中國慶華青海消息（集團辦） 為積極應對當前復雜多變的市場(chǎng)形勢及新冠疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，堅決打好解危脫困和提質(zhì)增效攻堅戰，從七月份開(kāi)始，青海慶華集團借“安全生產(chǎn)月”的東風(fēng)，在集團機關(guān)率先開(kāi)展“開(kāi)源節流 挖掘潛力 厲行節儉 降本增效”活動(dòng)。
活動(dòng)按照集團公司統一安排，以全面降低企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)及管理成本為目標，進(jìn)一步細化工作方案、明確任務(wù)和責任分工，并激勵全體干部職工爭做降本增效的貢獻者、踐行者和推動(dòng)者。
運營(yíng)管理部就如何實(shí)現降本增效、最大程度為企業(yè)開(kāi)源節流進(jìn)行了充分討論和梳理，并制定相應工作計劃方案，逐步形成一系列降低運營(yíng)成本和各類(lèi)費用的具體措施。
資產(chǎn)財務(wù)部嚴把財務(wù)預算、定額管理控制關(guān)，認真執行財務(wù)各項管理制度，減少一切非必要開(kāi)支，提高資金使用效率。
審計監察部以采購合同管理、基建工程管理為降本增效關(guān)鍵切入點(diǎn)，結合工作實(shí)際加強對建設工程前期設計、圖紙會(huì )審、材料選用、采購詢(xún)比價(jià)等方面的日常監管，并提出合理化建議，提高工作精細化、規范化水平。
人力資源部從組織結構、崗位設置、人員結構優(yōu)化等方面嚴格控制人力資源成本。
法務(wù)部以降低企業(yè)法律風(fēng)險，維護企業(yè)合法權益為工作重心，加強與各方面的溝通協(xié)調力度，為企業(yè)營(yíng)造寬松穩定的發(fā)展環(huán)境。
辦公室分解具體任務(wù)指標到科室，并強化落實(shí)執行。
物業(yè)管理部不斷強化成本控制意識，合理壓縮費用預算，切實(shí)減少非必要性開(kāi)支，創(chuàng )建高效節約型后勤。
目前活動(dòng)開(kāi)展初見(jiàn)成效，為全集團強化開(kāi)源節流，突出效益導向，深挖內部潛力，提升經(jīng)營(yíng)效益帶了好頭。
版權所有:中國慶華能源集團有限公司 京ICP備11023219號-1 京公網(wǎng)安備11010502042994號
