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用嚴謹、執著(zhù)和忠誠交出漂亮的成績(jì)單

來(lái)源: 內蒙古集團
編輯: 黃魏
發(fā)布時(shí)間: 2014-11-19
訪(fǎng)問(wèn)量: 4346

    44歲的田樹(shù)坤,現為內蒙古集團煉焦二車(chē)間維修班班長(cháng),在慶華工作的七年中,他帶領(lǐng)維修班獲得過(guò)2011年度全國總工會(huì )“工人先鋒號”、阿拉善盟“創(chuàng )先爭優(yōu)示范單位”、內蒙古集團煤化公司2007-2013年度先進(jìn)班組” 等多項榮譽(yù)稱(chēng)號,個(gè)人獲得2011年度煤化公司“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
    他深諳“打鐵先須自身硬”的道理,自參加工作以來(lái),一心一意學(xué)技術(shù),立志要干一行、精一行。七年來(lái),他認真研讀了《煉焦設備》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方就記在本子上,虛心向身邊的師傅請教,將理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合。由于學(xué)習方法得當,學(xué)習形式多樣,他很快熟練掌握了煉焦車(chē)間各種設備的結構、性能和工作原理,成為了一名技術(shù)骨干。
    多年來(lái),他參與開(kāi)展了多項技術(shù)革新,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功組織進(jìn)行了除塵車(chē)切換閘板手動(dòng)改液壓改造;地面除塵站空壓機房開(kāi)門(mén)引風(fēng)降溫技改;除塵車(chē)、攔焦車(chē)伸縮套輥輪維護技改;地面除塵站風(fēng)機軸承冷卻水改復用水改進(jìn);裝煤車(chē)后擋板清掃器;攔焦車(chē)液壓小房改造等難題,并立足自身,結合實(shí)際,實(shí)現了公司節能減排、廢舊利用的目標,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。
    在工作實(shí)踐中,他認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為車(chē)間的技術(shù)改造出謀劃策。2013年2月12日6時(shí)20分,3#裝煤車(chē),裝煤減速機有故障,當時(shí)被迫停產(chǎn),維修工都已下班,田樹(shù)坤知道后,用最快的時(shí)間組織了8名維修工到事發(fā)現場(chǎng),打開(kāi)減速機大蓋,發(fā)現是減速機高速軸齒輪壞。因減速機體積太大,啟用了吊車(chē)作業(yè),在吊上吊下的組裝過(guò)程非常困難,田樹(shù)坤既要指揮吊車(chē),又要親自按程序組裝齒輪,經(jīng)過(guò)15個(gè)小時(shí)的緊張工作,終于在2月13日上午7時(shí)修好,恢復了生產(chǎn),整個(gè)維修過(guò)程比一般情況下?lián)Q整體減速機節約了4個(gè)小時(shí)。
    安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修,方方面面的工作細節比較復雜,安全管理需要更加細致。日常工作中,他嚴格要求各分管組長(cháng),各負其責,既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一旦發(fā)現問(wèn)題隱患,必須立即采取有效措施進(jìn)行整改,關(guān)鍵時(shí)刻他親自上陣操作,總是把最危險的工作留給自己。設備搶修時(shí),他身先士卒,帶領(lǐng)維修班全體成員不畏艱難,發(fā)揚連續作戰的精神,一干就是十幾個(gè)小時(shí),確保了車(chē)間所有設備的正常運行。此外,他還嚴格要求職工標準化作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關(guān),確保班組員工安全無(wú)生產(chǎn)事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。
    讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工在待遇上得到優(yōu)待,切實(shí)體現多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機制,職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高。工作時(shí),老工人和新工人結對子,在老工人的傳、幫、帶下,充分調動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當一批新工人入隊后,他就專(zhuān)門(mén)把學(xué)電氣焊專(zhuān)業(yè)的挑選出來(lái),直接安排在大車(chē)設備檢修的工作崗位上,有針對性的加強培訓和現場(chǎng)技術(shù)指導,使他們盡快地適應了崗位工作,緩解了近年來(lái)出現的煉焦維修工嚴重短缺的現狀。他嚴格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、體會(huì )講出來(lái),在促進(jìn)自己提高的同時(shí),也幫助他人提高。在全車(chē)間內部形成了相互學(xué)習、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭當先進(jìn)的良好氛圍,提升了管理水平,促進(jìn)了隊伍建設。
    田樹(shù)坤就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠,感染了他身邊的每一個(gè)人,也鼓勵和鞭策著(zhù)更多人為慶華集團的建設奮發(fā)拼搏!


                                     
                         (來(lái)源:內蒙古集團煉焦二車(chē)間  田樹(shù)坤)