黨的十九大是全面建成小康社會(huì )決勝階段，中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì )，也是黨領(lǐng)導人民開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程的一次大會(huì )。大會(huì )舉國關(guān)注，舉世矚目，盛況空前，成果豐碩，吹響了決勝全面建成小康社會(huì )奪取新時(shí)代中國特色社會(huì )主義偉大勝利的時(shí)代號角，在黨和國家歷史上具有劃時(shí)代和里程碑的重大意義，為黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，提供了堅強的保證?？倳?shū)記3小時(shí)22分的報告，對十八屆中央委員會(huì )五年來(lái)的工作進(jìn)行了客觀(guān)的回顧總結，對我國今后的發(fā)展道路、方向、計劃、目標作了全面部署和定位，內容充實(shí)、目標明確、措施具體、方法得當。4個(gè)新概念、6個(gè)計劃和直抵人心的19句話(huà)，讓每個(gè)中國人感受到了從未有過(guò)的溫暖和自信，匯聚成了中華民族堅忍不拔、自強不息、攻堅克難、一往無(wú)前實(shí)現“中國夢(mèng)”的力量源泉。聽(tīng)了十九大報告后，我感觸很深。報告講成就，實(shí)事求是；總結經(jīng)驗，全面深刻；把握方向，堅定正確；展望未來(lái)，令人鼓舞?！?br/>

　　站在新的歷史起點(diǎn)，作為一名企業(yè)管理者，我們將深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神，學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，樹(shù)牢“四個(gè)意識”，增強“四個(gè)自信”，牢記習近平總書(shū)記“建設亮麗內蒙古，共圓偉大中國夢(mèng)”的指示，把黨中央的精神貫徹好，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事情辦理好，為決勝全面建成小康社會(huì )、奪取新時(shí)代中國特色社會(huì )主義偉大勝利、實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)作出新的更大貢獻。結合黨建服務(wù)企業(yè)向好發(fā)展，談幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一是在基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上下功夫。加強非公企業(yè)黨建工作，關(guān)鍵是建好“兩支隊伍”。首先要選優(yōu)配強黨組織書(shū)記。按照守信念、講奉獻、重品行，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、善協(xié)調，熱愛(ài)黨務(wù)工作和熟悉職工群眾工作的標準，抓好黨組織書(shū)記選配工作。其次要大力實(shí)施能力素質(zhì)提升工程，把黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者納入人才隊伍建設體系，納入黨員干部教育培訓總體規劃。要有針對性地加強黨的路線(xiàn)方針政策、法律法規、黨務(wù)知識、群眾工作方法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓，提高基層黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作和職工群眾工作本領(lǐng)，提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。第三要在管理支持上下功夫。全面推行崗位目標責任制，建立黨組織書(shū)記向上級黨組織和本單位黨員群眾報告工作、述職評議等制度，促進(jìn)黨組織書(shū)記更好地盡職履責。讓他們做事有底氣、干事有條件、成事有榮譽(yù)、干好有出路。

　　二是在實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略上下功夫。創(chuàng )新驅動(dòng)是煤化工企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路，更是煤化工企業(yè)的生存之道。企業(yè)唯有創(chuàng )新才有未來(lái)，創(chuàng )新首先要以理念創(chuàng )新為先導，理念是對事物的認識和看法，是一種哲學(xué)，是一種追求，是一種共同的價(jià)值觀(guān)，用理念的創(chuàng )新和思想的解放統一認識，先把“道”的問(wèn)題解決好。集團公司的發(fā)展成果實(shí)際上是干部職工創(chuàng )新的結果，是大家立足于崗位，立足于實(shí)踐，在推動(dòng)安全生產(chǎn)，提高效率效益上，以現有的思維、技術(shù)條件創(chuàng )造出求新求變的成果。因此，各單位一定要將全員創(chuàng )新工作落到實(shí)處，在鼓勵創(chuàng )新上想辦法、出實(shí)招，讓想創(chuàng )新、能創(chuàng )新、會(huì )創(chuàng )新、有創(chuàng )新成果的職工有實(shí)惠，有地位，名利雙收。通過(guò)創(chuàng )新成果的不斷涌現，使干部職工在崗位上實(shí)現自我存在的價(jià)值、工作的價(jià)值、人生的價(jià)值。

　　三是在深化班組建設、現場(chǎng)管理上下功夫。今年以來(lái)，部分單位在班組建設、現場(chǎng)管理上出現不同程度的懈怠現象，甚至有形式主義和應付差事的傾向，這些問(wèn)題務(wù)必引起各單位高度重視。近幾年，通過(guò)班組建設、現場(chǎng)管理的打造，員工素質(zhì)提升，管理成本降低，經(jīng)濟效益提高，安全得到保障，既出人才，又出經(jīng)驗，既出成果，還出效益，成功的經(jīng)驗告訴我們，班組建設、現場(chǎng)管理是常態(tài)化、制度化的工作，因此，各單位要高度重視，認真謀劃，腳踏實(shí)地，扎實(shí)推進(jìn)，從小事做起，從實(shí)事做起，真正把此項工作落到實(shí)處。

　　四是在明確工作導向和嚴格考核上下功夫。在2017年工作即將收尾和部署2018年工作之時(shí)，必須明確兩個(gè)導向，一是問(wèn)題導向；二是目標導向。堅持問(wèn)題導向就要認真分析和把握安全形勢，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，用“建設安全文化，強化安全自覺(jué)”指導安全工作，確保實(shí)現安全目標。而如何落實(shí)目標導向，就是嚴格考核，要按照公司大考核的理念，按照目標責任考核的要求實(shí)施2017年考核，對基層單位和機關(guān)部室進(jìn)行排序，同時(shí)要建立特別獎勵制度。各單位要認真回顧年初確定的各項工作目標，并通過(guò)不懈努力去實(shí)現；在謀劃明年工作時(shí)，更要堅持目標導向，以實(shí)現目標來(lái)指導全年工作開(kāi)展。

　　五是在開(kāi)展“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化學(xué)習教育上下功夫?！盎A在學(xué)、關(guān)鍵再做”，在“學(xué)”上要真學(xué)真信真用，做到有所學(xué)、有所思、有所用，通過(guò)學(xué)習，提升黨員思想素質(zhì)，堅定黨員理想信念，提高黨員工作能力。在“做”上，要充分發(fā)揮黨支部的主體作用，同時(shí)要充分發(fā)揮黨員在崗位上的模范帶頭作用。各單位要采取有效措施，將學(xué)習教育與五精崗位、五精現場(chǎng)創(chuàng )建及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、雙降雙增結合起來(lái)，做到兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)。

　　當前，集團公司正處負重爬坡自強關(guān)鍵時(shí)期，我們將認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神，積極探索非公企業(yè)黨建新路徑，切實(shí)把廣大黨員干部職工思想和行動(dòng)統一到集團公司決策部署上來(lái)，把智慧和力量凝聚到集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，為集團公司在市場(chǎng)經(jīng)濟回暖趨勢下持續發(fā)力，乘勢突破，作出新的更大貢獻。