中國慶華北京總部  2021年2月2日上午，中國慶華集團機關(guān)召開(kāi)2020年度工作總結暨干部述職會(huì )議。中國慶華集團黨工委書(shū)記、董事長(cháng)霍慶華出席會(huì )議并作重要講話(huà)。集團副總裁許忠、劉子榮，集團黨工委副書(shū)記郭敬華，總會(huì )計師王斌武及機關(guān)全體員工參加會(huì )議?？偛弥矶∈顺?、國際事業(yè)部總經(jīng)理常岳在外地連線(xiàn)參加會(huì )議。會(huì )議由集團副總裁許忠主持。

    會(huì )上，集團機關(guān)各部門(mén)、天津公司負責人和集團領(lǐng)導先后作2020年度工作總結并向董事長(cháng)述職。

    董事長(cháng)在會(huì )上作了《責任 學(xué)習 擔當 建設高質(zhì)量總部機關(guān)》的重要講話(huà)。董事長(cháng)首先對集團在2020年新冠疫情和市場(chǎng)需求疲軟的雙重影響下，公司上下疫情防控零感染，同時(shí)實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續向好，在不平凡的一年創(chuàng )造了不平凡的成績(jì)，給予了充分肯定，對各位領(lǐng)導干部的述職表示基本贊同。

    董事長(cháng)深刻指出，2021年是“十四五”的開(kāi)局之年，更是我們企業(yè)轉型升級、脫困發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了能在新的一年開(kāi)好局、起好步，年末我們召開(kāi)了全集團的工作年會(huì )，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、疫情防控、干部建設和轉型升級等重點(diǎn)工作做了具體安排。中慶機關(guān)作為全集團的首腦和中樞，更應該深刻理解、準確把握、貫徹落實(shí)。

    從集團發(fā)展戰略考慮，董事長(cháng)要求2021年的機關(guān)工作從三個(gè)重點(diǎn)方面展開(kāi)：第一，要加強對各產(chǎn)業(yè)集團經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)力度和內控管理。要通過(guò)全面預算管理的有效手段，摸清家底、有的放矢，對重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作、重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題不僅要與各產(chǎn)業(yè)集團一道動(dòng)腦筋，拿建議，想辦法，更要對其定任務(wù)，督成效，幫其行，查其果。第二，要在“穩環(huán)境、盤(pán)存量、促改革”等方面有新突破。各分管領(lǐng)導要結合工作實(shí)際，突出階段重點(diǎn)，在資產(chǎn)重組、盤(pán)活在建工程和風(fēng)險應對等方面，下真功、用實(shí)招、出亮點(diǎn)、見(jiàn)成績(jì)。第三，要重塑慶華形象、重建慶華精神。隨著(zhù)市場(chǎng)形勢的逐步好轉，隨著(zhù)企業(yè)利潤的逐步提高，今年我們要加大化解企業(yè)債務(wù)的力度和步伐，尤其是對企業(yè)小額一般性債務(wù)的化解和償付。在這方面，風(fēng)控部門(mén)要盡快制定具體方案，年內要落實(shí)到位。同時(shí)我們還要在政企銀企關(guān)系、企業(yè)文化、外宣內控等領(lǐng)域發(fā)力添彩，讓“敢闖、敢試、敢為人先”的慶華精神再一次高高飄揚。

    針對集團機關(guān)現狀，董事長(cháng)特別提出三點(diǎn)具體要求。一是認準定位，強化工作責任感。二是加強學(xué)習，提升機關(guān)工作能力。三是敢于擔當，狠抓工作落實(shí)。

    董事長(cháng)最后特別告誡大家，雖然目前整個(gè)集團的經(jīng)營(yíng)形勢正在回暖向好，但企業(yè)健康有序發(fā)展的基礎還不夠牢固，我們既要從成績(jì)中汲取信心，更要從不足中總結教訓。新的一年我們要把心思都集中在“想干事”上，把膽識都體現在“敢干事”上，把能力都展現在“會(huì )干事”上，把目標都鎖定在“干成事”上，要善于在危機中育新機、于變局中開(kāi)新局，把握問(wèn)題導向，正視自身短板，從自己做起，把總部機關(guān)建設好、運用好。