中國慶華青海消息（岳衛國 劉巖）1月8日至9日，青海集團三屆一次職工代表大會(huì )在青海西寧召開(kāi)。中國慶華集團董事長(cháng)霍慶華出席會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了青海集團總經(jīng)理丁平的工作報告和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的工作匯報。各單位還在會(huì )上簽訂了2015年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)及安全生產(chǎn)責任書(shū)。
    董事長(cháng)在會(huì )上作了重要講話(huà)。他說(shuō)，過(guò)去的一年，青海集團在嚴峻的形勢和困難面前，各級領(lǐng)導干部和廣大員工能夠正視困難、團結協(xié)作、積極應對、共克時(shí)艱，做了大量具體務(wù)實(shí)的工作。他強調，面對復雜嚴峻的發(fā)展形勢，只有解放思想、銳意改革，煥發(fā)激情、攻堅克難才是出路，青海集團今年的工作重點(diǎn)就是促改革、抓效益、改作風(fēng)。
    董事長(cháng)要求青海集團要全面深化改革，主動(dòng)出擊破解難題。要堅持科學(xué)發(fā)展，遵循經(jīng)濟、行業(yè)和企業(yè)發(fā)展規律，推進(jìn)法人治理，注重績(jì)效考核；要挖掘主業(yè)潛力、發(fā)揮增量?jì)?yōu)勢，增強自主創(chuàng )新能力、培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，形成企業(yè)競爭優(yōu)勢；要堅持構建多渠道融資平臺，創(chuàng )新融資模式，降低融資成本，著(zhù)重推進(jìn)資本運作，加快戰略投資引進(jìn)、推進(jìn)強強聯(lián)合等多種形式的結構調整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中化、大型化、專(zhuān)業(yè)化；要堅持圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標，理順管理關(guān)系，建立健全內控和風(fēng)險管理體制機制，完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展規律辦事；要深入調查研究，搞清當前企業(yè)面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題，明確工作思想，確定工作重點(diǎn)、做到心中有數，抓好組織落實(shí)。           
    董事長(cháng)指出，要深入推動(dòng)管理創(chuàng )新，狠抓企業(yè)經(jīng)濟效益，以效益為中心推進(jìn)管理創(chuàng )新，挖掘潛力狠抓生產(chǎn)管理，算精細賬，狠抓成本管理，解放思想創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)觀(guān)念，鼓勵引導加強對技術(shù)創(chuàng )新工作。
    董事長(cháng)強調，要切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)、煥發(fā)激情勇于擔當。新的一年，各級領(lǐng)導干部必須煥發(fā)創(chuàng )業(yè)激情活力，要有敢于擔當的意識，有開(kāi)拓創(chuàng )新的智慧，有專(zhuān)注事業(yè)的定力；要進(jìn)一步規范工作行為，增強服務(wù)意識、培養實(shí)干精神，要堅決克服浮躁心態(tài)、深入基層、調查研究、指導工作；要與時(shí)俱進(jìn)、樂(lè )于學(xué)習、勤于學(xué)習，最終打造學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型團隊。
    在提到企業(yè)文化建設方面，董事長(cháng)指出，要進(jìn)一步提煉青海集團文化建設“三像”目標的深層次內涵；要進(jìn)一步強化工作的執行力；進(jìn)一步加強學(xué)風(fēng)建設，與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng )新、學(xué)以致用；在困難時(shí)期領(lǐng)導干部要始終如一地關(guān)心員工，解決他們工作、生活中的困難和后顧之憂(yōu)，讓員工全身心的投入到工作中去。
    會(huì )上，丁平總結了一年來(lái)的各項工作，分析了當前及今后一個(gè)時(shí)期將面臨的發(fā)展形勢，指出了青海集團工作中存在的主要問(wèn)題和不足，明確了2015年度的指導思想及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，同時(shí)從深化改革、管理創(chuàng )新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運營(yíng)、轉型升級、隊伍建設、安全環(huán)保、文化建設等方面做出工作部署、提出工作要求。
    本屆職工代表大會(huì )在青海集團機關(guān)設主會(huì )場(chǎng)，青海集團領(lǐng)導班子成員，各單位、各部門(mén)主要領(lǐng)導、職工代表200余名干部職工參加會(huì )議。同時(shí)在烏蘭煤化公司、格爾木礦業(yè)公司及球團廠(chǎng)設分會(huì )場(chǎng)，同步召開(kāi)遠程網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議。通過(guò)本次大會(huì )，青海集團全體干部職工進(jìn)一步提高了認識、明確了方向、提振了信心。本次會(huì )議對全集團做好當前和今后一段時(shí)期的各項工作，具有重要的指導意義。