中國慶華青海消息（蘇青）為推動(dòng)公司技改及質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展，表彰一年來(lái)在技改及質(zhì)量管理工作中涌現出來(lái)的優(yōu)秀成果，進(jìn)一步加強公司內部橫向交流，總結已取得的技改及QC成果，推動(dòng)技改及QC小組活動(dòng)蓬勃發(fā)展。1月4日，機械動(dòng)力部組織召開(kāi)格爾木礦業(yè)公司2019年技改及QC項目發(fā)布會(huì )。格爾木礦業(yè)公司副總經(jīng)理史志豪，安全環(huán)?？偙O張生軍，總經(jīng)理助理張勇、白永奇，選礦廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)張彥龍、王金寶，廠(chǎng)長(cháng)助理姬英杰及公司各部門(mén)、科室（車(chē)間）代表共50余人參加了此次發(fā)布會(huì )。張勇為本次發(fā)布會(huì )致辭。

    發(fā)布會(huì )上，各QC小組通過(guò)PPT演示，圖文并茂地從安全管理、技術(shù)改進(jìn)及質(zhì)量、降耗增效、減少勞動(dòng)強度、定置管理等方面展示了活動(dòng)取得的成效。小組成員依據QC活動(dòng)的要求，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)QC活動(dòng)的開(kāi)展，有效提高了項目的安全運行和質(zhì)量要求，取得了良好的直接經(jīng)濟效益和間接效益，促進(jìn)了項目現場(chǎng)的作業(yè)效率和設備的使用率。發(fā)布課題都緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際及職工生活福祉，以“持續創(chuàng )新、提高工效、提升品質(zhì)”為主題，充分展示了QC小組活動(dòng)“小、活、實(shí)、新”的特色。

    經(jīng)過(guò)激烈角逐與成果展示，選礦廠(chǎng)檢修車(chē)間《尾礦二次濃縮工藝技術(shù)改造》項目獲得一等獎，選礦廠(chǎng)磨選車(chē)間《磨選浮選系統技術(shù)改造方案》和選礦廠(chǎng)綜合科《選礦廠(chǎng)降硫聯(lián)合用藥實(shí)驗》項目分獲二等獎，選礦廠(chǎng)脫水車(chē)間《高硫精礦脫水設備改造》和后勤管理部《熱水供應交換器改造》項目分獲三等獎。

    史志豪對此次發(fā)布會(huì )進(jìn)行總結點(diǎn)評，并提出了幾點(diǎn)要求一是各QC小組要進(jìn)一步加強學(xué)習，對課題內容進(jìn)行持續性改進(jìn)；二是技改及QC成果發(fā)布不僅要強調產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益，同時(shí)也要體現產(chǎn)生的社會(huì )及間接效益，將技改項目的方式方法延伸到各項工作；三是不斷創(chuàng )新，勇于實(shí)踐，結合實(shí)際提升技術(shù)含量，形成相應成果；四是建立良好的保障體系，融入激勵機制，提升QC活動(dòng)參與面和技術(shù)水平；五是努力營(yíng)造“尊重技術(shù)、尊重人才”的良好氛圍，建立健康和諧的QC團隊；六是汲取經(jīng)驗，摒棄不足，以更清醒的頭腦，更旺盛的斗志、更加奮發(fā)向上的姿態(tài)和更充沛的干勁，完成好每一項工作。