中國慶華青海集團（烏蘭煤化） 11月4日，青海慶華集團烏蘭煤化公司召開(kāi)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議，集團公司總經(jīng)理李永強作重要講話(huà)。集團公司副總經(jīng)理兼總會(huì )計師呂忠宣讀了集團公司關(guān)于烏蘭煤化公司有關(guān)人事任免的文件。集團公司副總經(jīng)理兼烏蘭煤化公司總經(jīng)理劉建生主持會(huì )議。集團公司人力資源部和審計監察部主要負責人等參加會(huì )議。

    李永強指出，近年來(lái)集團公司持續加大烏蘭煤化公司領(lǐng)導干部隊伍建設力度，對穩定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面發(fā)揮了重要作用。此次人事調整是進(jìn)一步適應企業(yè)在物資采購、產(chǎn)品銷(xiāo)售、設備管理等領(lǐng)域的工作需要，也是不斷優(yōu)化關(guān)鍵環(huán)節內控管理的重要舉措，體現了集團公司“能上能下、有為有位”的用人理念和制度環(huán)境。希望烏蘭煤化公司以此次人事調整為契機，統一思想、上下一心，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)集團公司的各項決策部署，力爭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新的臺階。

    李永強就烏蘭煤化公司進(jìn)一步做好當前及今后一段時(shí)期的各項工作提出具體要求。他要求烏蘭煤化公司各級領(lǐng)導班子要凝心聚力、形成合力，不斷提高思想認識、樹(shù)立大局觀(guān)念，團結協(xié)作、相互補臺，以身作則、率先垂范，帶領(lǐng)廣大職工共同推動(dòng)企業(yè)健康穩定可持續發(fā)展。各級領(lǐng)導干部要轉變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，層層壓實(shí)責任、傳導壓力，堅決摒棄作風(fēng)漂浮、人浮于事的陋習，瞄準目標任務(wù)，帶著(zhù)責任、帶著(zhù)情懷、帶著(zhù)強烈的使命感和緊迫感，以只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)，推動(dòng)各項任務(wù)不折不扣地落到實(shí)處、取得實(shí)效。全體干部職工要以制度為綱，做到令行禁止，堅決貫徹執行企業(yè)現有的各項規章制度，以規章制度的規范性和約束性不斷提升企業(yè)管理的科學(xué)化、規范化。

    李永強強調，烏蘭煤化公司全體干部職工要發(fā)揚主人翁精神，牢固樹(shù)立以廠(chǎng)為家的責任意識，本著(zhù)為投資人負責、為企業(yè)負責、為自己負責的態(tài)度，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)。要充分發(fā)揮紀檢監察效能，加強紀檢監察和審計工作力度，聚焦重點(diǎn)崗位、管住關(guān)鍵少數，將權力牢牢關(guān)在制度的“籠子里”，堅決維護企業(yè)和全體干部職工的共同利益。

    呂忠就進(jìn)一步做好紀檢監察和廉潔從業(yè)工作提出了具體要求。他要求烏蘭煤化公司對集團公司在人事、審計、后勤管理等方面指出的問(wèn)題要引起高度關(guān)注，持續加大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的監督檢查，深入開(kāi)展紀檢監察和廉潔從業(yè)工作，全面推動(dòng)從嚴治企、依法治企；要抓好班子建設、帶好隊伍，做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，并本著(zhù)精簡(jiǎn)高效和監督約束的雙重原則，狠抓制度執行、優(yōu)化工作流程；全體領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立自律、廉潔意識，積極營(yíng)造激濁揚清、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)展示慶華的良好風(fēng)貌。

    劉建生代表烏蘭煤化公司作表態(tài)發(fā)言，表示完全贊同集團公司對烏蘭煤化公司干部隊伍建設作出的決定，并將以此為契機，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導班子及干部職工隊伍作風(fēng)建設，不斷增強工作的危機意識和責任意識，并堅守安全環(huán)保紅線(xiàn)底線(xiàn)，抓好生產(chǎn)運營(yíng)管理，一如既往地做好要素保障和產(chǎn)品質(zhì)量管控工作，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益，用實(shí)實(shí)在在的成績(jì)回報集團公司，絕不辜負集團總經(jīng)理李永強同志的期望和重托。

    期間，集團公司機關(guān)有關(guān)職能部門(mén)結合分管工作就人事管理和審計監察工作提出具體要求。烏蘭煤化公司有關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導作表態(tài)發(fā)言。