6月6日至8日，中國慶華能源集團有限公司在北京召開(kāi)了2012年度年中財務(wù)會(huì )議。公司董事長(cháng)霍慶華，總經(jīng)濟師李能枝、總會(huì )計師楊蕾、董事長(cháng)辦公室主任李傳瑞、董事長(cháng)助理陳可及各子集團總會(huì )計師、總經(jīng)理助理參加會(huì )議?？倳?huì )計師楊蕾主持會(huì )議。

 中國慶華能源集團有限公司召開(kāi)2012年度年中財務(wù)會(huì )議

       會(huì )上中國慶華能源集團有限公司與各子集團公司簽訂了《資金集中管理協(xié)議》，總結了2011年度清產(chǎn)核資、決算以及2012年上半年度財務(wù)工作，布置了下半年財務(wù)工作任務(wù),并請專(zhuān)家就商業(yè)匯票及發(fā)債信息披露的相關(guān)問(wèn)題對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓。
       董事長(cháng)霍慶華在會(huì )議中指出，2011年集團資產(chǎn)財務(wù)部帶領(lǐng)集團全體財務(wù)人員做了大量工作, 在股權結構、清產(chǎn)核資等工作上卓有成就，可以說(shuō)慶華集團的財務(wù)管理已經(jīng)開(kāi)始向集團化、規范化管理邁進(jìn)。同時(shí)董事長(cháng)提出了下一階段的工作重點(diǎn)及要求，其中特別強調了集團公司的資金統一管理以及財務(wù)人員的管理問(wèn)題。
       總會(huì )計師楊蕾在會(huì )議上著(zhù)重通報了集團清產(chǎn)核資和年度報表決算結果及發(fā)現的問(wèn)題，并針對發(fā)現的問(wèn)題提出了解決方案，同時(shí)還布置了下半年資產(chǎn)財務(wù)部要開(kāi)展的主要工作。楊蕾總會(huì )計師強調，2012年集團財務(wù)工作目標明確、任務(wù)較重，能否出色完成關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各公司繼續發(fā)揚慶華人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的精神，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成各項財務(wù)工作，為集團公司做大做強、實(shí)現又好又快發(fā)展作出更大貢獻！
       會(huì )上，內蒙古公司匯報了“會(huì )計人員的管理經(jīng)驗”，董事長(cháng)霍慶華指出：聽(tīng)了匯報，感受到內蒙古公司財務(wù)人員在慶華的成長(cháng)歷程，匯報內容詳實(shí)，同時(shí)著(zhù)重強調了“企業(yè)的財務(wù)人員水平直接反應了企業(yè)的總體管理水平”。董事長(cháng)還再次強調到：?jiǎn)T工是公司進(jìn)步的源泉，對新員工，要讓他們深入了解企業(yè)文化，使他們更快地融入慶華大家庭；對老員工，要敢于轉變舊有觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)。員工要與慶華共同成長(cháng)、共同進(jìn)步，真正將慶華打造成一個(gè)學(xué)習型企業(yè)。
       參與會(huì )議的各公司代表紛紛表示，將以此次財務(wù)會(huì )議為契機，認真領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的指示要求，理清工作思路，吃透下半年的工作重點(diǎn)，學(xué)習和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，將本單位的財務(wù)工作做得更好。代表們還對進(jìn)一步做好下半年財務(wù)工作提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議。
                                                             

                                                                                       （來(lái)源：中國慶華能源集團有限公司    尹琭）