中國慶華寧夏消息（黑海龍）為梳理總結2024年三季度安全工作，部署四季度安全工作，確保全年安全平穩(wěn)無事故，10月9日上午，寧夏慶華集團召開2024年第四次安（環(huán)、消）委會（擴大）會議。會議由集團公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任屠圖門巴依爾主持，集團公司領導班子、安委會成員及外協(xié)合作單位等主要負責人參加會議。

 會上，集團公司副總經(jīng)理兼運營管理部經(jīng)理、安委會副主任馬文波傳達學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要批示指示精神，并組織學習了近期事故警示案例。煤（焦）化公司、常州焦環(huán)工程有限公司、寧夏冀海工貿(mào)有限公司、山東泰銀建設有限公司負責人分別就三季度安全生產(chǎn)工作總體開展情況、存在問題、采取的措施及四季度重點工作安排作了匯報。集團公司安全環(huán)保副總監(jiān)兼安全環(huán)保部經(jīng)理、安委會副主任陳景華就集團公司三季度安全環(huán)保工作總體情況作了總結，集團公司常務副總經(jīng)理兼安全環(huán)保總監(jiān)、安委會副主任鐵如初就四季度安全生產(chǎn)工作作了總體安排部署。

會議最后，屠圖門巴依爾在總結講話中強調(diào)，安全工作的關鍵點和落腳點在于狠抓落實，各單位要把會議精神貫徹落實到班組和個人，把抓落實的重心放在基層一線，切實打通工作落實的“最后一公里”。同時對集團公司四季度和2025年安全生產(chǎn)工作提出九項要求。

一是要提高政治站位。要清醒認識當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，切實把安全生產(chǎn)責任記在心上、扛在肩上、抓在手上，深刻查找和認識自身不足，落實對策措施，解決制約企業(yè)安全發(fā)展的突出問題和難點問題。

二是要正視存在問題，認真落實整改。要創(chuàng)新安全教育培訓模式，做好員工思想引導，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的根本性轉變。要加強基層安全制度執(zhí)行落實和外協(xié)合作單位剛性管理能力，補足安全管理短板弱項，建立更加有效的環(huán)保協(xié)同工作機制，強化環(huán)保設備維護管理和技術保障，切實提升環(huán)保工作整體效率。

三是要進一步強化安全環(huán)保工作領導力。各級領導干部要以身作則，嚴格遵守各項規(guī)章制度，通過鮮明的導向行為清晰傳遞出集團公司大抓安全環(huán)保工作決心、信心，切實履行好領導干部安全環(huán)保工作監(jiān)督職能，深入基層檢查安全環(huán)保工作執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改完成。

四是要勇于創(chuàng)新積極探索，強化協(xié)同合作和互助監(jiān)督。要大力提倡和鼓勵員工勇于創(chuàng)新，積極探索符合集團公司實際的安全環(huán)保管理和激勵機制，進一步提高員工安全環(huán)保工作積極性，進一步健全完善各部門安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，在各負其責的基礎上同下一盤棋、共畫一張圖，形成各司其職、協(xié)同共進的良好工作局面。

五是要在安全環(huán)保措施執(zhí)行上抓落實。各單位要端正態(tài)度，深刻認識到安全環(huán)保工作是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基石和底線，嚴抓管理責任，堅決做到“一把尺子量到底”，確保各項制度措施嚴格執(zhí)行。

六是要在安全環(huán)保投入保障上抓落實。要積極保障安全環(huán)保資金投入，優(yōu)先保障安全環(huán)保設備物資，從根本上夯實安全環(huán)?；A。

七是要在安全隱患檢查排查整改上抓落實。各單位要把安全隱患檢查排查整治工作作為一項基礎性、長期性工作抓好抓牢，在檢查排查質(zhì)量、覆蓋面和整改治理上下功夫，進一步加大檢查排查力度和深度，確保安全隱患檢查排查工作真正取得實效。

八是要在基層和基礎管理上抓落實。各級領導干部要做到警鐘長鳴，時刻以如履薄冰的心態(tài)切實抓好基層一線的安全生產(chǎn)管理，認真做好員工安全意識的培育和安全教育培訓，加強業(yè)務技能培訓和應急能力提升，嚴打“三違”現(xiàn)象，真正為安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎。

九是要在落實責任和追究責任上抓落實。要落實全員安全生產(chǎn)責任制，把安全責任層層壓實，分解到崗位、落實到人，推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的安全格局，做到安全責任覆蓋無盲區(qū)。屠圖門巴依爾強調(diào)，對陽奉陰違、慢作為、不作為的單位和個人，集團公司將嚴肅調(diào)查，頂格處理。