔高效利用技術(shù)，要與其他行業(yè)的高新技術(shù)結合。”謝克昌說(shuō)。
    王顯政最后做總結發(fā)言時(shí)提到一句“促進(jìn)煤炭生產(chǎn)向服務(wù)型生產(chǎn)轉變”，這其中有廣闊的空間。
    黑龍江龍煤集團董事長(cháng)張升提到了另一種理念革命，這個(gè)備受煎熬的老煤企今年準備拿出6個(gè)煤礦引進(jìn)民營(yíng)資本，并且讓民資占大頭，作為深化國企改革的一個(gè)突破口。
    當務(wù)之急，解決產(chǎn)能過(guò)剩
    煤炭行業(yè)陷入今日之境地，歸根結底，還是因為煤生產(chǎn)得太多了。限產(chǎn)和老煤礦平穩退出依然是焦點(diǎn)。
    中國工程院院士、中煤能源集團董事長(cháng)王安說(shuō)，限產(chǎn)就像割肉，割誰(shuí)的肉都疼，割哪兒都疼，但是人人割一點(diǎn)，產(chǎn)量限下來(lái)，價(jià)格就有希望。
    “能源革命是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。”安徽淮南礦業(yè)集團原董事長(cháng)王源說(shuō)，“在‘十三五’期間，能走好煤礦平穩退出這一步，規劃就算成功了。”
    山東能源集團董事長(cháng)卜昌森提出一個(gè)口號“生得偉大、死得光榮”。他說(shuō)，眾多國有老煤礦，作出過(guò)巨大歷史貢獻，它們的建設和發(fā)展是偉大的，如今讓這些煤礦平穩退出，也是光榮的。
    此外，隨著(zhù)“一帶一路”和高鐵競爭海外市場(chǎng)成為社會(huì )熱點(diǎn)話(huà)題，煤炭行業(yè)跟隨國家戰略“走出去”也被多位嘉賓當做解決產(chǎn)能過(guò)剩的一種策略提及。
    “煤炭能不能改變過(guò)去那種‘走出去’的方式，相對集中且又能夠和鐵路、電力搭幫‘走出去’？”王源說(shuō)，“中國煤炭過(guò)剩的生產(chǎn)能力，能不能在外面找出路？‘一路一帶’60多個(gè)國家，非洲還有50多個(gè)國家，發(fā)展不如我國的還有很多，能不能把我們現在的問(wèn)題當成在國外發(fā)展的機遇？將來(lái)能不能把我們的煤機裝備帶過(guò)去，把工程服務(wù)、技術(shù)服務(wù)甚至煤炭教育帶出去？”