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青海慶華格爾木礦業(yè)公司召開(kāi)安環(huán)委2020年第一季度安全環(huán)保工作總結及第二季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作安排部署會(huì )議

來(lái)源: 青海集團
編輯: 云冰
發(fā)布時(shí)間: 2020-04-02
訪(fǎng)問(wèn)量: 1874

    中國慶華青海消息(朱先民)為加強安全生產(chǎn)監督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,提高礦業(yè)公司全體干部職工對安全工作的認識,確保安全生產(chǎn)工作正常、有序開(kāi)展。3月30日下午,格爾木礦業(yè)公司召開(kāi)了第一季度安委會(huì )擴大會(huì )議。集團公司總經(jīng)理助理兼礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理、安委會(huì )副主任周增文,礦業(yè)公司安全環(huán)??偙O、安委會(huì )副主任張生軍,副經(jīng)理史志豪,肯德可克鐵礦礦長(cháng)劉天翔、礦長(cháng)助理楊林山,選礦廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)張彥龍、王金寶、安委會(huì )全體成員,以及各單位、部門(mén)負責人、專(zhuān)(兼職)安全員及各參建單位負責人參加會(huì )議。會(huì )議由礦業(yè)公司安全環(huán)保部副部長(cháng)曹新主持。

    根據會(huì )議議程,肯德可克鐵礦、尕林格選礦廠(chǎng)、甘肅煜弘建筑工程有限公司、青海潤澤建筑工程有限公司等相關(guān)單位,先后匯報了第一季度安全工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題以及下一步安全工作計劃和措施。

    周增文在會(huì )議講話(huà)中就今后安全環(huán)保工作,提出三點(diǎn)要求:一是居安思危,警鐘長(cháng)鳴,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。安全生產(chǎn)事關(guān)全局,責任重大。搞好安全生產(chǎn)工作是實(shí)現公司“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎,是一項必須抓好、必須完成的工作。各單位、部門(mén)要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作宣傳教育,切實(shí)增強廣大員工安全意識,營(yíng)造良好的安全氛圍,提升全員安全素質(zhì)。要始終保持清醒頭腦,不能有絲毫麻痹大意,充分認識和估計當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,切實(shí)增強搞好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要認真查找第一季度工作中存在的不足,總結安全生產(chǎn)基本規律,切實(shí)做到心中有數、未雨綢繆,采取更加扎實(shí)、更加得力、更加有效的工作措施,將安全生產(chǎn)工作抓細、抓實(shí)。二是突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,深化安全專(zhuān)項整治,進(jìn)一步加大安全監管力度。各單位、部門(mén)(施工單位)要繼續突出抓好井下施工作業(yè)、采掘運輸、現場(chǎng)特種作業(yè)、辦公場(chǎng)所消防等重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。要結合各自實(shí)際,拿出配套的整治措施、落實(shí)辦法,進(jìn)一步細化量化工作任務(wù),切實(shí)做到整治工作責任主體明確、工作目標明確、措施辦法具體,確保安全環(huán)保管理工作扎實(shí)有效。三是加強領(lǐng)導,壓實(shí)責任,確保各項工作措施落到實(shí)處。要全面推行“一崗雙責”責任制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”原則,進(jìn)一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責任體系,形成職責到崗、責任到人、各司其職、各盡其責的安全生產(chǎn)工作格局,避免工作疏漏,杜絕責任盲區。要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制。對因責任不落實(shí)、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門(mén)、單位、個(gè)人,要按照有關(guān)規定,嚴肅予以查處。同時(shí)切實(shí)加強值守應急工作,做好安全防范。

    張生軍對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,要求各單位、各部門(mén)一是要加強安全教育培訓,提高安全防患意識。嚴格按照年初制定的年度安全環(huán)保培訓計劃對新入員工、在職員工根據崗位不同做好安全教育培訓,提高作業(yè)人員個(gè)人安全意識,達到本質(zhì)化安全管理。二是要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,不斷創(chuàng )新安全生產(chǎn)工作機制。深入一線(xiàn),通過(guò)改進(jìn)方式方法、創(chuàng )新工作機制、尋求工作突破,形成正確有效、針對性強、切實(shí)可行的工作思路、措施、辦法,真正將公司安全生產(chǎn)各項決策部署及工作措施落到實(shí)處。三是要加強安全生產(chǎn)督查力度,確保隱患整改到位。各級領(lǐng)導干部要加強對安全工作落實(shí)的進(jìn)度、效果、質(zhì)量、結果的督查力度,認真組織開(kāi)展各類(lèi)檢查,檢查完畢后按照隱患整改“五定”原則,確保隱患整改到位。四是要突出重點(diǎn),堅持不懈地抓好重點(diǎn)安全工作。包括井下安全管理、爆破作業(yè)管理、車(chē)輛設備管理、疫情防控等。五是要進(jìn)一步統一思想認識,加強對環(huán)保工作的領(lǐng)導和協(xié)調。落實(shí)環(huán)境保護領(lǐng)導責任制,堅持和完善環(huán)境目標責任制,進(jìn)一步完善環(huán)保管理體制機制,確保環(huán)保工作責任到位、措施到位、工作到位。六是要加強環(huán)保隊伍和能力建設。各生產(chǎn)單位要加強環(huán)保組織機構建設,理順環(huán)保管理體系,明確環(huán)保職責,完善環(huán)保指標、監測、考核“三大體系”,確保各項環(huán)保設施正常運行。七是要超前預判,做好環(huán)境風(fēng)險化解工作。要超前做好尾礦庫防滲膜的續鋪工程,肯德可克鐵礦種草后的養護工作等。八是要保障企業(yè)合法合規經(jīng)營(yíng)、做好雙重預防機制建設、推進(jìn)綠色礦山建設。