中國慶華內蒙古消息（潘有?。?/strong>5月26日至27日，中國慶華能源集團有限公司董事長(cháng)霍慶華到內蒙古集團公司檢查指導工作并召開(kāi)集團領(lǐng)導干部會(huì )議。中國慶華能源集團有限公司副總裁許忠一同參加檢查。內蒙古集團公司領(lǐng)導陳學(xué)偉、胡鳳山、吳文斌、許衛華、袁俊霞陪同。
董事長(cháng)先后視察了慶華煤化有限責任公司、慶華精細化工有限責任公司，聽(tīng)取了企業(yè)負責人的匯報，了解了集團公司2017年1-5月份基本運營(yíng)情況及各產(chǎn)業(yè)板塊的運行情況。
干部會(huì )議上，董事長(cháng)霍慶華對內蒙古公司2017年1-5月份運營(yíng)工作取得的各項成績(jì)表示滿(mǎn)意。他指出，今年以來(lái)，內蒙古集團公司堅持統籌兼顧、協(xié)調發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓方面取得了新進(jìn)展，但是在政企協(xié)調上還需進(jìn)一步加強。一是要認清形勢，增強自信。各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步認識企業(yè)外部環(huán)境的變化，提升企業(yè)管控能力和管理水平，在逆勢下求突破。二是要進(jìn)一步轉變領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)，認真對照全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標找差距、擺問(wèn)題、分析原因，落實(shí)具體舉措，在抓經(jīng)營(yíng)促生產(chǎn)上出實(shí)招、干實(shí)事、比績(jì)效、比貢獻。三是要樹(shù)立大局意識，敢于擔當。要對企業(yè)充滿(mǎn)敬畏，越是在困難面前，越要培養干部職工的團隊意識與集體觀(guān)念，以堅定的信念、強烈的責任、創(chuàng )新的勇氣、實(shí)干的精神，為企業(yè)今后的發(fā)展建言獻策，為公司的爬坡前行負起更多的擔當。
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