中國慶華青海消息（集團辦）據4月8日青海慶華集團3月份及一季度經(jīng)濟運行分析（遠程視頻）會(huì )議經(jīng)營(yíng)成果及數據統計，青海慶華集團今年一季度鐵礦石、鐵精粉、焦炭等主要產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟效益均創(chuàng )同期歷史新高，為順利完成2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)“開(kāi)好頭、起好步”，打好“解危脫困”和“提質(zhì)增效”攻堅戰奠定了堅實(shí)基礎，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”。

    總經(jīng)理李永強在會(huì )上指出，今年以來(lái)面對復雜多變的發(fā)展環(huán)境，在各級黨委政府的大力支持和中國慶華能源集團的堅強領(lǐng)導下，青海慶華集團緊緊圍繞“解危脫困”目標和“提質(zhì)增效”任務(wù)，持續強化隊伍作風(fēng)建設，不斷完善內控管理機制，全力拓展效益提升空間，努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，取得了來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，成績(jì)值得肯定。并代表集團公司對全體干部職工的辛勤付出和扎實(shí)工作表示感謝。

    李永強強調，各單位、各部門(mén)要以打造一支精干高效、務(wù)實(shí)擔當、嚴謹自律的管理隊伍為目標，以轉變各級領(lǐng)導干部思想作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設為抓手，緊密結合近期在全集團范圍內開(kāi)展的干部考評工作，將考評結果作為干部提拔、任用、獎懲的重要依據之一，不斷增強各級領(lǐng)導干部的危機感、責任感和使命感，激發(fā)全體干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不斷鞏固提升經(jīng)營(yíng)成果，為繼續保持良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢頭而共同努力。

    李永強要求，各單位、各部門(mén)要堅定不移地圍繞“提質(zhì)增效”中心任務(wù)，不斷增強工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性和前瞻性，確保生產(chǎn)組織的計劃性、穩定性和延續性；要把“質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”的質(zhì)量理念貫穿到原料采購、生產(chǎn)組織、工藝管控等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，不斷穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場(chǎng)占有率，努力實(shí)現質(zhì)量興企；要提高安全生產(chǎn)、環(huán)保運行的信息化、智能化管控水平，深入開(kāi)展全員安全環(huán)保教育培訓等基礎管理工作，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平和環(huán)保運行質(zhì)量，守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)和環(huán)保管理底線(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)穩定健康可持續發(fā)展。

    會(huì )議通報了各生產(chǎn)單位今年3月份及一季度生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、產(chǎn)品銷(xiāo)售、要素保障等重點(diǎn)工作完成情況，對一季度總體經(jīng)濟效益進(jìn)行了全面深入的分析，并結合一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的不足和問(wèn)題對二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。常務(wù)副總經(jīng)理權國俊主持會(huì )議，總經(jīng)理李永強、副總經(jīng)理兼烏蘭煤化公司總經(jīng)理劉建生、副總經(jīng)理胡兆鋼等集團公司領(lǐng)導，集團公司機關(guān)中層以上領(lǐng)導干部，各生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導和各科室、車(chē)間負責人參加會(huì )議。