集團各公司黨委,總部機關(guān)黨支部:
2013年12月23日,中共中央辦公廳下發(fā)了《關(guān)于培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的意見(jiàn)》。同年12月25、27日,董事長(cháng)分別在總部機關(guān)干部述職暨工作總結大會(huì )和集團2013年工作總結暨2014年工作會(huì )議上指出,面臨新的挑戰和機遇,慶華要由“大”做“強”,必須下苦功夫練內功,加強企業(yè)文化和干部員工的道德培育工作,在慶華開(kāi)展核心價(jià)值觀(guān)教育,推進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力建設。
為將中央文件和董事長(cháng)講話(huà)精神落到實(shí)處,努力在慶華形成奮發(fā)向上、崇德向善的強大力量,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,實(shí)現集團發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益的全面提升,現對在全集團學(xué)習貫徹中辦《關(guān)于培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的意見(jiàn)》作如下安排:
一、指導思想
以中辦《關(guān)于培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的意見(jiàn)》為基本教材,以董事長(cháng)近兩年來(lái)的重要講話(huà)精神為具體指導,牢牢把握思想道德建設和慶華文化培育這個(gè)核心環(huán)節,緊緊圍繞提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益這個(gè)中心任務(wù),深刻領(lǐng)會(huì )富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善24字社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的基本內容,通過(guò)各級黨組織的積極努力,動(dòng)員全體慶華人掌握、理解、實(shí)踐社會(huì )核心價(jià)值觀(guān),接受、弘揚、提升慶華企業(yè)文化,使集團軟實(shí)力跟上硬實(shí)力的發(fā)展步伐,為慶華事業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的精神動(dòng)力。
二、重點(diǎn)內容
(一)充分認識把“富強、民主、文明、和諧”作為國家層面價(jià)值目標的含義,深刻理解慶華為民族復興、為社會(huì )進(jìn)步、為員工成長(cháng)所做的貢獻,把中國夢(mèng)、慶華夢(mèng)緊密聯(lián)系起來(lái),牢固樹(shù)立慶華人的強國理想和強企目標。
1.組織黨員認真學(xué)習黨的十八屆全國代表大會(huì )精神,深刻領(lǐng)會(huì )中國特色社會(huì )主義的歷史任務(wù)和“兩個(gè)百年目標”,以中華民族偉大復興的中國夢(mèng)為己任,堅定無(wú)論何時(shí)何地、無(wú)論國企民企、無(wú)論崗位職務(wù)、無(wú)論能力高低,都為黨的事業(yè)奮斗的信念。各級黨組織要抓住黨員教育的這個(gè)根本內容,結合第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展黨性教育,使每個(gè)黨員成為群眾中正能量的粘合劑和催化劑,用他們的模范作用團結帶動(dòng)廣大員工,從本職崗位做起,為慶華事業(yè)貢獻力量,為社會(huì )主義建設增磚添瓦。
2.重溫去年組織的“慶華發(fā)展建設成就展”,重溫“慶華大事記”,充分認識慶華發(fā)展與改革開(kāi)放同步、與員工成長(cháng)同步、與社會(huì )責任同步的歷程和做出的貢獻,充分認識建設富強、民主、文明、和諧的社會(huì )主義國家是中華兒女的崇高理想,也是企業(yè)家、企業(yè)員工的共同責任,做到胸懷祖國、立足企業(yè)、建功本職。
3.開(kāi)展企業(yè)精神教育。以董事長(cháng)2013年底兩次重要講話(huà)為教材,針對去年部分干部、員工在企業(yè)面臨的困難面前,信心不堅定、精神不振作、在崗不作為的問(wèn)題,以及今年面臨的新挑戰,大力弘揚慶華“五個(gè)特別”的創(chuàng )業(yè)精神和開(kāi)拓奮進(jìn)、敢為人先、攻堅克難精神,啟發(fā)黨員、干部、員工做有理想、有追求、有勇氣、有作為的慶華人。
(1)加強黨員、干部培訓,加深對“知識危機、能力危機、激情危機”的認識,重點(diǎn)解決精神狀態(tài)和領(lǐng)導能力問(wèn)題。集團負責組織企業(yè)干部集體授課;分批組織青海、寧夏、新疆公司干部觀(guān)摩團赴內蒙古公司參觀(guān)見(jiàn)學(xué);網(wǎng)站開(kāi)辟“職業(yè)經(jīng)理人論壇”專(zhuān)欄,刊登各集團公司、總部各部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各廠(chǎng)礦、項目園區,機關(guān)各部門(mén)經(jīng)理的學(xué)習心得、經(jīng)驗體會(huì )、專(zhuān)題論文等,以帶動(dòng)、引導整個(gè)干部隊伍學(xué)習風(fēng)氣的形成和領(lǐng)導能力的提高。
(2)各公司組織企業(yè)愿景、員工職業(yè)規劃教育活動(dòng),讓全體慶華人知使命、明愿景,把個(gè)人利益與企業(yè)利益、國家利益緊密聯(lián)系起來(lái)。明確企業(yè)綠色、清潔、環(huán)保的發(fā)展方向,弄清企業(yè)轉型升級的重大意義;明確國家國營(yíng)民營(yíng)混合經(jīng)濟政策,弄清慶華服務(wù)于國家能源戰略所做的積極貢獻;明確集團中短期發(fā)展戰略,弄清個(gè)人職責與企業(yè)前景的有機聯(lián)系。建設全體員工前有方向牽引,后有目標推動(dòng)的內在動(dòng)力雙驅體系。
(二)充分認識把“自由、平等、公正、法治”作為社會(huì )層面價(jià)值目標的含義,深刻理解市場(chǎng)經(jīng)濟的平等、公正特質(zhì),理解公民享自由、講法治的社會(huì )基本規則,把企業(yè)管理與社會(huì )公德教育緊密聯(lián)系起來(lái),著(zhù)力培養慶華人的公共意識和愛(ài)企情懷。
1.認真學(xué)習黨的十八屆全國代表大會(huì )精神以及第十二屆全國人民代表大會(huì )第二次會(huì )議精神,深刻領(lǐng)會(huì )深化改革、放開(kāi)市場(chǎng)、鼓勵民營(yíng)、有序競爭、惠及民眾、體現公平給企業(yè)帶來(lái)的機遇,做好迎接市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰所必須具備的法治精神和平等理念的準備。集團繼續推進(jìn)普法教育,以合同、商標、專(zhuān)利三個(gè)方面為抓手,構筑防控外部法律風(fēng)險的法務(wù)體系。
2.開(kāi)展社會(huì )公德教育。提倡社會(huì )責任,克服自私自利;提倡集體主義,反對個(gè)人主義;提倡以企為家,反 對以權謀私;提倡知恩圖報,反對忘恩負義。通過(guò)強有力的宣傳,促進(jìn)員工強化公民意識,擺正個(gè)人位置;開(kāi)展志愿者活動(dòng),形成我為人人、人人為我的互助氛圍;通過(guò)宣揚先進(jìn)典型,促進(jìn)企業(yè)健康風(fēng)氣的形成。集團黨政辦公室、人力資源部擬收集各單位好人好事,編輯《慶華員工故事》。
3.開(kāi)展行業(yè)規范、企業(yè)規章、員工守則學(xué)習,充分認識企業(yè)規則是社會(huì )道德的細化,是員工的行為準則。完善企業(yè)禮儀養成,如:重要活動(dòng)升國旗、奏唱國歌;升司旗、唱奏企業(yè)歌曲;為先進(jìn)授勛等,增強員工的企業(yè)自豪感。堅持傳統的具有企業(yè)特色的集體活動(dòng)形式,如:集體操、運動(dòng)會(huì )、歌詠比賽、文藝匯演等,增強員工的集體榮譽(yù)感。關(guān)心員工生活,關(guān)愛(ài)員工成長(cháng),救助員工困難,增強員工的生活幸福感。
(三)充分認識把“愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善”作為個(gè)人層面價(jià)值目標的含義,深刻理解國民義務(wù)、員工義務(wù)的基本要求,把個(gè)人品德養成與團隊建設需要緊密聯(lián)系起來(lái),努力凝聚慶華人崇德、感恩、奮進(jìn)、向善的精神力量。
1.弘揚中華傳統美德。充分運用主流媒體,學(xué)習、普及、傳承忠誠、信義、孝道、勤勞、謙和、友愛(ài)等中華美德;運用企業(yè)媒體,宣揚員工中的點(diǎn)滴感人事例,可視情開(kāi)展 “見(jiàn)義勇為”、“助人為樂(lè )”、“孝星”、“好家庭”等評比活動(dòng)。分廠(chǎng)區、辦公區、家屬區,或宿舍、食堂、活動(dòng)中心等,建立守則、公約,使人人成為公共秩序的維護者、社會(huì )風(fēng)氣的凈化者和中華美德的傳承者。
2.逐步建立企業(yè)個(gè)人信用記錄,加大對失信行為的約束和懲戒力度。結合廉潔從業(yè)教育,建立反貪腐防線(xiàn),重點(diǎn)監督、防控崗位失察、失職、失責、失信行為。
3.加強個(gè)人品德修養。在搞好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育的基礎上,為員工提供必需的文化生活條件,開(kāi)展健康向上的勵志、益智活動(dòng),倡導員工“閱讀好圖書(shū)、培養好愛(ài)好、養成好習慣、建設好家庭、結交好朋友”,自覺(jué)抵制腐朽文化影響,引導員工樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)、美丑觀(guān)、就業(yè)觀(guān)、交友觀(guān)、婚姻觀(guān)等,為事業(yè)心、責任心、敬畏心的形成打下堅實(shí)基礎。
(四)充分認識慶華把“現代、專(zhuān)業(yè)、友好、領(lǐng)先”作為企業(yè)層面價(jià)值目標的含義,深刻理解科學(xué)理念、開(kāi)創(chuàng )精神、先進(jìn)技術(shù)、現代管理對實(shí)現企業(yè)目標的重大作用,把規劃、決策、管理、教育環(huán)節緊密聯(lián)系起來(lái),走穩踏實(shí)慶華人邁向百年目標的分階段步伐。
1. 明確慶華企業(yè)價(jià)值目標的基本含義?,F代——現代的理念、現代的運作、現代的管理;專(zhuān)業(yè)——專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的團隊、專(zhuān)業(yè)的操作;友好——內部友好、合作友好、環(huán)境友好;領(lǐng)先——行業(yè)領(lǐng)先、國內領(lǐng)先、世界領(lǐng)先。弄清建設百年慶華的方向、目標、標準、要求,提振邁向成功的信心和勇氣。
2.明確慶華價(jià)值體系與社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的一致性。組織學(xué)習慶華“企業(yè)使命”、“企業(yè)愿景”、“企業(yè)銘訓”、“創(chuàng )業(yè)精神”、“發(fā)展理念”、“管理理念”、“人才理念”、“環(huán)保理念”、“安全理念”、“質(zhì)量方針”等,學(xué)習各公司精神文化集萃,提高接受慶華文化的自覺(jué)性。
3.明確差距,急起直追。培育核心價(jià)值觀(guān)是為了踐行,踐行核心價(jià)值觀(guān)是為了實(shí)現,實(shí)現核心價(jià)值觀(guān)則需要一步步的扎實(shí)努力。要動(dòng)員全體慶華人對照企業(yè)價(jià)值體系,認真查找在思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、規劃決策、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化培育、人才培養上,踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、踐行慶華價(jià)值體系方面的差距,拆分目標,分步改進(jìn),讓培育踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的成果,體現在每位員工的崗位上、體現在企業(yè)建設的進(jìn)程中、體現在慶華前行的事業(yè)里。
三、要求
董事長(cháng)在2013年底的兩篇重要講話(huà)中,對加強員工道德養成力度和學(xué)習貫徹中辦《關(guān)于培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的意見(jiàn)》作了明確要求:黨委牽頭,黨群、宣傳部門(mén)主抓,各單位一把手要帶頭學(xué)習、踐行。并明確指出:我們集團的文化理念與社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)是一致的,要讓我們的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)理念深入人心,讓全體員工明白,同一目標、同心協(xié)力、同甘共苦、同享輝煌是慶華創(chuàng )業(yè)的精神財富,是我們的傳家寶,把干部員工的精、氣、神鼓起來(lái),為慶華事業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。
(一)要充分認識在企業(yè)培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的重要意義。習近平總書(shū)記最近強調:核心價(jià)值觀(guān)是文化軟實(shí)力的靈魂,是決定文化性質(zhì)和方向的最深層次要素。集團各級黨組織要高度重視這項工作,認真做好工作計劃,動(dòng)員全體黨員投身這一凝魂聚氣、強基固本的基礎工程,用自己的模范行動(dòng)感召群眾、帶動(dòng)群眾,把黨的號召融入企業(yè)根本建設,并在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上見(jiàn)成效。
(二)要把認同、接受慶華文化作為培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的重要內容。慶華發(fā)展到今天,業(yè)已形成與社會(huì )核心價(jià)值觀(guān)相一致的、基本框架清晰的企業(yè)價(jià)值體系,認同接受這個(gè)傳統,豐富其內涵、拓展其外延,對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步有著(zhù)決定性作用。各單位要把培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)與落實(shí)《中國慶華集團企業(yè)文化建設三年規劃》聯(lián)系起來(lái),并作為價(jià)值觀(guān)落地的具體體現,通過(guò)企業(yè)理念的培育,切實(shí)增強員工對慶華的認同感和歸屬感,提高不斷迎接挑戰、贏(yíng)得挑戰的勇氣和信心。
(三)要堅持以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心。培育和弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),傳承、豐富慶華精神,是為了統一思想、凝魂聚力、團結一致為實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標,從而為社會(huì )做貢獻。道德建設必須融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、團隊建設,必須在“實(shí)”字上做文章。從端正一個(gè)理念、克服一個(gè)陋習、優(yōu)化一個(gè)流程、攻克一個(gè)難點(diǎn)入手,不僅要解決思想認識問(wèn)題,還要解決影響扭虧為盈、影響效益提高的實(shí)際問(wèn)題,讓培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的過(guò)程,成為企業(yè)攻堅克難的過(guò)程、成為慶華穩定發(fā)展的過(guò)程。
(四)要充分發(fā)揮各級各類(lèi)組織的作用。要把培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)與各種精神文明創(chuàng )建活動(dòng)聯(lián)系起來(lái),作為廠(chǎng)礦(項目)、機關(guān)、車(chē)間、班組建設的重要內容。工會(huì )、青年、婦女組織要發(fā)揮各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢,運用各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,吸引群眾廣泛參與;各文體協(xié)會(huì )、興趣小組也要積極行動(dòng)起來(lái),“形成有利于培育和弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的生活情景和社會(huì )氛圍,使核心價(jià)值觀(guān)的影響像空氣一樣無(wú)所不在、無(wú)時(shí)不有”。
(五)要充分發(fā)揮各級干部的領(lǐng)率作用。董事長(cháng)在強調我們正處在“二次創(chuàng )業(yè)”攻堅階段時(shí)指出:希望從我們一把手做起,切實(shí)振作起來(lái),用我們的精神狀態(tài)帶動(dòng)一個(gè)班子,用一個(gè)班子的齊心協(xié)力實(shí)現企業(yè)的振興。培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),為干部的以身作則和企業(yè)的科學(xué)管理提供了最現實(shí)的舞臺。各級黨的組織要結合第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的要求,加強和改進(jìn)作風(fēng)建設,著(zhù)力提高領(lǐng)導班子發(fā)現和解決自身問(wèn)題的能力。全體干部要以帶頭踐行慶華理念、培育員工慶華精神為己任,用模范行動(dòng)解讀中華優(yōu)秀傳統文化,詮釋有信念、講感恩、守誠信、崇正義、重堅韌、尚奉獻的時(shí)代價(jià)值。集團官網(wǎng)開(kāi)辟的“職業(yè)經(jīng)理人論壇”專(zhuān)欄,各集團公司、總部各部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各廠(chǎng)礦、項目園區,機關(guān)各部門(mén)經(jīng)理要積極投稿,原則上每人不得少于1篇。
(六)組織相關(guān)配合活動(dòng)。充分運用網(wǎng)站、內刊、廣播、墻報、板報等媒介配合開(kāi)展宣傳教育活動(dòng);各項文化活動(dòng)要突出道德培育主題;主題演講、知識競賽、文學(xué)藝術(shù)創(chuàng )作、QC活動(dòng)、金點(diǎn)子評選等要結合企業(yè)文化培育展開(kāi)。要做好企業(yè)文化的收集整理工作,做到有積累、有傳承、有發(fā)揚。集團擬編輯《慶華詩(shī)歌散文集》,9月份組織中國慶華集團第一屆書(shū)畫(huà)、攝影作品大賽。
培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)是一項長(cháng)期的任務(wù)。各公司要把它作為2014年企業(yè)思想文化工作的重要載體貫穿全年,并從長(cháng)計議,不設終點(diǎn),實(shí)現工作年度的自然銜接。2014年工作開(kāi)展情況,請于2015年1月30日前,報集團黨工委。
中國共產(chǎn)黨中國慶華集團工作委員會(huì )
2014年3月5日
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