中國慶華青海消息（王斌斌）8月1日，青海慶華集團總經(jīng)理李永強，副總經(jīng)理兼總會(huì )計師呂忠一行赴格爾木礦業(yè)公司檢查指導工作。集團公司副總經(jīng)理兼格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平，總經(jīng)理助理兼格爾木礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理周增文，格爾木礦業(yè)公司安全環(huán)?？偙O張生軍及廠(chǎng)礦領(lǐng)導陪同檢查。

李永強一行先后前往井下3920m、3940m分段，中細碎，選礦廠(chǎng)就當前生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、地質(zhì)儲量等問(wèn)題進(jìn)行了詳細了解。

8月2日，許福平主持召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上，格爾木礦業(yè)公司各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導就當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本利潤、安全環(huán)保、鐵礦重點(diǎn)工程完成情況進(jìn)行了專(zhuān)項匯報，并對公司8-12月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)、保障措施以及安全環(huán)保工作安排等進(jìn)行了詳細匯報。會(huì )議對格爾木礦業(yè)公司當前存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入研究討論，并逐項安排部署。

李永強強調，格爾木礦業(yè)公司全體干部職工在總經(jīng)理許福平同志的帶領(lǐng)下，展現了積極向上的精神面貌，營(yíng)造了良好工作氛圍，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續向好，為集團公司“近期解危，遠期脫困”做出突出貢獻，取得的成績(jì)值得充分肯定。  

同時(shí)，李永強對格爾木礦業(yè)公司8-12月主要工作提出具體要求：一是要在現有安全環(huán)保成績(jì)基礎上重點(diǎn)抓好井下安全管理，確保全年安全生產(chǎn)工作平穩有序，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果再上新臺階保駕護航。二是要認真貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于開(kāi)源節流工作要求，從一點(diǎn)一滴做起，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)著(zhù)想，扎實(shí)將相關(guān)工作落到實(shí)處，全面降低生產(chǎn)運營(yíng)及管理成本。三是要統籌好當前采礦生產(chǎn)和井下采礦長(cháng)遠接續問(wèn)題，做到三級礦量平衡，合理安排出礦、配礦工作，為明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好準備。四是要加強團隊建設，領(lǐng)導干部要嚴格約束自己、規范言行，持續主動(dòng)轉變工作作風(fēng)和方式方法，打造一支有執行力、戰斗力的干部隊伍。五是后勤管理部要做好食堂管理工作，保障員工伙食質(zhì)量。

呂忠指出，格爾木礦業(yè)公司出色完成了2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，取得了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。同時(shí)，他對格爾木礦業(yè)公司后續生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)提出幾點(diǎn)要求：一是要在保證安全環(huán)保的基礎上，通過(guò)技術(shù)研發(fā)、稅收籌劃等多種方式為公司增加收入。二是要扎實(shí)開(kāi)展好“開(kāi)源節流、挖掘潛力，厲行節儉、降本增效”活動(dòng)，充分調動(dòng)全體干部職工參與其中。三是要加強與集團公司的溝通協(xié)調工作，進(jìn)一步優(yōu)化采購、銷(xiāo)售制度和流程，做到集團公司和格爾木礦業(yè)公司各項工作有力高效銜接、形成合力。

許福平要求格爾木礦業(yè)公司各單位、各部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )李永強同志講話(huà)精神，認真傳達、學(xué)習本次會(huì )議精神，嚴格落實(shí)會(huì )議相關(guān)要求；要高度重視安全環(huán)保工作，肩負起“第一責任人”職責，認真貫徹落實(shí)“三管三必須”原則，持續推進(jìn)雙重預防機制建設，重點(diǎn)做好隱患排查治理，加強火工品、采掘爆破、提升運輸、敲幫問(wèn)頂、浮石檢橇、通風(fēng)排水、地壓管理等重點(diǎn)部位的安全監管，不斷強化員工思想教育工作，提升安全生產(chǎn)管理水平。全體干部職工要充分認識到“開(kāi)源節流、挖掘潛力，厲行節儉、降本增效”活動(dòng)對于企業(yè)的重要意義，牢固樹(shù)立開(kāi)源節流意識，把開(kāi)源節流工作制度化、常態(tài)化。要加強團隊和企業(yè)文化建設，提升員工自身認知水平，牢固樹(shù)立團隊意識、責任意識、效率意識，進(jìn)一步提高干部職工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養，把心思和精力用在工作上、把責任體現在干事上、把業(yè)績(jì)體現在結果上。要認真做好疫情常態(tài)化防控工作，加強休假返程及外來(lái)人員防疫信息登記備案和作業(yè)場(chǎng)所日常消殺工作，保障廣大干部職工身體健康，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。