中國慶華寧夏消息（張佳蕾）3月5日，寧夏慶華集團選煤公司在洗選車(chē)間會(huì )議室召開(kāi)1-2月份成本分析會(huì )議。公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及部分員工代表參加會(huì )議。
會(huì )議對公司1-2月份生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面分析，各部門(mén)負責人對本部門(mén)各項成本消耗情況進(jìn)行了分析，并提出了3月節能降耗措施。
會(huì )議最后，公司經(jīng)理張寶貴就3月生產(chǎn)目標任務(wù)作了全面統籌安排。一是各部門(mén)要對成本結構進(jìn)行深入分析，并結合部門(mén)實(shí)際明確部門(mén)職責，落實(shí)具體責任人識別成本關(guān)鍵驅動(dòng)因素，制定各部門(mén)成本控制工作方案；二是結合工作實(shí)際開(kāi)展成本意識培訓，增強全員成本管控意識，科級以上干部要帶頭學(xué)習、推行成本控制工作；三是各部門(mén)之間要協(xié)調合作，加強和完善現場(chǎng)材料、機械使用，每月定期做好節超分析，降低生產(chǎn)運營(yíng)成本，確保每月成本管控有效執行。
此外，張寶貴在會(huì )上還動(dòng)員各級組織和干部職工統一思想、堅定信心，全面打好3月安全生產(chǎn)和降本增效攻堅戰。
2023年，公司通過(guò)開(kāi)展成本控制管理工作，使選煤成本控制取得明顯成效。今年，公司將繼續緊扣成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，抓好成本控制有關(guān)工作，力爭將成本管理做到最優(yōu)。
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