中國慶華內蒙古消息（林婷）1月6日，內蒙古慶華集團騰格里煤化公司召開(kāi)2023年度總結會(huì )議，全面總結2023年工作，安排部署2024年重點(diǎn)工作。
會(huì )上，公司經(jīng)理王巖石圍繞集團公司“守正創(chuàng )新 聚焦高質(zhì)量發(fā)展”年度管理主題，全面回顧了2023年生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、設備各項工作開(kāi)展情況。王巖石指出，2023年是公司解危紓困、瘦身健體初見(jiàn)成效的一年。在內蒙古慶華集團的堅強領(lǐng)導下，公司克服重重困難抓改革、促發(fā)展、保穩定、補短板，實(shí)現了全年安全、環(huán)?！傲闶鹿省焙徒?jīng)濟運行穩中向好。
會(huì )上，各部門(mén)就2023年工作目標、制度落地管理、安全生產(chǎn)標準化管理、環(huán)保過(guò)程管理、專(zhuān)業(yè)檢查、技改技措、節能降耗、成本管控、設備管理、工程進(jìn)度等方面完成情況做了詳細匯報，并明確了2024年工作方向。
王巖石要求，2024年要持續推進(jìn)二級標準化安全管理達標工作，實(shí)現環(huán)保超低排放工作目標。要繼續加強與代加工公司的生產(chǎn)協(xié)調，穩定生產(chǎn)運行，實(shí)現全年生產(chǎn)目標。要加強基礎管理，加快推進(jìn)四體系建設及認證工作，實(shí)現全年工藝質(zhì)量零事故目標。要持續深化已建立的成本單元核算管控體系，細分成本核算項目，細化指標浮動(dòng)范圍，建立績(jì)效獎懲機制，激發(fā)全員參與積極性，促進(jìn)成本管理提升，實(shí)現成本節約目標。要穩定設備運行管理，規范設備檢維修作業(yè)，加強設備預防性管理工作。
會(huì )議明確公司在2024年將與各參建單位攜手并肩、通力協(xié)作，倒排工期、掛圖作戰，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全施工關(guān)，攻堅克難搶工期、爭分奪秒打硬仗，全力以赴推進(jìn)環(huán)保提標改造項目建設進(jìn)度，推動(dòng)自動(dòng)化、智能化升級改造，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項任務(wù)。同時(shí)，認真貫徹國家“能耗雙控”工作要求，嚴格執行節能標準和規范，實(shí)現經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調統一，打造綠色品牌與綠色環(huán)境，努力在更高起點(diǎn)、更高層次和更高目標上推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
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