中國慶華青海消息（王軍）9月6日上午，青海集團煤化公司組織中層干部50余人召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，認真學(xué)習董事長(cháng)《堅定信心、沉著(zhù)應對，通過(guò)外穩環(huán)境、內推改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展》重要講話(huà)精神。

　　首先，青海集團副總經(jīng)理兼煤化公司經(jīng)理雷正榮就《講話(huà)》進(jìn)行了詳細透徹的講解，并對如何深入貫徹落實(shí)《講話(huà)》精神提出了明確要求。他指出，面對目前社會(huì )經(jīng)濟“三期疊加”的新時(shí)期，我們要有清醒的認識。作為企業(yè)的決策層和管理層，我們要以一種積極向上，充滿(mǎn)正能量的態(tài)度，在社會(huì )經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷變革創(chuàng )新、推陳出新，做企業(yè)改革的表率，以適應市場(chǎng)變化。要進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基礎管理，狠抓開(kāi)源節流、降本增效。要大力弘揚企業(yè)文化，穩定職工隊伍。要求新求變，改革創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，主動(dòng)尋求發(fā)展，真正落實(shí)董事長(cháng)講話(huà)精神，為企業(yè)走出困境，實(shí)現健康成長(cháng)、永續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　結合董事長(cháng)講話(huà)精神，雷正榮還就目前煤化公司推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理體制及組織結構改革的必要性進(jìn)行了闡述。他指出，在新常態(tài)下，公司要不斷適應市場(chǎng)變化，降低生產(chǎn)成本，提升工作效能，提高經(jīng)濟效益。充分調動(dòng)各部門(mén)及全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，努力實(shí)現責、權、利的高度統一，實(shí)現創(chuàng )收增效。

　　最后，雷正榮要求與會(huì )各級領(lǐng)導干部要認真組織本部門(mén)員工深入學(xué)習董事長(cháng)重要講話(huà)精神，將精神傳達到每一名員工，并深刻領(lǐng)會(huì )講話(huà)的精神實(shí)質(zhì)。各級領(lǐng)導干部要以高度的責任心和使命感將講話(huà)精神落實(shí)到工作中，深刻領(lǐng)會(huì )其內涵，不斷認識新常態(tài)、適應新常態(tài)，改變思維模式，在新常態(tài)下主動(dòng)尋求新發(fā)展。在公司提產(chǎn)增效的過(guò)渡期，全體干部職工要提振信心、凝心聚力，更要團結協(xié)作、堅定信心、統一思想、明確目標，用精力與熱情扎實(shí)做好本職工作，譜寫(xiě)煤化公司鳳凰涅槃、浴火重生的新篇章。